Сергей Фальков: «Многие из спортивных менеджеров не работали в бизнесе» — ГЛАВНАЯ ТЕМА — № 45 (86) 29 ноября — 5 декабря 2004 г. — Архив — Выбери!by

Сергей Фальков: «Многие из спортивных менеджеров не работали в бизнесе» — ГЛАВНАЯ ТЕМА — № 45 (86) 29 ноября — 5 декабря 2004 г. — Архив — Выбери!by
Сергей Фальков: «Многие из спортивных менеджеров не работали в бизнесе» — ГЛАВНАЯ ТЕМА — № 45 (86) 29 ноября — 5 декабря 2004 г. — АрхивБеседовал ИГОРЬ ТЕРЕНТЬЕВИнтервью. Председатель совета директоров спортивного агентства «Эй-Ти-Эс» Сергей Фальков считает, что большинство российских клубов управляется нерыночными методами.- Сергей Владимирович, как складываются взаимоотношения агентов и спортсменов?- Если говорить об истории, о начальном этапе, то сначала за игроками приходилось бегать, искать разными способами через знакомых, чтобы предложить свои услуги. Это был 2000 год. По мере того как спортсмены видели, какое качественное финансовое и юридическое сопровождение получает игрок при обслуживании его интересов в случае заключения контракта, аудитория расширялась.
Игроки обращаются к нам как за разовыми консультациями, так и за постоянной помощью. Вообще-то, сейчас чаще игроки идут к нам, чем мы к ним. Игрок может получить не только хорошую зарплату и премиальные по контракту, но и дополнительные услуги типа открытия счета в финансово-инвестиционных структурах, повседневную помощь. Мы снимаем также многие бытовые проблемы, ему остается только играть.
— Какова роль агента в трансфере? Каков уровень комиссионных, получаемых агентом?- При заключении…