Рубрики
Статьи

«Финанс.» Артем Федоров о Сбербанке

«Финанс.» Артем Федоров о Сбербанке
«Финанс.» Артем Федоров о СбербанкеПросто верх лояльности! И ведь это только начало. Ладно бы за ним гнались – те, кто питал надежды понаступать В«СберуВ» на пятки, споткнувшись о кризис, поободрали коленки. Лидер же откровенно жирует – сдвигая В«проборВ» на своем логотипе.Все дело в стратегии. Ее с прицелом до 2014 года наблюдательный совет банка утвердил в октябре 2008-го. Стратеги ожидали, что банковский сектор будет прибавлять по 18–24% за год. И ставили задачу сохранить свою долю в активах системы на уровне 25–30%. Из конкурентов больше всего опасались иностранцев и детищ слияний-поглощений. Первые заметно сдали позиции (В«Ф.В» № 47–48), перспективы вторых туманны (В«Ф.В» № 2). В«СберВ», как того ожидали создатели стратегии, действительно получил В«конкурентную передышкуВ». И двинулся в розницу, что тоже вполне соответствует концепции, – В«рост доли высокодоходных кредитов населению в ссудном портфеле на пять процентных пунктов позволит компенсировать снижение доходности производительных активов…».Но к чему спешка? В«СберВ» решил вернуться кВ докризисным объемам кредитования и готов принимать справки о доходах произвольной формы. Как будто бы кризис кончился, как будто бы эти доходы стабилизировались. И как будто бы пару недель назад не было пресс-конференции председателя Московского банка Сбербанка Максима Полетаева, где он рассказал о потерях в 35 млрд рублей от кредитного мошенничества. Ладно, допустим, мошенников вычислять научились, обзавелись суперскорингом, базами данных работодателей. Вопрос следующий – готовы ли отделения отразить наплыв заемщиков, а бэк-офис и технари обрабатывать растущий объем запросов и операций. На память приходят неоднократные технологические сбои, пощекотавшие нервы и клиентам, и самим сотрудникам В«СбераВ».В«СберВ» сегодня имеет очень дешевые ресурсы. Люди продолжают открывать в нем депозиты, несмотря на мизерные проценты. С 50-процентной долей рынка частных вкладов банк комфортно себя чувствует. И продолжает снижать ставки. Но ведь постепенно успокаиваясь, люди начнут больше потреблять и меньше откладывать на черный день, жадность станет перебарывать страх. Медленно, но верно россияне будут постигать тайны страхования вкладов. Будут больше занимать в В«СбереВ», а копить где-то еще, и конкуренция вернется. А риски останутся – и процентные, и кредитные. Конечно, вероятность, что с первым банком России случится страшное, мала сама по себе. Да и государство (налогоплательщики) всегда поможет, даже если по предложению Германа Грефа, оставит себе лишь блокпакет. Риски несут скорее инвесторы. Кстати, согласно все той же стратегии, они могут рассчитывать на увеличение чистой прибыли банка к 2014 году в 2,5–3 раза по сравнению с 2007-м (106,5 млрд рубВ­лей по МСФО). Ну и, конечно, обидно будет тем, кто не успеет к раздаче кредитных слонов.