«Viberi» Елена Титова: «Мы ожидали худшего сценария»
«Viberi» Елена Титова: «Мы ожидали худшего сценария»Елене Титовой особо запомнилась сделка по образованию ТНК-ВР, где она консультировала акционеров ТНК, будучи управляющим директором Goldman Sachs | фото: Максим СимонЕлена Титова: «Мы ожидали худшего сценария»Беседовал Олег МальцевИнтервью. Morgan Stanley больше не участвует собственными деньгами в частных размещениях в России. Президент и председатель правления его российского подразделения Елена Титова рассказала также о других антикризисных мерах инвестбанка. TweetЕлена Борисовна, по вашему прогнозу, каким будет объем первичных и вторичных размещений российских акций в 2010 году?– Он может достичь $10–15 млрд, это если все будет более-менее нормально на рынке. Честно говоря, рынок в начале года нас пока не очень порадовал.Когда эмитент выбирает Morgan Stanley в качестве организатора, какой фактор становится решающим для него? Ведь не размер комиссионных?– Комиссионные всегда имеют значение. Но рынок есть рынок – все мы сейчас стоим примерно одинаково. Основным критерием должна быть квалификация инвестиционного банка, даже не одного конкретного инвестбанкира, а всей команды, которая будет заниматься сопровождением сделки.Изменилось ли отношение Morgan Stanley к российскому подразделению из-за кризиса?– На этот вопрос ответить очень просто: нет. Россия по-прежнему считается важным и перспективным рынком для Morgan Stanley. Какие направления бизнеса у вас пострадали сильнее всего?– Как и у всех банков, capital markets в области размещения акций. Хотя потери оказались все-таки меньше, чем мы рассчитывали. Что касается M&A;, то в любом случае это бизнес с относительно низкой маржой на нашем рынке. Трейдинг чувствовал себя очень хорошо. Какие антикризисные меры вы предпринимали вВ российском офисе?– Сократили затраты примерно на 25–30%, в том числе на персонал. Само сокращение кадров затронуло не более 10% сотрудников. Плюс мы готовились к некоторому перефокусированию бизнеса – думали о том, какие продукты будут жить, аВ какие нет. Некоторые направления действительно пришлось свернуть, но мы ожидали худшего сценария. Например, мы больше не участвуем собственными деньгами в частных размещениях. ВВ свое время фонды недвижимости Morgan Stanley вкладывали немалые средства в российские проекты. Частично они уже вышли из этих проектов, но продавать все пакеты внизу рынка, наверно, было бы неправильно.Вы теперь будете вновь наращивать штаты, прибавлять зарплаты?– Зарплаты мы еще в прошлом году увеличили. А людей действительно ищем.Какие еще тенденции можно выделить в секторе инвестбанковских услуг?– Интересно, что этот кризис, по сравнению сВ прежним, оказался краткосрочным для финансового рынка, и если в прошлый раз много игроков сВ него ушло, то теперь количество наших конкурентов даже увеличилось, в том числе за счет госбанков. Кто-то из русских, конечно, ослаб, но с другой стороны те иностранные банки, которые не имели особого присутствия в России, почувствовали возможность здесь закрепиться.Почему Morgan Stanley не выпускает русскоязычную торговую аналитику?– База инвесторов была и остается в основном англоязычной, хотя в каких-то случаях имеет смысл переходить на русский язык. Среди наших клиентов есть российские инвесторы, однако их доля в торговых операциях с акциями пока недостаточна. В облигациях эта доля повыше.Ваш супруг – тоже инвестбанкир, но в конкурирующем инвестбанке. Вы обсуждаете с ним сделки, над которыми работаете, или у вас в семье китайские стены?– Мы не имеем права обсуждать сделки, это было бы неправильно. Ну разве что уже прошедшие, о которых знает весь мир. И потом: когда приходишь домой, уже не хочется такие вещи обсуждать. Ведь целый день только этим и занимаешься.
Рубрики