«Viberi» Ипотечная боль

«Viberi» Ипотечная боль
«Viberi» Ипотечная больАИЖК – это моя боль, – признается зампред банка «Автоград», расположенного в Татарстане, Лидия Аксенова. – Вот уже три месяца они не рефинансируют наши ипотечные кредиты». Механизм взаимодействия АИЖК с участниками рынка предусматривает, что кредитные организации выдают ссуды по стандартам агентства, а оно затем выкупает закладные.
Банк «Автоград» еще несколько месяцев назад должен был рефинансировать у федерального агентства кредиты на сумму 100 млн рублей, но получил отказ: лимиты были сокращены до 3 млн рублей. «Мы до сих пор держим эти ссуды на балансе, – сетует Лидия Аксенова. – А ипотеку по программе агентства нам, разумеется, пришлось остановить».
«АИЖК работает согласно бизнес-плану, по которому объемы выкупа на сегодня составляют 3 млрд рублей в месяц, а предложения регионов превышают эту сумму почти в два раза», – сообщил «Выбери!by» исполнительный директор АИЖК Николай Созонов. План выкупа для каждого поставщика зависит от объема заявки, качества предлагаемых закладных. Если оно низкое, то агентство ограничивает банк в финансировании. Вместе с тем в «Автограде» уверяют, что АИЖК уже давно провело экспертизу портфеля и согласилось на выкуп.
Банк «Автоград» – далеко не единственный пострадавший. «АИЖК – это общая беда, – подтверждает директор управления продаж ипотеки оренбургского банка «Русь» Евгений Лютиков. – Лишь небольшую часть закладных мы продаем агентству, но в последнее время только и слышим о сокращении лимитов и претензиях к закладным. Хотя пока мы не ощущаем серьезных проблем с продажей кредитов, поскольку активно сотрудничаем с другими инвесторами, которые выкупают кредиты даже дороже». Однако банкир признает, что в целом в связи с кризисом ликвидности договориться о рефинансировании с кредитными организациями стало непросто. В итоге приходится затормаживать развитие ипотеки.
При этом, как отмечают участники рынка, ограничения, введенные АИЖК, с кризисом не связаны. «Правительство снижает активность агентства, чтобы другие игроки взяли дело в свои руки», – полагает гендиректор ипотечного брокера «Кредитмарт» Николай Корчагин. Как сообщили «Выбери!by» в АИЖК, если в 2005–2006 годах их доля на рынке рефинансирования составляла 20%, то теперь – только 10%. Акцент делается на работу в тех регионах, где у местных банков нет возможности получить фондирование откуда-либо еще. Однако согласно концепции агентства к 2010 году выкуп закладных полностью прекратится. Силы будут брошены на развитие рынка секьюритизации: АИЖК будет принимать участие в формировании нормативной базы, пулов инвесторов, а также выполнять обучающие функции.
Помимо АИЖК, сегодня ипотечные ссуды покупают, скажем, ВТБ, Русский ипотечный банк (РИБ), «Дельтакредит», Газпромбанк, «КИТ-финанс». «Но все равно на рынке рефинансирования возник дефицит: АИЖК не может удовлетворить запросы всех желающих, а достойной альтернативы пока нет, – отмечает директор департамента продаж и развития РИБ Алексей Дорош. – Сейчас эту функцию пытается выполнять ВТБ, но ему нужно время. Стандарты кредитования других «рефинансистов» более жесткие, они могут забирать только часть партнеров АИЖК». По мнению эксперта, такая ситуация может продлиться до весны, так что региональным банкам «нужно думать, как выкручиваться». «Крупные игроки настаивают на кредитовании по своим стандартам, которые очень разнятся, а ссуды, выданные по программам АИЖК, не покупают вообще, – уверяет Лидия Аксенова. – К сожалению, российская ипотека никак не придет к единому знаменателю, чтобы все игроки имели возможность рефинансировать и предоставлять фондирование без проблем».
ВЫХОД: Валютное партнерствоКак выяснил «Выбери!by», Юниаструм-банк, отказавшийся от долларовой ипотеки, возможно, вскоре будет продавать продукты банка «Дельтакредит».
«Мы ведем переговоры с Юниаструм-банком, но пока преждевременно говорить о результатах», – сообщил «Выбери!by» директор департамента по работе с финансовыми институтами «Дельтакредита» Вадим Пахаленко. В «Юниаструме» ответили, что «повода для комментариев еще нет». Алексей Дорош из РИБ считает, что это хорошая возможность вернуть в линейку конкурентный продукт: «Продавать «чужую» ипотеку выгодно: посредник не тратится на содержание программы и зарабатывает на комиссионных».