«Viberi» ТОП — 5

«Viberi» ТОП — 5
«Viberi» ТОП — 5«Росгосстрах»Холдинг не намерен уступать первое место в рейтинге «Выбери!by» и продолжает наращивать объемы бизнеса. По-прежнему наибольшая доля в портфеле страховщика приходится на ОСАГО. Это вполне естественно с учетом того, что на момент введения обязательной «автогражданки» компания обладала наиболее разветвленной филиальной сетью и в целом ряде регионов практически не сталкивалась с конкуренцией. Одно время структура портфеля «Росгосстраха» вызывала у пессими­стически настроенных экспертов опасения. Но с момента введения ОСАГО прошло уже более трех лет, в течение которых аналитики ожидали пика убыточности по этому виду бизнеса. Пройден ли этот пик или еще нет, но «автогражданская» деятельность крупнейшего страхового холдинга остается вполне стабильной. Простая убыточность по ОСАГО (отношение выплат к премии) в первом полугодии не превысила 54% при «предельно допустимых» 77%. Другой сегмент, в котором особенно сильны позиции «Росгосстраха», – «классическое» страхование жизни.
Основные виды страхования и финансовые показатели, млн рублейI полугодие 2006 годаI полугодие 2005 годаИзменение, %Величина активов (валюта баланса)64 144,053 775,616,2Размер собственных средств15 283,614 916,32,4Страховые резервы36 041,930 362,715,8Страховые резервы без учета резервов по страхованию жизни34 954,029 310,916,1Страховые премии по договорам страхования и сострахования21 184,518 316,113,5Страховые премии по договорам страхования и сострахования без учета взносов по страхованию жизни20 762,717 735,114,6Страховые выплаты по договорам страхования и сострахования9565,87873,217,7Страховые выплаты по договорам страхования и сострахования без учета выплат по страхованию жизни9147,07388,719,2Чистая прибыль (убыток)–311,8–31,8«Ингосстрах»Вполне вероятно, что по итогам этого года «Ингосстрах» станет второй компанией, преодолевшей рубеж в $1 млрд страховой премии. Причем дело здесь не только в падении курса американской валюты, компания заметно прирастила объемы бизнеса. И все же темпы пока не очень-то соответствуют тем амбициозным задачам, которые стоят перед менеджментом. Летом прошлого года гендиректор страховщика Александр Григорьев заявил, что через три года (то есть уже через два) премия компании должна вырасти до $1,8–2 млрд. Тогда же рыночная стоимость страховщика должна перевалить за $1 млрд. Сегодня компания остается безусловным лидером в нелегком «автостраховом» бизнесе. Едва ли «Ингосстрах» справедливо называть кэптивной компанией, однако впечатляющие сборы по корпоративному имущественному страхованию отчасти (но лишь отчасти) объясняются тем, что основным бенефициаром страховщика выступает один из крупнейших российских промышленников – Олег Дерипаска.
I полугодие 2006 годаI полугодие 2005 годаИзменение, %Величина активов (валюта баланса)42 345,431 765,133,3Размер собственных средств6880,25646,421,9Страховые резервы33 263,623 797,739,8Страховые резервы без учета резервов по страхованию жизни33 183,823 755,739,7Страховые премии по договорам страхования и сострахования15 085,912 405,121,6Страховые премии по договорам страхования и сострахования без учета взносов по страхованию жизни15 03412 377,521,5Страховые выплаты по договорам страхования и сострахования6189,14441,239,4Страховые выплаты по договорам страхования и сострахования без учета выплат по страхованию жизни5877,54440,732,4Чистая прибыль513,852,6877,6«Согаз»Страховая группа перестала быть кэптивной по отношению к некогда материнскому «Газпрому», во всяком случае формально. Однако с тех пор, как контроль над ней получили структуры банка «Россия», основная направленность бизнеса принципиально не изменилась. Страховщик по-прежнему принимает изрядную долю рисков газового монополиста. Вряд ли стоило ожидать иного, тем более что объективно компаний, способных удовлетворять страховым потребностям концерна, не так уж много. Все-таки технология особая. Впрочем, через «Согаз» проводятся не только технические риски, но и социальная политика «Газпрома», о чем свидетельствуют внушительных размеров сборы по личному страхованию. В первом полугодии 2006 года страховщик, кстати, приобрел УК «Лидер», управляющую активами НПФ «Газфонд», а это примерно 160 млрд рублей. «Лидер» возглавил рейтинг УК, составленный «Выбери!by», с внушительным отрывом от конкурентов.
I полугодие 2006 годаI полугодие 2005 годаИзменение, %Величина активов (валюта баланса) 31 049,020 410,952,1Размер собственных средств6024,02707,5122,5Страховые резервы20 404,913 309,453,3Страховые резервы без учета резервов по страхованию жизни17 028,312 531,435,9Страховые премии по договорам страхования и сострахования12 606,79022,839,7Страховые премии по договорам страхования и сострахования без учета взносов по страхованию жизни11 983,78821,935,8Страховые выплаты по договорам страхования и сострахования4482,33855,616,3Страховые выплаты по договорам страхования и сострахования без учета выплат по страхованию жизни4018,63677,69,3Чистая прибыль1799,8164,7992,6«Ресо-гарантия»«Ресо-гарантия», несколько сократившая долю на рынке ОСАГО, всеми силами стремится вернуть свои исходные 10%. Для этого компания сконцентрировала усилия на увеличении объемов продаж и вслед за «Росно» и «Росгосстрахом» задумалась о телевизионной рекламе. Тем временем основатель «Ресо-гарантии» Сергей Саркисов и бывший гендиректор «Москвы Ре» Григорий Фидельман приступили к созданию перестраховочной компании «Юнити Ре». Планируется, что на первом этапе уставный капитал «дочки» составит 1,5 млрд рублей в основном за счет вложений группы «Ресо». Кроме того, «Ресо-гарантия» рассматривается рынком как кандидат на IPO. По информации «Выбери!by», публичное размещение на российской бирже может состояться уже в 2007 году, инвесторы получат шанс приобрести до 25% акций. Компания уже подыскивает международное рейтинговое агентство для получения рейтинга. Кроме «Ресо-гарантии» в качестве возможных первопроходцев на биржу рассматриваются «Ингосстрах» и «Росно».
I полугодие 2006 годаI полугодие 2005 годаИзменение, %Величина активов (валюта баланса)20 422,7  Размер собственных средств3977,1  Страховые резервы12 164,4  Страховые резервы без учета резервов по страхованию жизни12 004,4  Страховые премии по договорам страхования и сострахования10 778,411 895,2-10,4Страховые премии по договорам страхования и сострахования без учета взносов по страхованию жизни10 701,510 569,41,2Страховые выплаты по договорам страхования и сострахования4622,25349,0-15,7Страховые выплаты по договорам страхования и сострахования без учета выплат по страхованию жизни4611,03907,015,3Чистая прибыль265,5120,9119,6«Росно»Компания не фигурирует в рейтинге «Финанс-500», хотя могла бы. Объемы бизнеса позволяют. Но дело в том, что ее отчетность по МСФО консолидируется в рамках холдинга АФК «Система», владеющего более чем 50% голосующих акций. Другой акционер – немецкий страховой гигант Allianz. Сегодня рынок активно обсуждает вероятность выхода зарубежного партнера, так и не получившего мажоритарный контроль над страховщиком, из капитала компании. Однако кажущаяся неопределенность в «акционерном пасьянсе» не мешает «Росно» наращивать объемы. Компания остается одним из лидеров медицинского страхования, как добровольного, так и обязательного. Сильны позиции в автостраховании. Особый интерес вызывает автогражданский бизнес «Росно». Компании изначально удалось сформировать портфель по ОСАГО таким образом, чтобы обеспечить минимальную убыточность. Коэффициент выплат (отношение выплат и премии) составляет чуть более 31%.
I полугодие 2006 годаI полугодие 2005 годаИзменение, %Величина активов (валюта баланса)19 046,014 425,332,0Размер собственных средств4103,83315,723,8Страховые резервы13 003,18515,252,7Страховые резервы без учета резервов по страхованию жизни12 732,38248,254,4Страховые премии по договорам страхования и сострахования9921,45879,068,8Страховые премии по договорам страхования и сострахования без учета взносов по страхованию жизни9908,35859,969,0Страховые выплаты по договорам страхования и сострахования2935,81979,948,3Страховые выплаты по договорам страхования и сострахования без учета выплат по страхованию жизни2924,61972,848,2Чистая прибыль236,4440,3–46,3