Рубрики
Статьи

Провальная неделя — Облигации — № 28 (22-28 сентябрь 2003) — Архив — Выбери!by

Провальная неделя — Облигации — № 28 (22-28 сентябрь 2003) — Архив — Выбери!by
Провальная неделя — Облигации — № 28 (22-28 сентябрь 2003) — Архив№ 28 (22-28 СЕНТЯБРЬ 2003) ОБЛИГАЦИИКОНЪЮНКТУРА. На прошлой неделе состоялось размещение сразу нескольких корпоративных облигационных займов. Огромный объем совокупного первичного предложения вкупе с дефицитом свободных рублевых средств оказал негативное влияние на все выпуски. Из-за низкого уровня ликвидности пострадали даже гособлигации — было продано чуть более четверти выставлявшегося объема.
Во вторник рынку было предложено сразу три займа на общую сумму 2,7 млрд рублей. Лучше всех разместился самый маленький выпуск — трехлетние облигации Промэксимбанка на 200 млн рублей. Ставка первого купона была установлена на уровне 17,70% годовых, что соответствует диапазону в 17,2-17,8%, на который рассчитывал эмитент. В первый день торгов было размещено облигаций на 104,3 млн рублей, оставшаяся часть выпуска разошлась на следующий день в секции фондового рынка ММВБ в режиме адресных заявок.
Куда хуже пришлось самому крупному займу вторника — трехлетним облигациям «ЦентрТелекома» на 2 млрд рублей. Доходность к годовой оферте по 3-му выпуску компании составила 14,27% годовых, что на 127 базисных пунктов превысило нижнюю планку коридора в 12,5-13% годовых, в который рассчитывали уложиться организаторы. На этих условиях в ходе конкурса по определению ставки купона «ЦентрТелеком» также удовлетворил заявки на сумму чуть более половины выпуска, остальной объем был доразмещен в среду.
А третьему эмитенту дня «Альянсу «Русский Текстиль»» вообще пришлось прибегнуть к нестандартным действиям для того, чтобы продать весь выпуск своих трехлетних облигаций на 500 млн рублей. На аукционе 16 сентября было удовлетворено лишь 28 заявок на общую сумму 138 млн рублей. Даже при столь малом объеме доходность выбилась из диапазона в 18,5-19% годовых, на который рассчитывал организатор займа, и составила 19,69% годовых.
По итогам первого дня аукциона, когда стало видно, что набирается недостаточный спрос для того, чтобы разместить весь выпуск, эмитент по совету организатора и андеррайтера выпуска ИБГ «НИКойл» установил дополнительную двухмесячную оферту на выкуп своих ценных бумаг. Таким образом, «Альянс «Русский Текстиль»» предоставил рынку гарантии того, что, если его облигации будут слишком неликвидными на вторичном рынке, инвесторы смогут выйти из них 17 ноября. В итоге оставшаяся часть займа была продана в режиме переговорных сделок в среду.
В четверг ситуация с рублевой ликвидностью немного улучшилась. Поэтому оба запланированных на этот день крупных выпуска были размещены полностью. Тем не менее, как это было и с другими займами недели, эмитентам пришлось предложить рынку более высокую доходность, чем тот уровень, на который они рассчитывали. Доходность к годовой оферте и к погашению трехлетнего займа ЮТК на 1,5 млрд рублей составила 14,75%, что на 75 базисных пунктов выше верхней планки коридора в 13,5-14% годовых, прогнозировавшегося организаторами выпуска.
Меньшую премию пришлось предоставить «САН Интербрю Финанс» по своим облигациям на сумму 2 млрд рублей сроком на 2 года и 11 месяцев. Доходность к 11-месячной оферте составила 14,26%, что лишь на 26 базисных пунктов выбивается из диапазона в 13,5-14% годовых, задававшегося организатором займа. Хотя следует учитывать и то, что дата оферты по этому выпуску наступает на один месяц раньше, чем по облигациям ЮТК. l

Рубрики
Статьи

Выбери!by On-Line Главная

Выбери!by On-Line Главная
Выбери!by On-Line ГлавнаяПоказатели деятельности аудиторов в 2007 году№КомпанияГоловной офисГод основанияВыручка, тыс. рублей    Аудиторская деятельностьОбщий аудитАудит банковАудит страховых компанийАудит бирж, внебюджетных фондов и инвестиционных институтовПрочие услугиУслуги в области МСФОАудит отчетностиТрансформация отчетностиПрочие услугив области МСФО1ПрайсвотерхаускуперсМосква19893337448———2РосэкспертизаМосква19931124377105737234663251567186-25162611850564725683963БКР Интерком-аудитМосква199410503528468011491762483829538-30100124420440329164684ФБКМосква199086755174937510488075415755-449589199031230727198315ФинэкспертизаМосква19977987017220115912778069757-22636093951132409-6СВ-аудитМосква1997785742780152—5591-55702 6148495547РСМ Топ-аудитМосква19925967065907665744686680-123179241009345856218Развитие бизнес-системМосква200145536839893354488-1946-1166485974356905-9МКПЦНМосква1992390705364708 899117006-11616945234475662336910Моор Стивенс РусМосква199230911027991929191  -1384301266527479430011Энерджи КонсалтингМосква20012962922706871537667533476-26755 26755-12Марка АудитМосква199323354010571853224 79598-26170110509590553013Нексия Си Ай ЭсМосква20032331672054631135132025249-1175356288154654-142К Аудит-деловые консультацииМосква199417905617555511381372226-36386541830968-15Бейкер Тилли РусаудитМосква1992172600154200—18400-992407640017640520016Аудит-новые технологииМосква2003162538162538———17Институт проблем предпринимательстваСанкт-Петербург1992154225154225 —1544928313925869318АудитинформМосква19921534491480184891424116——19Космос-аудитМосква1992141537141307- 230-10703-10703-20АРНИМосква19921408044599599453539949465——21КГ Зеркало Москва1994111509111509———22НовгородаудитВеликий Новгород19901111754087312262490553135-1071096021108-23Что делать КонсалтМосква1998100387100387———24Маркетинг, Консалтинг, ДизайнСанкт-Петербург19919661696124-183309-1027378912382-25АюдарМосква19967962279622- ——26ЦБАМосква19947855778557- —21903-21531975027Листик и ПартнерыЧелябинск19957348326998113131880224531047998955004489-28МариллионМосква19917142311752-3403625635-20950162504700-29РАСТАМ
Тюмень20056835168351———30ИнтерэкспертизаМосква1992653935436011033——263542331Михайлов и партнерыМосква19956532365323———32ЭкфиМосква19946466464151—513——33РайтонМосква19936211262112———34КритериумМосква19966016060160—-305714971561-35АудэксКазань199459457566542025179598-1230-1230-36Аудит ГрупМосква19995171540807—10908— -37ЭкфардНовосибирск19974985949859—-487-487-38Градиент АльфаМосква19954574045740———39ЮнифинМосква19963697036970—-15001500—40ГудвиллРостов-на-Дону19973652236522—-2820-1200162041СтекМосква19923630136301———42Янс-аудитМосква20003475133241—1511-74877263224-43ЭкконаСанкт-Петербург19923180931809———44ПанацеяСанкт-Петербург19923080730441-366—3641-2600104145Профессиональные аудиторские консультацииМосква19962992629926———46БизнесэкспертизаМосква19932985729857—-290-290-47ПрадоМосква20012984029840—-125412640898192048А.И.Аудит-сервисМосква19932939429394—-1534 1534-49Налоги РоссииЕкатеринбург19922747227472—-13801380—50Аудит-центрХабаровск19952656126561—— —51АктивМосква199226 27417 8562 839-2 3163 26394773 531-5 94652ВнешэкономаудитЧелябинск200125833——573—57353Центр аудита и консалтинга ФинаудитМосква19942545825458———54КонсалтСанкт-Петербург19912540525189—216130-130-55Аудит-унисервисМосква2001249878014—16973—-56Аудит-классикЧелябинск19962424123740—501——57Аудит АМосква19962362223622———58КапиталЕкатеринбург20022213822138———59Бумажный ревизорМосква200320994 ———60ЭрконРостов-на-Дону19972030720307———61Аудитор-ЧНабережные Челны19911968519685———62Юринформ-аудитМосква19931941019410———63Люди делаНовосибирск19951899918999—-1495051005950390064ИНЭКМосква19901865011588—7062—-65Эксперт-аудиторРязань19961850518505———66Аудиторы Северной столицыСанкт-Петербург1996184706824-11037609-1353557796-67АСБСанкт-Петербург19951741417414—— -68Актив-аудитМосква19971651516515—— -69И.С.К.Ярославль19941632716327—-748-748-70АРС-КонсалтСанкт-Петербург19961618716187———71Юкис КонсалтингМосква200016030933049201780—21002100—72Аудит-Гарантия-ММосква19961593713651—2286—-73Нобл КомпаниНовосибирск19921580315803———74ЛитаРостов-на-Дону19921538014440—940——75Гранд-стандартЯкутск19951532714077—1250-1510-1510-76Интелис-аудитМосква20051532415324———77Аудит-делоИркутск19931462814628—-700-700-78ИнтерконМосква19961459914599———79Налоги и финансовое правоЕкатеринбург19931442414424———80МЦФЭР-консалтингМосква20011404414044—-13990-10743324781Аудит без границКраснодар19981330913309———82Объединенная консалтинговая группаСанкт-Петербург19931275312753———83Ваш советникЪКраснодар19971259412594———84ЭнергоконсалтингМосква20031231612316———85ИНТЭК-аудит, Филипков и партнерыМосква2002121413603-8538——86О.С.В.Санкт-Петербург19921200012000———87Пром-инвест-аудитСанкт-Петербург1995114939965—919609—-88ЛексТюмень1994103568326—2030—-89Фабер ЛексКраснодар19971002210022———90ЮконМосква199999929992—-490-490-91Созидание и развитиеМосква200198469846———92Дженерал Консалтинг ЭдженсиМосква199897689768———93ИнфинМосква199390885232—3856—-94Бизнес-информКиров199585478547— —-95Маэл АудитМосква199779227253—670381-381-96Аудит-эксперт БизнесМосква200077437743———97ФинаудитМосква199775837583———98ЭталонЧебоксары200171557155———99БизнесконсалтРостов-на-Дону200267526752———100Инвест-аудитПермь199464135343—1070-12240802101Левъ&Левъ-аудитЕкатеринбург199163796379———102Аудиторско-консалтинговый центрКраснодар199563616361———103Центр налогового планирования бизнесаМосква200155071944—3563-5050—104АСК-КонсалтингМосква200350355035—-526-526-105АБТМосква1992483521002735—780028005000-106Аудит-эксперт Москва200341384138———107БТИ-аудитБрянск199239323932———108Слог-аудитОренбург199637413741—-303303—109Русконсалт-аудитМосква200031483148———110Городское бюро экспертизы собственностиМосква199726502500-150—19141914—111Форос АудитМосква20051682421—1261—-112М-РЦБМосква1992354354———

Рубрики
Статьи

«Viberi» Главный по недвижимости

«Viberi» Главный по недвижимости
«Viberi» Главный по недвижимостиГенеральным директором УК «Уралсиб Эссет Менеджмент» назначен Дмитрий Михайлов. В группе Николая Цветкова он начал работать с февраля 2006 года в должности главного аналитика УК «Уралсиб». В управляющей компании Дмитрий занимался исследованиями и анализом международных рынков капитала, деятельности хеджевых и инвестиционных фондов. За его плечами хороший опыт руководства – с 2004 по 2006 год он работал генеральным директором швейцарской компании по управлению активами частных клиентов Corpofin SA. В 2005 году Дмитрий Михайлов получил сертификат CFA (Chartered Financial Analyst). Он – один из самых молодых руководителей УК. Дмитрий родился в 1976 году.
До конца июля управляющая компания «Уралсиб ЭМ» называлась УК «Аккорд ЭМ». Компания была создана в 2001 году. Основной бизнес – управление закрытыми фондами недвижимости. По данным «Выбери!by», на конец 2006 года стоимость чистых активов двух ПИФов «Перспективные инвестиции» и «Строительные инвестиции» превышала 1,5 млрд рублей. Одна из задач Дмитрия Михайлова на новом месте работы – организация розничного бизнеса по продаже паев ПИФов недвижимости. Так, с сентября во всех отделениях банка «Уралсиб» инвесторы смогут приобретать паи ЗПИФа «Строительные инвестиции». Правда, минимальная сумма «входа» составляет 250 тыс. рублей.

Рубрики
Статьи

«Viberi» Ответы экономики c Анной Ким

«Viberi» Ответы экономики c Анной Ким
«Viberi» Ответы экономики c Анной КимПРЕСТИЖ РАБОЧИХ ПРОФЕССИЙ НЕ НУЖДАЕТСЯ В ИСКУССТВЕННОМ ПОДЪЕМЕ. ЕСЛИ У ЧЕЛОВЕКА РУКИ ЗОЛОТЫЕ И ГОЛОВА НА МЕСТЕ, БУДУТ ЕМУ И УВАЖЕНИЕ, И ДЕНЬГИ
Общественная палата собирается обратиться в правительство с предложением учредить звание «Герой труда России». Присваивать звание следует «за выдающиеся трудовые свершения» шахтерам, металлургам, строителям, сельхозработникам, деятелям науки и культуры. Идея родилась в недрах ставропольского отделения общественной организации «Трудовая доблесть России». Правда, о том, какие материальные блага и льготы должны идти «в комплекте», они пока ничего не говорят.
Сама по себе новость по нынешним временам не удивительна и даже не очень смешна. После просмотра телерепортажей со съезда «Единой России» любые публичные проявления ностальгии по «совку» выглядят вполне органично и в духе времени. Внимания заслуживает другое. Авторы аргументируют свою инициативу, ссылаясь на реально существующую проблему кадрового голода на производстве. Причина, утверждают они, в том, что престиж труда как такового в России сейчас крайне низок, и особенно это касается рабочих профессий.
Едва ли не главным достижением прошлого года официально признан инвестиционный бум: вложения в основной капитал выросли на 21% с лишним. Но при этом все последние опросы предпринимателей показывают, что главным ограничителем для развития бизнеса стала нехватка квалифицированных кадров. Без них любое ультрасовременное оборудование, теоретически способное кратно поднять производительность труда и конкурентоспособности, на деле бесполезно как мартышкины очки. Причем мало научить людей работать на этих станках, технику ведь надо обслуживать, регулярно налаживать. Это означает, что производство нуждается не просто в людях, а в людях молодых, способных и морально готовых к обучению. Правда, у Минобороны на этот кадровый резерв (точнее, на мужскую ее часть) традиционно свои виды. Успешные компании реального сектора выкручиваются как могут, в частности, вкладывают деньги в подготовку рабочих рук для себя. Зато на государственном уровне усилий что-то не видно. Развитие профессионально-технического образования возложено на регионы, но далеко не все из них могут позволить себе «лишние» расходы.
Что касается престижа, то здесь время и рынок должны сделать свое дело. Привычка с пренебрежением относиться к «синим воротничкам» у «белых» сформировалась еще в советские времена, в результате политики массовости высшего образования. «Пэтэушник» – еще тогда звучало почти как приговор к малообеспеченной и беспросветной жизни. Сейчас, особенно в крупных городах, ситуация меняется. Сама знаю людей, которые закончили вузы, а нынче предпочитают работать руками (предварительно подучившись современным технологиям). Работают много, хорошо и зарабатывают гораздо больше, чем их бывшие сокурсники – клерки. Никакого героизма. Но у меня они вызывают большее уважение, чем многолюдная каста персонажей в отглаженных костюмах и с пустотой в глазах, у которых было бы правильно забрать ноутбуки и вручить взамен по хорошей метле.

Рубрики
Статьи

«Viberi» Предложения для паникующих заемщиков

«Viberi» Предложения для паникующих заемщиков
«Viberi» Предложения для паникующих заемщиков | Фото: Павел ПеровПредложения для паникующих заемщиковМарина БожкоДолги. Программы по перекредитованию возрождаются. Долг из долларов можно перевести в рубли или «отвязаться» от индикаторов денежного рынка, зафиксировав ставку. «Выбери!by» изучал, есть ли выгода для заемщика.TweetДо сентября программы рефинансирования кредитов предлагал десяток росВ­сийВ­ских банков. В начале осени, пересматривая в массовом порядке свои продуктовые линейки, большинство игроков от них отказались. Однако нестабильность на финансовых рынках уже начала влиять на каВ­честВ­во ссудных портфелей, что и вынудило операторов вернуться к практике перекредитования, правда, на совершенно иных условиях. Пока этот продукт предлагается крайне осторожно иВ вВ основном собственным клиентам. В«ИнВ­струВ­мент рефинансирования используется сейчас для помощи тем, кто в связи с осложнением экономической ситуации вВ стране испытывает трудности с погашениемВ», – говорит старший вице-президент В«ДельВ­таВ­креВ­диВ­таВ» Лора Файнзилберг. По ее словам, банк идет навстречу держателям кредитов с плавающей ставкой. Она резко выросла, поскольку привязана кВ устаВ­новВ­В­ленному на расчетную дату значению индекса MosPrime 3M (10В декабря 2007В года его значение равнялось 6,78%, 10 декабря 2008-го – 22,17%). Заемщик может договориться с банком оВ временном или постоянном переходе на фиксированный процент. В«Ситуация каждого клиента, заявившего банку о трудностях с погашением, будет рассматриваться индивидуально. ВВ зависимости от многих факторов, в том числе кредитной истоВ­рии и остатка задолженности, ему будет предложено решение, оптимальное как для него, так и для банкаВ», – остоВ­рожВ­но замечает Лора Файнзилберг. ВВ банке, впрочем, отказываются уточнить объем В«плавающихВ» ссуд или хотя бы ориентировочные условия перевода. Однако, вероятнее всего, эта кредитная организация, как и другие участники рынка, рефинансирует задолженность по своим действующим рублевым ставкам, у В«ДельтакредитаВ» они на уровне 15–17% годовых. В«КИТ ФинансВ», также активно выдававший ссуды с привязкой к Mosprime, оставил просьбу В«Ф.В» описать текущую ситуацию без ответа.По словам зампредседателя правления Городского ипотечного банка Игоря Жигунова, заемщики все чаще звонят с воВ­проВ­саВ­ми о возможных изменениях условий кредитного договора, интересуются, реально ли реструктурировать долларовые займы в рублевые. Реально, все реально. Вопрос в том, выгодно ли? Сами банкиры говорят, что не очень. В«Сегодня рефинансирование не обеспечивает перехода на более выгодные условия, – признает Лора Файнзилберг. – Речь идет лишь об увеличении стабильностиВ». Вот некоторые современные предложения. Райффайзенбанк готов рефинансировать ссуды на приобретение автомобиля по рублевым ставкам 29–31% годовых. ОТП-банк – нецелевые долларовые займы под 19,9%, ВТБ24 – ипотечные кредиты под 13,6–15,1%. До сентября эти условия были значительно привлекательнее. В«Мы стали предлагать эту услугу (рефинансирование долларовой ипотеки вВ рублях – В«Ф.В») массово только сВ 8В декабря, еще нет статистики по ее целевой аудитории. Предполагаем, что заинтересуются клиенты с большим сроком кредита, оформившие его не так давно, вВ 2007–2008 годах, для которых валютные риски наиболее высокиВ», – говорит начальник управления потребительского кредитования департамента розничного бизнеса ВТБ24 Иван Лебедев.В«Ф.В» провел некоторые расчеты, чтобы понять, при каких условиях рефинансирование той же ипотеки может оказаться экономически оправданным. Предположим, что кредит в сумме $150В тыс. выдавался ровно 12 месяцев назад по ставке 10,85% на 19 лет. Ежемесячный аннуитет по нему составляет $1556,13 (возможны некоторые незначительные расхождения с реальным расчетом, который проводит банк). Остаток ссудной задолженности при аккуратном внесении всех платежей по состоянию на сегодня должен составлять $147В 478,48. При курсе 28В рублей за доллар эта сумма эквивалентна 4В 129В 397,44 рубля. Таким образом, рефинансировавшись под 14,85% годовых, вВ оставшиеся 18 лет придется платить ежемесячно 54В 958,66 рубля. Что может оказаться выгодным при среднем курсе доллара свыше 35,32В рубля за единицу амеВ­риВ­канВ­ской валюты.Впрочем, здесь нужно учитывать массу иных факторов. Во-первых, разницу между суммами аннуитетов, пока они не сравнялись при указанном курсе, можно инвестировать, получая дополнительный доход или сокращая размер платежа за счет частичного досрочного погашения. Во-вторых, рефинансирование – это, по сути, оформление нового кредита со всеми вытекающими отсюда комиссиями, переоценкой залога, переоформлением страховок. В том же ВТБ24 соответствующие расходы составят 29,5В тыс. рублей (24 тыс. – комиссия за выдачу кредита, 3,5 тыс. – расходы на оценку, 2В тыс. – безналичный перевод). В каких‑то банках траты окажутся ниже – в пределах 10–15В тыс., в других могут достигать 1–3% от суммы нового кредита. И, наконец, перекредитование лишает держателя ссуды права на получение налогового вычета в части процентов по ипотеке.В общем, чтобы решиться на перерасчет, нужно быть, с одной стороны, пессимистом – ожидая серьезной девальвации рубля, с другой, оптимистом – надеясь, что в будущем, после завершения кризиса, ставки пойдут вниз и можно будет перекредитоваться в другом банке под более выгодный процент. Как это было, например, в 2007-м – начале 2008‑го, когда рефинансирование займа позволяло снизить ставку на 2–4 процентных пункВ­та. Кстати, разобранный выше пример еще довольно В«гуманенВ» вВ плане ставок. В«Сейчас при переходе на рублевый кредит можно рассчитывать лишь на действующие рыночные предложения. ВВ среднем ипотечные ставки в рублях находятся на уровне 16–18%, а порой доходят до 20–22%. Столь большая разница увеличит размер аннуитета уже в полтора и более разВ», – рассуждает Игорь Жигунов.И еще одно В«ноВ»: перекредитоваться могут лишь очень аккуратные заемщики. В«Реструктуризация заВ­долВ­женВ­ноВ­сти для банков – процедура дорогостоящая, – отмечают в ОТП-банке. – Согласно действующим правилам, пересмотр условий по уже выданным кредитам требует серьезного увеличения резервовВ». Это иВ заставляет кредиторов предлагать такой продукт лишь проверенным клиентам в исключительных случаях. В«Обсуждение вопросов по текущему долгу заемщику со своим банком нужно вести индивидуально и пытаться вместе выработать решение. Единого рецепта для всех пока не существуетВ», – подчеркивают в Городском ипотечном банке.

Рубрики
Статьи

«Viberi» ПРОГНОЗЫ

«Viberi» ПРОГНОЗЫ
«Viberi» ПРОГНОЗЫДенис Иванов, главный специалист отдела депозитных и конверсионных операций банка «Авангард»:– Доллар стал разочарованием прошлой недели. Выступление Бена Бернанке в Конгрессе США лишь добавило слабости американской валюте. Глава ФРС заявил, что базовая инфляция остается высокой, инфляционное давление уменьшилось, а экономика переходит к «более устойчивым средним темпам роста». В результате уровень сопротивления около $1,3050 за евро превратился в уровень поддержки для главной валютной пары. Пока трейдеры склонны покупать евро на любых его коррекциях вниз.
Александр Карпов, начальник управления конверсионных и межбанковских операций банка «Зенит»:– В ближайшее время вряд ли стоит ждать очередных изменений в «корзинной» политике Банка России, хотя нельзя быть уверенным на 100%. Без таких изменений динамика пары доллар-рубль будет определяться движением ведущей валютной пары. Настрой рынка по евро остается положительным, несмотря на некоторую перекупленность. И все же в ближайшей перспективе мы ожидаем увидеть дальнейшее укрепление евро к уровням $1,32–1,33.

Рубрики
Статьи

«Viberi» Отнять и поделить

«Viberi» Отнять и поделить
«Viberi» Отнять и поделитьСЫРЬЕ. Минэкономразвития разрабатывает механизмы изымания сверхприбыли у предприятий, занимающихся добычей природного сырья. Кабинет министров 26 февраля должен обсудить все предложения. Предполагается рассмотреть несколько способов изъятия природной ренты. Во-первых, дифференциация ставки налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ) и варьирование ее размера в зависимости от качества нефти, ее себестоимости, а также истощенности месторождения. Во-вторых, повышение экспортных пошлин при установлении мировых цен на нефть выше $25 за баррель. И в-третьих, индексация курса рубля к доллару, заложенного в контрактах на экспорт нефти. По оценке Минэкономразвития, из-за падения курса доллара нефтяные компании за последние два года сэкономили около 10% налоговых выплат в госбюджет. По оценке замминистра экономического развития и торговли Аркадия Дворковича, ежегодно государство может изымать около $5 млрд сверхприбыли. Возможно, нефтяникам будет предложено вкладывать часть этих средств в строительство государственных нефтепроводов — в этом случае бюджет пополнится на $1-2 млрд. Тема природной ренты стала популярной у политиков. Лидер блока «Родина» Сергей Глазьев предлагает забирать у нефтяников $7 млрд в год. А начальник экономического управления президента Антон Данилов-Данильян (см. стр. 29) сомневается, что введение дифференцированной ставки НДПИ удастся решить в обозримом будущем, отмечая, что попытки сделать это предпринимались в плановой советской экономике и не имели успеха.

Рубрики
Статьи

«Viberi» КУДА ВКЛАДЫВАТЬ\?

«Viberi» КУДА ВКЛАДЫВАТЬ\?
«Viberi» КУДА ВКЛАДЫВАТЬ\?ПРОФЕССИОНАЛВладимир Скворцов, генеральный директор группы «АльфаСтрахование»: – Стагнация российского рынка – в виде замораживания основного индекса РТС – временное явление. Уверен, к весне показатель составит 2300–2500, что является для инвестора – рядового гражданина вполне хорошей новостью. Ценные бумаги российских компаний до весны будут расти, ситуация с нефтью стабильна, а отношение капитализации к прибыли у отечественных организаций весьма привлекательно. Т. е. российские акции недооценены, в них я бы и вложился в среднесрочной перспективе. Частный инвестор может использовать для этого брокерскую фирму или соответствующий ПИФ. Вклады и инвестиции в недвижимость я бы всерьез рассматривать не стал: их доходность трудно предсказуема, при этом много времени и средств уйдет на технические детали – оформление сделки на покупку, выявление ставок в банках и т. д.
ЛЮБИТЕЛЬСтанислав Бондаренко, актер:– Бесспорно перспективная инвестиция – это собственное образование. И обязательно нужно вкладывать деньги в детей, чтобы впоследствии они смогли многого добиться уже самостоятельно и вести достойную жизнь.

Рубрики
Статьи

Журнал Выбери!by прогнозировал

Журнал Выбери!by прогнозировал
Журнал Выбери!by прогнозировал26.07.04. Доллар остается долларом
В конце июля «Выбери!by» опубликовал данные Центробанка о движении иностранной валюты через границу России. Журнал отмечал, что спрос на нее резко увеличился в апреле — на фоне девальвации рубля. Особенно хорошо начали спрашивать доллар. Для удовлетворения резко возросшего спроса банки ввезли в страну в мае американской валюты на $886 млн больше, чем вывезли. Тогда «Выбери!by» предположил, что этот процесс продолжится и в летние месяцы. Ведь майские данные не успели отразить реакцию россиян на банковский кризис, снижение цен на столичную недвижимость и продолжение падения фондового рынка. И вот Центробанк опубликовал данные за июнь. Они подтвердили предположения «Выбери!by». К примеру, чистый ввоз доллара увеличился в полтора раза (до $1374 млн), а евро — почти в два (до $209 млн). Но и этими цифрами тревожная тенденция не заканчивается. Ведь население наиболее активно бросилось снимать деньги с банковских счетов и скупать валюту в июле. Тогда же резко обострилась ситуация вокруг «Юкоса», еще больше выросли риски инвесторов, а также наиболее значительно снизились цены на недвижимость.

Рубрики
Статьи

«Viberi» В КУРСЕ

«Viberi» В КУРСЕ
«Viberi» В КУРСЕПравительство РФ одобрило поправки к закону о банках и банковской деятельности, согласно которым российские и иностранные инвесторы получат равные права при покупке акций российских банков. Новые правила предполагают уведомление ЦБ, если приобретается более 1% акций, и получение разрешения регулятора при покупке более 10%. Ранее иностранцы должны были получать разрешение на покупку акций независимо от размера пакета, а резиденты — уведомлять регулятора при покупке более 5% акций и получать разрешение на приобретение более 20% акций.
Банк «КИТ Финанс». Председатель правления Александр Винокуров увеличил долю в капитале кредитной организации с 18 до 42,5% акций. Это произошло в результате допэмиссии на сумму 900 млн рублей, в результате чего уставный капитал составил 3 млрд рублей. Доля исполнительного директора банка Натальи Курачевой снизилась с 15 до 10,5%, управляющего директора Максима Цыганова — с 8 до 5,6%, зампреда Олега Бялошицкого — с 7 до 4,9%.
Альфа-банк получил кредит размером $220 млн под LIBOR+0,45% от ряда зарубежных банков, среди которых Commerzbank, Dresdner Bank, HSBC.
Газпромбанк открыл кредитную линию Уралвагонзаводу в размере 3 млрд рублей до декабря 2007 года.
Сибакадембанк объявил о проведении ребрэндинга: после присоединения Уралвнешторгбанка, которое планируется завершить до конца текущего года, кредитную организацию переименуют в Урса-банк.
Русский банк имущественной опеки лишился лицензии за нарушение банковского законодательства.