«Viberi» Российские производители об импортозамещении
«Viberi» Российские производители об импортозамещении
В стране начали действовать два серьезных фактора импортозамещения: девальвация рубля и режим народной экономии, который заставляет выбирать более дешевые отечественные товары. «Выбери!by» спросил участников рынка, чувствуют ли они облегчение. Дмитрий Ефимов, генеральный директор «Нижфарма»:- Ослабление рубля может простимулировать рост внутреннего производства лекарств, как это произошло в 1999 году. Тогда увеличение объемов в натуральном выражении было наиболее существенным за всю историю. Но сейчас рубль упал не так сильно, поэтому и существенного роста не ожидается. Хотя, сдвиги, безусловно, будут.Лекарства — наименее эластичный товар. Для них важны потребительские предпочтения, приверженность к определенной марке. Кроме того, врачи назначают привычный для них набор лекарственных препаратов. Поэтому я не думаю, что факт девальвации на 30-40% и снижение доходов населения смогут коренным образом поменять расстановку сил на рынке. Должны быть дополнительные драйверы, о которых говорили на протяжении всего 2008 года: обновление ассортимента, постоянная работа над улучшением качества. Российские лекарственные средства должны полноценно замещать импортные. Механизм простого поднятия пошлин, как в автопроме, не подходит. Сначала нужно создать полноценный и приемлемый по цене российский аналог.По структуре рынка, доминирующее положение в денежном выражении занимают импортеры. Если считать в упаковках, то ситуация обратная — российские лекарства покупаются в больших объемах. В основном это примитивные препараты, которые больше нигде уже и не выпускают. Современной отечественной продукции, способной полноценно заместить иностранные дорогостоящие аналоги, мало. Их нужно создавать, но без целой системы стимулов не обойтись. Преференции для российских препаратов при госзакупках – это немногое, что государство реально может сделать для поддержки фармотрасли. Прямые финансовые вливания малоэффективны. А создание гарантированного рынка для российских лекарств дает возможность стабильного заработка. А вот рынок БАД плотно занят российскими препаратами. В первой десятке в основном отечественные производители. Здесь вопрос другой: в кризис, при общем похудении кошельков, от препаратов, которые не лечат, а лишь улучшают прогноз на будущее, отказываются в первую очередь. На лекарственных препаратах же не сэкономишь: заболел и никуда не денешься – надо принимать.Может девальвация рубля и дает некоторые преимущества с точки зрения спроса, но гораздо быстрее она увеличивает издержки и больно бьет по рентабельности. В структуре себестоимости лекарственного препарата 60-80% приходится на субстанции — активные вещества, из которых он изготавливается. А на рынке субстанций пропорция «импорт/местное производство» удручающая. У «Нижфарма» на импорт приходится более 70% всех закупок в денежном и натуральном выражении.Девальвация бывает разной. Если она и дальше будет идти плавно и прогнозируемо, то не думаю, что у нас появятся преимущества перед импортерами. Они успевают адаптироваться под изменение курса рубля. В ином случае у российских предприятий в глазах тех же дистрибуторов появляется четкое преимущество. Дистрибутор, покупая товар за рубли, не думает, что у него отсрочка платежа в 60 дней, и за это время расчетная цена может повыситься. Некоторые уже сейчас всерьез задумываются об этом, ведут сложные переговоры с импортерами о том, как гарантировать себе стабильность. Иногда привязывают расчеты к курсу рубля, порой пользуются финансовым страхованием. Но нас такая участь минует. Мы и дальше можем спокойно работать и повышать цены в случае роста издержек. Подорожание препаратов не так пугает дистрибуторов, как курсовые разницы.Виктор Дмитриев, генеральный директор Ассоциации российских фармацевтических производителей:- Стереотип о недостаточном качестве препаратов российских производителей отживает свой срок. Кроме того, девальвация рубля и более низкая платежеспособность населения подстегнет потребление более экономичных отечественных препаратов. Вопрос импортозамещения можно рассматривать в двух плоскостях: государственные закупки и коммерческий рынок.Касательно первого важно отметить, импортозамещение — это первый этап в стратегии развития российской фармпромышленности до 2020 года, разработанной Министерством промышленности и торговли. Многие локальные производители на протяжении последних нескольких лет уже реализуют эту стратегию. В большинстве сегментов российские лекарства способны составить конкуренцию импортным аналогам. Однако государство не стимулирует отечественную фармпромышленность, поскольку в госзакупках не существует преференций для локальных производителей. Хотя это устоявшаяся практика для многих стран (США, Япония, Великобритания и большая часть ЕС потребляют в программах лекарственного возмещения 70-90% собственной продукции). А в России в 2008 году доля импортируемых лекарственных средств, поставляемых в рамках программы ДЛО, в денежном выражении достигла критически высокой отметки в 95,8%.В условиях финансового кризиса политика умеренного протекционизма вдвойне актуальна: приоритетное участие отечественных производителей в государственных закупках означает возможность рефинансировать потенциальную прибыль в повышение ликвидности, дальнейшего развития предприятий, осуществления бесперебойных поставок лекарственных средств. Посмотрите на автомобильный рынок, где государство повысило таможенные пошлины на ввоз импортных машин в качестве одной из последних мер по защите локальных производств.Девальвация рубля и снижение платежеспособности населения подстегнет потребление более экономичных лекарственных средств, которые, как правило, произведены внутри страны. Тенденция будет усиливаться еще и потому, что стереотип о недостаточном качестве препаратов российских производителей отживает свой срок. В отечественной фарминдустрии есть предприятия, способные обеспечить качество, эффективность и безопасность выпускаемых лекарственных средств на уровне мировых стандартов. Результаты исследования ГФК Русь за 2007 год говорят, что 49% потребителей предпочитают отечественные препараты, 46% считают, что они вызывают больше доверия, а 40% — что они оптимальны по соотношению «цена/качество».Розничные сети ухудшают ситуацию. Аптекам невыгодно брать на реализацию более дешевые препараты, поскольку наценка определяется ценой упаковки, и, соответственно, чем дороже препарат, тем большую прибыль получает аптека. Из-за этого дешевые отечественные препараты иногда не попадают на полки.Павел Исаев, член правления «Юнимилка»:- Девальвация уже достаточно серьезная, но в отношении таких молочных продуктов как сыр или масло, — пока недостаточная. Специфика в том, что молокопродукты делятся на несколько категорий. Цельномолочные, кисломолочные и йогурты в принципе предполагают исключительно местное производство. Вместе с тем, существуют биржевые молочные продукты, такие как сыр, масло и сухое молоко. Это объекты мировой торговли. И некоторые страны мира в силу разных причин лучше приспособлены к их производству, а в результате себестоимость у них ниже. Поэтому новозеландское масло дешевле отечественного даже на российском прилавке. Благодаря девальвации начинает прорисовываться паритет между ценами на иностранные и российские сыры. Хотя Белоруссия сейчас ими перезатарена.Они, скорее всего, начнут демпинговать: продавать его либо в ноль, либо в минус, просто чтобы обеспечить сбыт.Конкурировать с импортным сырами и маслом всегда тяжело. В 2008 году — сложнее вдвойне, так как объемы производства этих продуктов в России значительно падали из-за резкого роста цен на сырье. Вместо российского на полки магазинов попадал иностранный сыр не только в дорогих категориях, но и экономичных. В 2009 году ситуация с сырьем улучшилась, макроэкономические тенденции для молочной отрасли также позитивны. Отмечается падение цен на молоко и отсутствие его дефицита.В сложных продуктах, где велика доля евросоставляющих, например, фруктово-ягодных наполнителей, хитрой упаковки, закваски – есть валютные риски. Но доля этих продуктов в портфеле нашей компании относительно невелика. И негативный эффект от них будет нивелирован повышением конкурентоспособности российского молока и других продуктов.Сергей Удалов, заместитель директора агентства «Автостат»:- На авторынке, как и во многих других отраслях, включились факторы импортозамещения, действие которых будет усиливаться. Рост курса основных мировых валют к рублю приводит к удорожанию импортируемых автомобилей. В декабре о предстоящем повышении цен на автомобили объявили Ford (+5%), Chevrolet (+5+8%), Mercedes-Benz (+3,4+6,1%), Volvo (+10+15%), Hyundai – (в среднем на 7%), цены на Nissan выросли на 5-7%. Без пересмотра прайс-листов не обойдутся и другие иностранные брэнды. В дальнейшем при таком быстром росте курса доллара и евро импортеры будут вынуждены корректировать рублевые цены на автомобили более оперативно. Эти факторы ведут как к общему снижению спроса на иностранные автомобили, так и к снижению конкурентоспособности бюджетных моделей, аналоги которых производятся в России.Повышение пошлин, вступившее в силу с начала года, стимулирует продажи авто, собираемых в стране. Становится экономически нецелесообразно покупать иномарки, бывшие в употреблении. А таких, по итогам 2008 года в Россию было ввезено порядка 420 тыс. Теперь этот объем может быть замещен новыми автомобилями более низкого класса, как иностранными, так и отечественными.Момент, способный изменить расстановку сил в пользу внутреннего производства, – заявление Владимира Путина о субсидировании государством кредитов на 2/3 ставки рефинансирования ЦБ на покупку автомобилей, произведенных в стране, стоимостью до 350 тыс. рублей. В первую очередь сюда попадают автомобили традиционных отечественных марок — «Автоваз», ГАЗ, УАЗ. Но и у иностранных производителей, организовавших производство в России, либо есть, либо они могут быстро подготовить модели, подходящие под эти требования. Помешать может лишь девальвация рубля, но она же заставит их по максимуму закупать компоненты внутри России, чтобы перевести затраты на производство в рублевую зону. При всех предпринимаемых мерах падение продаж автомобилей в 2009 году неизбежно. Общий объем реализации может снизиться с 2,75 до 1,7-2 млн машин. При этом доля Lada на внутреннем рынке повысится с сегодняшних 23,6% до 30-33%.Кризисный период может быть использован для повышения конкурентоспособности продукции отечественных автозаводов. Удастся ли им это – большой вопрос. Позиции иностранных концернов вместе с производителями компонентов продолжат усиливаться за счет организации производств в России. Смогут ли они это сделать в условиях финансового кризиса – тоже вопрос наличия средств на проекты. Постепенно, по мере выхода из кризиса и ослабления защитных мер правительства, иностранные производители отвоюют утерянные позиции.Виктория Пятанова, заместитель генерального директора завода «Карат»:- Отечественные продовольственные компании выиграют первыми. Во-первых, продукты питания – товары первой необходимости. Во времена любого кризиса спрос на них не падает. Граждане, напротив, стараются запастись ими впрок. Во-вторых, из-за удорожания импорта люди пытаются экономить, покупая продукты местного производства. Прямые конкуренты «Карата» – иностранные производители сыров. Продукция завода находится в среднеценовой нише. То есть, по сравнению с другими российскими производителями наши сыры — самые дорогие, но чуть дешевле импортных аналогов. Так вот, после августа спрос на них за осень вырос на 10-15% в тоннаже.Полного импортозамещения по причине девальвации и общего снижения расходов населения не произойдет. Рынок есть рынок. Но частичное, конечно, будет. Насколько это временная тенденция, зависит от экономической ситуации в стране, и того, как быстро она выправится. Если российские производители все-таки сумеют завершить начатые проекты по модернизации производства и продолжат обеспечивать стабильность качества, то мы сможем сказать: отечественные продукты уверенно и надолго заняли долю рынка, потерянную импортом.Этому поможет усиление национального самосознания россиян и связанный с ним рост спроса на все российское. У нас есть все, чтобы воспользоваться преимуществами, подаренными кризисом. Сейчас мы занимаем долю в 12-14% на рынке плавленых сыров. Стратегическая цель – 20% на рынке всех сыров. Мы выстраиваем универсальный сырный холдинг, который будет продавать не только плавленые и мягкие, но и твердые сыры. Из производство «Карат» развивает на производственных площадках в регионах.Антон Голубок, заместитель генерального директора «Фармстандарт»:- Мы уверены в способности российских производителей заместить импортные лекарственные средства отечественными препаратами аналогичного качества. На 30 сентября 2008 года общий объем фармацевтического рынка составил около 300 млрд рублей. Доля импортных препаратов в общем объеме продаж лекарственных средств составляет 79% в денежном выражении, но всего 36% в упаковках — средняя стоимость одной упаковки импортного препарата примерно в 5 раз выше, чем у российских препаратов. Это говорит об экономической перспективности замещения импортных препаратов отечественными средствами.По оценкам «Фармэксперта» всего на российском рынке представлено около 1800 препаратов МНН (международное непатентованное название), которые выпускаются под различными торговыми названиями. Более чем 600 позиций из 1400 МНН, производимых иностранными компаниями, выпускаются также российскими предприятиями. Только на «Фармстандарт» приходится около 250 наименований. При наличии достаточных производственных мощностей, около 50% (почти 100 млрд рублей) общего объема продаж препаратов импортного производства в денежном выражении или 70% в упаковках могут быть замещены отечественными аналогами. «Фармстандарт» может заместить 25% и 40% продаж в денежном и натуральном объемах соответственно. Но необходимо отметить: заметную долю на рынке представляют оригинальные, защищенные патентами импортные препараты, замещение которых пока невозможно.Экономия денежных средств составит 20% от общего объема и для государственного бюджета, и для граждан. «Фармстандарт» уверен: тенденция к импортозамещению будет устойчивой. Достигнув определенных успехов в этом направлении российские компании, зафиксируют свою долю в соответствующих сегментах.
Рубрики