Рубрика: Статьи

»Топаз» возьмется за сбыт — КОМПАНИИ — № 34 (75) 13-19 сентября — Архив — Выбери!by
«Топаз» возьмется за сбыт — КОМПАНИИ — № 34 (75) 13-19 сентября — АрхивЗАО «Ликероводочный завод „Топаз“» увеличит уставный капитал более чем в четыре раза до 293,38 млн рублей путем размещения дополнительных 236,14 тыс. обыкновенных акций номиналом 1 тыс. рублей.ИНВЕСТИЦИИ. ЗАО «Ликероводочный завод „Топаз“» увеличит уставный капитал более чем в четыре раза до 293,38 млн рублей путем размещения дополнительных 236,14 тыс. обыкновенных акций номиналом 1 тыс. рублей. В соответствии с условиями выпуска ценные бумаги будут распределены по закрытой подписке между существующими акционерами. Как сообщили «Выбери!by» в пресс-службе ЛВЗ «Топаз», все акционеры — юридические лица, участвующие в допэмиссии (им принадлежит 98,36% акций), так или иначе связаны с группой «Промышленные инвесторы», которую возглавляет бывший министр топлива и энергетики России Сергей Генералов. Единственным независимым акционером является бывший сотрудник «Топаза» Алексей Алещев, чья доля была размыта в ходе нескольких предыдущих допэмиссий с 29 до 1,64% еще до того, как в прошлом году «Промышленные инвесторы» получили контроль над заводом и передали функции управления специально созданной компании «Русский алкоголь».
По словам представителей ЛВЗ «Топаз», 236,14 млн рублей…

Пластик не для всех — Банки — № 6 (47) 16-22 февраля 2004 — Архив — Выбери!by
Пластик не для всех — Банки — № 6 (47) 16-22 февраля 2004 — Архив № 6 (47) 16-22 ФЕВРАЛЯ 2004 БАНКИКАРТЫ. Мастер-банк вторым после Росбанка приступил к выпуску пластиковой карточки World Signia платежной системы MasterCard. Она предназначена для очень состоятельных клиентов, которых уже не устраивают продукты класса Gold и Platinum. Последние обещают клиенту дополнительный сервис — возможность получения краткосрочного кредита, скидок в магазинах, бесплатной страховки, бронирования авиабилетов, номеров в гостиницах, столиков в ресторанах. World Signia позволяет делать то же самое, только в большем объеме и с большим вниманием к клиенту: овердрафт по ней предоставляется до 100 тыс. евро в месяц (по Gold и Platinum — до 20 тыс. евро), а держателей карт круглосуточно обслуживает World Signia Assistance Centre (WSAC) — мировая служба консьержей. Не так давно в WSAC появились и русскоговорящие сотрудники. Годовое обслуживание World Signia обходится владельцу в $1000 (Gold — от $100, Platinum — от $250), причем от него не требуют вносить на счет минимально необходимую сумму, как в случае с Gold и Platinum. Однако получить World Signia гораздо сложнее, чем другие элитные карточки, — зачастую решение о ее выдаче принимает сам глава банка, а для всех держателей такого пластика выделяется персональный менеджер. Прямым конкурентом World Signia считаются карточки Visa Infinity, которых отечественные банки пока не выпускают, а также Centurion (American Express), российских владельцев которых можно пересчитать по пальцам.

«Viberi» Фонд Осторожных
«Viberi» Фонд ОсторожныхПравительство прописало Фонду национального благосостояния консервативную стратегию.
1 февраля Стабфонд, уже превысивший 3,8 трлн рублей, предстоит разделить на две части. Львиная доля будет направлена в Резервный фонд, меньшая – в Фонд национального благосостояния. Изначальная идея заключалась в том, что средствами первого Центральный банк будет управлять более консервативно, а второй будет допускать больший риск и стремиться к более высокой доходности. Однако на прошлой неделе правительство опубликовало перечень активов, в которые разрешается вкладывать средства Фонда национального благосостояния. Амбициозными его планы назвать трудно: в долговые бумаги США и европейских стран предлагается вкладывать не меньше половины денег. Причем при желании ЦБ может накупить этих активов на все деньги фонда. Не больше 30% позволено направлять на депозиты в надежных банках. Небольшую долю – до 15% – можно вложить в долговые обязательства международных финансовых организаций вроде ЕБРР и Международной финансовой корпорации. А вот на покупку ценных бумаг, выпущенных частными компаниями, из Фонда национального благосостояния не дадут ни доллара. Судя по всему, в Минфине решили, что осторожность – лучший выбор в условиях, когда фондовые рынки изрядно «штормит».

«Viberi» Когда рейдер стучит в дверь
«Viberi» Когда рейдер стучит в дверьПриемы и механизмы, которые используются рейдерами, существенно разнятся в зависимости от объекта атаки, его организационно-правовой формы, лояльности менеджмента компании. Некоего стандартного механизма превентивных действий не существует, однако вполне реально выработать общую стратегию защиты компании – некий минимум мер, позволяющих подготовиться к нападению.Оборона активов. Для эффективной защиты от недружественного поглощения предприятию целесообразно разделить операционную деятельность компании и активы. Самостоятельное юридическое лицо, на балансе которого они окажутся, не должно участвовать в операционной деятельности основной компании, но должно быть максимально защищено от захвата. В частности, руководитель такой компании – владельца активов должен быть абсолютно лоялен к фактическим бенефициарам, либо сами бенефициары должны стоять во главе компании, которой принадлежат активы. Кроме того, можно рекомендовать обременение активов в пользу дружественной компании (залог, аренда) – это сильно препятствует их быстрому выводу захватчиками даже в случае временного перехвата управления на предприятии. Воспрепятствовать установлению контроля над компанией – владельцем активов можно также передав реестр акционеров независимому реестродержателю или создав искусственный запрет на внесение любых изменений в ЕГРЮЛ. Другим важным правилом должно стать хранение оригиналов учредительных документов, реестра акционеров, документов в отношении активов компании за пределами офиса компании, поскольку при захвате предприятия рейдеры ищут именно их. Лучший вариант – банковская ячейка, доступом к которой обладает ограниченный круг лиц. Если объектом атаки может стать недвижимость, права на которую возникли до 1998 года, то рекомендуется зарегистрировать на нее право собственности. В идеале активы компании должны охраняться лояльным ЧОП или вневедомственной охраной, сместить которую налетом другого ЧОПа будет невозможно. Однако целями рейдеров не всегда становятся захват управления и быстрый вывод активов предприятия. Подчас, используя недовольство представителей менеджмента, создается искусственная кредиторская задолженность, которая становится непосильным бременем для компании. Фактически бизнес встает перед выбором: платить по таким искусственным долгам или быть признанным банкротом, управляемым недружественным арбитражным управляющим. Как правило, для подобного рода действий рейдеры используют векселя, договоры об оказании консультационных услуг и тому подобные схемы. В качестве превентивной меры можно также ограничить полномочия генерального директора на заключение сделок с ценой больше определенного размера, а также, в свою очередь, искусственно создать кредиторскую задолженность – но в пользу подконтрольной фирмы, обеспечив тем самым рейдерам незапланированные траты.Слабое звено. В целях защиты компании немаловажно также проанализировать количество акционеров (участников) и размер их пакетов акций (долей), а также оценить их лояльность по отношению к руководству компании. Не секрет, что одним из основных способов недружественных корпоративных поглощений на практике становилась скупка акций у миноритариев. Наиболее уязвимыми оказывались открытые акционерные общества. Поскольку миноритарии все еще продолжают являться «слабым звеном» в системе защиты предприятия, часто от их лояльности к менеджменту компании зависит успех захватчиков. Порой при поступлении информации о начавшейся скупке акций необходимо принять решение о проведении контрскупки, помня при этом, что права самой компании на приобретение собственных акций могут быть ограничены учредительными документами. Указанные методы защиты предприятия являются превентивными и могут эффективно применяться на том этапе, когда существует лишь потенциальная угроза недружественного поглощения. Ситуации, когда законного собственника ставят перед фактом, что он более не обладает никакими правами на его недвижимость, требуют оперативного вмешательства и совершенно других решений.

Рубли взяли под защиту — Банки — № 1 (42) (12-18 января 2004) — Архив — Выбери!by
Рубли взяли под защиту — Банки — № 1 (42) (12-18 января 2004) — Архив№ 1 (42) (12-18 ЯНВАРЯ 2004) БАНКИДеньги. Совет директоров Банка России принял решение о выпуске модифицированных рублевых банкнот, в результате чего на них появятся дополнительные элементы защиты от подделки.Инесса Паперная <papernaya@finansmag.ru>В мире существует два способа замены денежных знаков: выпускаются банкноты нового образца либо модифицируется прежний. Первый метод требует продолжительной подготовки населения, второй — не столь затратный и менее болезненный. Именно по этому пути и пошел Банк России. Как объявил первый зампред ЦБ Арнольд Войлуков, во втором полугодии этого года в обращении появятся модифицированные банкноты образца 1997 года. Дизайн денежных знаков не изменится, но видимых элементов защиты станет больше. Так, на левом крае купюр появится так называемый цветопеременный муар — полоска, меняющая оттенки в зависимости от угла наклона банкноты. На правом крае купюры будет видна «ныряющая» нить золотистого цвета, которой банкнота будет как бы прошита насквозь. На просвет блестящая нить будет восприниматься как черная сплошная полоса.Эти нововведения коснутся всех купюр. А вот лазерную микроперфорацию будут использовать только на дензнаках достоинством от 100 рублей и выше. С ее помощью определить подлинность банкноты будет очень легко — достаточно направить купюру на источник света: на ней появится рисунок из множества точек, складывающихся в номинал банкноты. В ЦБ утверждают, что подделать этот способ защиты банкнот практически невозможно.На новых купюрах появятся и другие элементы защиты, но о них сотрудники Банка России не распространяются. Эти средства предназначены для экспертной оценки подлинности банкноты, для их обнаружения необходимо дополнительное оборудование. Изменится и структура бумаги. Для населения это новшество не будет заметным, зато длительность обращения банкнот вырастет в полтора раза. Пока что средний срок хождения 10- и 50-рублевых купюр составляет полгода, а 100-рублевой — 11 месяцев. Сейчас состав бумаги включает в себя 20% целлюлозы. При изготовлении новых денег будет использоваться хлопок или смесь из хлопка и льна. Благодаря увеличению срока годности купюр удастся значительно сократить издержки на их выпуск, хотя сама печать денег из-за введения новых степеней защиты станет дороже в 1,2 раза. Сколько денег государство потратит на изготовление модифицированных купюр, в ЦБ умалчивают.Модификация банкнот — мера необходимая. Интерпол советует менять дензнаки чуть ли не каждый год. Максимальный же срок годности купюр составляет 5-7 лет — по окончании этого срока они должны изыматься из обращения. Именно столько времени, по словам Арнольда Войлукова, необходимо фальшивомонетчикам на разработку технологии, позволяющей подделывать самые сложные признаки, характеризующие подлинность купюр.Последний раз российская валюта меняла внешний вид в 1997 году. По словам Арнольда Войлукова, нынешние деньги вводились в спешке — в стране бушевала гиперинфляция, поэтому вместо необходимых двух лет на изготовление дензнаков нового образца было потрачено всего полтора. Но к разработке дополнительных степеней защиты банкнот ЦБ приступил практически сразу. Арнольд Войлуков подчеркнул, что новые дензнаки будут использоваться параллельно с существующими: никакого обмена не предусмотрено. Не существует и ограничений по сроку годности старых купюр, последние будут изыматься из обращения по мере их износа.
РОССИЙСКИЕ БУМАЖНЫЕ РУБЛИ в результате модификации будут иметь не 22 элемента защиты, как сейчас, а 26. Больше всех признаков защиты имеют швейцарские деньги — всего свыше 30. Это самая дорогая валюта, ее производство обходится в пять раз дороже, чем выпуск бумажных рублей.ЦБ и Госкомстат не сошлись в показателяхВ 2005 году Банк России введет в обращение купюру номиналом в 5 тыс. рублей. Сегодня максимальный номинал российской валюты составляет 1 тыс. рублей. Выпуск банкнот большого номинала дает существенную экономию на выпуске и транспортировке денег, однако их внедрение требует много времени, так как степень защиты самых крупных дензнаков должна быть выше остальных. В мировой практике величина самой крупной банкноты составляет половину от размера средней заработной платы по стране. По данным ЦБ, в России средняя зарплата составляет 12 тыс. рублей. Правда, в Госкомстате считают иначе: в ноябре средний уровень начисленной зарплаты россиян составлял 5,8 тыс. рублей.

«Viberi» — Блоги — Анна Ким (17.03.2008)
«Viberi» — Блоги — Анна Ким (17.03.2008)Компьютер за $400 разработают в России к осени, пообещал глава Мининформсвязи Леонид Рейман. вопрос: это будет повод для гордости?Сразу оговорюсь, что лично я совершенно не против производства в России компьютеров за $400. А также компьютеров за $300, $500 и $1000. Пусть будет все, что востребовано рынком. Не являясь, в отличие от министра, знатоком информационных технологий вообще и «железа» в частности, я все же знаю, что на заявленную сумму можно купить компьютер уже сейчас, особенно если не включать в нее монитор и программное обеспечение. Другое дело – какая конфигурация у этого ПК, много ли найдется желающих на нем работать. Потребителю (будь то обычный любитель поболтать с друзьями в чате или сельская школа, желающая дать своим ученикам азы компьютерной грамотности), по сути, все равно, где эта модель разработана, какова степень локализации производства, его интересует соотношение «цена – качество». Поэтому не очень понятно, по какой причине Леонида Реймана вообще так занимает эта идея: каждому россиянину – по дешевому ПК. Это как раз тот случай, когда вопросами существования продукта и формирования его цены может и должен заниматься рынок.Любой человек, даже мало смыслящий в ИТ, сплошь и рядом сталкивается с нехваткой электронных сервисов в России. Вот об их развитии Мининформсвязи не мешало бы беспокоиться чаще. Не так давно эксперты ООН подготовили рейтинг развитости услуг «электронного правительства» в разных странах. Россия в нем получила 60-е место, опустившись сразу на 10 строчек. Мы оказались ниже Украины и Белоруссии, хотя и выше Китая. Причина такого позора лежит на поверхности – мягко говоря, слабое развитие электронных сервисов, которые государство предоставляет своим гражданам. Леонид Рейман обещает, что в 2010 году граждане смогут получать через интернет десять социально значимых государственных услуг, а в 2015 году – и все остальные. Зато Минэкономразвития не далее как в прошлый четверг отнесло ФЦП «Электронная Россия» к числу полностью неэффективных.Телекоммуникации способны решить множество сложных проблем в самых разных сферах, если не сводить все к раздаче дешевых ПК, годных в лучшем случае на просмотр через интернет пикантных фото. Взять, к примеру, сельское образование. Можно обеспечивать школьным учителям жилье в деревне, но многих ли хороших специалистов это прельстит, если нет инфраструктуры: не то что интернет, но и обычная телефонная связь не проведена? ИТ – это возможность наладить хорошую систему дистанционного обучения. Провинциальные студенты не отказались бы слушать лекции профессоров из лучших вузов страны и мира. Связь должна помогать и здравоохранению. В Великобритании, например, на развитие телемедицины недавно выделили 33 млн фунтов стерлингов. Проект позволит проводить диагностику пациентам, лечащимся в удаленных госпиталях, не направляя их в другие, более оснащенные. Чем плохая идея для необъятной России?

Фондовый рынок США: Сильный рост после сохранения учетной ставки — ФОНДОВЫЙ РЫНОК — Комментарии и прогнозы — Выбери!by
Фондовый рынок США: Сильный рост после сохранения учетной ставки — ФОНДОВЫЙ РЫНОК — Комментарии и прогнозыНачало торгов на американских фондовых рынках было вялым, инвесторы ожидали официального объявления итогов заседания ФРС. После объявления итогов индексы резко подскочили вверх и сумели удержать прирост к моменту закрытия сессии: DJI +0,79%, S & P 500 +0,66%, NASDAQ +0,62%.ФРС оставила ставку на прежнем уровне (5,25%), отметив при этом снижение инфляционного давления и ускорение экономического роста с момента прошлого заседания. Решение было принято единогласно, за повышение ставки не высказался даже Джеффри Лэйкер ( Jeffrey Lacker), известный сторонник ужесточения монетарной политики ФРС. На фондовый рынок итоги заседания ФРС произвели благоприятное впечатление. Беспокойство инвесторов о возможном повышении ставки на следующих заседаниях было существенно снижено.Во время заседания ФРС были опубликованы предварительные данные о динамике ВВП в четвертом квартале прошлого года. По сравнению с аналогичным периодом 2005 г. ВВП вырос на 3,5%. Ожидали рост на 3%. Таким образом, ВВП США переломил формирующуюся негативную тенденцию американской экономики (в первом квартале 2006 г. ВВП вырос на 5,6%, во втором на 2,6%, в третьем на 2,0%).Данные по инфляции также способствовали фондовому оптимизму. Ценовой индекс PCE , отражающий личное потребление, оказался ниже ожиданий. Полный PCE снизился на 0,8%, PCE без учета цен на продукты питания и энергоносители вырос на 2,1%. Экономисты ожидали +1,9% и +2.2% соответственно. Дефлятор ВВП вырос на 1,5% (ожидали 1,6%).Итоги заседания ФРС, высокие темпы роста ВВП и слабая инфляция придали новый сильный положительный импульс фондовому рынку. При сохраняющейся экономической обстановке уже не выглядит маловероятным снижение учетной ставки на следующих заседаниях ФРС. Возможно, что подобные ожидания послужат основанием для возобновления восходящей тенденции на фондовом рынке США.Евгений Рябов, аналитический отдел ИК «ЦЕРИХ Кэпитал Менеджмент»

«Viberi» ИДЕИ ДЛЯ ИНВЕСТОРА
«Viberi» ИДЕИ ДЛЯ ИНВЕСТОРАДобавить газа. С начала года «Новатэк» добыл 23,6 млрд кубометров природного газа, в том числе 2,1 млрд кубометров в октябре, что на 15,4% больше по сравнению с октябрем 2005-го. Объем добычи газа в годовом исчислении с января по сентябрь увеличился на 13,7%, жидких углеводородов – на 13,5% до 1,9 млн тонн (51 тыс. баррелей в сутки). Как говорят аналитики Альфа-банка, данные по добыче газа значительно превосходят прогнозы, представленные компанией в начале года. Значит, несмотря на некоторые затруднения, она скорее всего достигнет более высоких показателей, чем те, которые анонсировала ранее. И цель по годовой добыче газа в 45 млрд кубометров к 2010 году окажется достижимой.
Перспективное золото. Компания «Полюс Золото» увеличила чистую прибыль по РСБУ в третьем квартале в 2,9 раза по сравнению с апрелем–июнем до $7,3 млн. Среди факторов роста можно выделить размещение временно свободных денежных средств на банковских депозитах и в доверительном управлении, говорится в официальном сообщении. Аналитики «Антанты Капитал» называют рост чистой прибыли по РСБУ показательным. По стандартам МСФО также стоит ожидать резкого увеличения. «Трехкратный рост чистой прибыли крупнейшей золотодобывающей компании является прямым доказательством инвестиционной привлекательности всего сектора», – пишут аналитики. Высокие цены на золото сохранятся на протяжении как минимум 2–3 лет, а значит, инвестиционная привлекательность акций «Полюса» будет возрастать.
Подкорректировали. Совет директоров «Лукойла» одобрил поправки в стратегию развития компании, представленную инвесторам в середине октября. В частности, среднегодовые темпы роста добычи углеводородов в 2007–2008 годах повышены с 6,7 до 8,2%. Увеличен прогноз по объему переработки нефти и выпуску дизельного топлива. Аналитики Банка Москвы дают позитивную оценку и по-прежнему считают, что покупка акций «Лукойла» – самая перспективная инвестиция в российском нефтегазовом секторе.

Архив журнала Выбери!by
Архив журнала Выбери!byПосле ВьюгинаСложно сказать, насколько обоснованны подобные предположения. Сам глава ведомства официальных заявлений по поводу перехода на другую работу не делал. Однако в последних интервью он прямо говорит, что считает неправильным связывать свою карьеру исключительно с государственной службой. Сложно сказать, насколько обоснованны подобные предположения. Сам глава ведомства официальных заявлений по поводу перехода на другую работу не делал. Однако в последних интервью он прямо говорит, что считает неправильным связывать свою карьеру исключительно с государственной службой. Если информация подтвердится, сложно предполагать, кому достанется кресло «главного по ценным бумагам» и какими будут последст­вия. Интеллектуал Олег Вьюгин, предпочитающий диалоги и компромиссы и не связанный личными бизнес-интересами, устраивает очень многих «действующих лиц». Его уход способен привести к смене не только других ключевых на фондовом рынке фигур, но и самих сложившихся за последние годы «правил игры». Нормативная база, регулирующая деятельность профучастников, сложна и противоречива, и трактовка некоторых требований напрямую зависит от читателя, то есть конкретного чиновника. Поэтому действия, которые считаются допустимыми сегодня, завтра вполне могут послужить достаточным поводом, например, для отзыва какой-нибудь лицензии. «А вдруг опять придет ФКЦБ и нач­нет закручивать гайки?» – беспокоится топ-менеджер крупной инвестиционной группы. Федеральная комиссия по ценным бумагам, расформированная весной 2004 года, проводила более жесткую политику по отношению к брокерам. И если у руля ФСФР встанет человек, придерживающийся такого же подхода, игрокам непросто будет адаптироваться к новым условиям.Назад

«Viberi» Государевы риски, или клиент, который всегда прав
«Viberi» Государевы риски, или клиент, который всегда правКак уверяют операторы рынка, они готовы страховать любые риски госорганов, ни от чего не отказываясь. Хотя кое-какая градация по предпочтениям существует. Наибольший интерес представляет государево имущество (здания и сооружения), чуть меньший – страхование от несчастных случаев, вслед за ним в своеобразной табели о рангах идет ДМС и ОМС.
Другое направление – обслуживание клиентов, выступающих контрагентами госорганов. «Речь идет, в частности, о страховании сдаваемых в аренду помещений, находящихся в государственной или муниципальной собственности, строительно-монтажных рисков, особенно при сооружении автодорог, ответственности концессионеров», – перечисляет гендиректор компании «Ростра» Виталий Федоренков. Кстати, в последнее время различные виды страхования ответственности за исполнение обязательств перед государством становятся все более популярными. «Они являются «бизнесовыми», поскольку оплачиваются за счет средств коммерческих структур. Но выгодоприобретателями по полисам выступают госструктуры, например, Федеральная таможенная служба или Министерство внутренних дел», – рассказывает вице-президент Первой страховой компании Михаил Ханов.
Существуют и весьма специфические виды бизнеса, в частности, обязательное государственное страхование военнослужащих. Здесь впереди всех конкурентов Военно-страховая компания (ВСК). Интересно наблюдать за динамикой ее сборов: традиционно по итогам первого квартала на контракты с Минобороны у ВСК приходилось примерно 40% портфеля. Постепенно в течение года они «разбавляются» прочими договорами, пока их доля в сборах не сокращается до 15–20%. Надо полагать, такая стабильность и предсказуемость финансовых потоков значительно упрощает планирование и бюджетирование деятельности. Хотя, с другой стороны, велика зависимость от одного клиента, что может обернуться трудностями в привлечении инвестиций («Выбери!by» № 28). В свое время на рынке появился еще один страховщик с говорящим названием – Страховая компания правоохранительных органов, ныне известная под брэндом «СКПО-Уралсиб».
Всегда в плюсе. Как показывает практика, страхование рисков госорганов – в чисто финансовом смысле занятие прибыльное или как минимум неубыточное. Даже пресловутое ОСАГО. Уровень выплат по «автогражданке» здесь не превышает 30–35%, тогда как средние показатели по рынку неумолимо приближаются к критическому рубежу в 77%. В имущественном страховании компании и вовсе готовы демпинговать. «Операторы зачастую сознательно идут на демпинговые условия или низкорентабельное страхование, поскольку госконтракты для многих служат своего рода входным билетом в регион, либо способствуют доступу к административному ресурсу, или, на худой конец, обеспечивают хороший пиар», – объясняет Виталий Федоренков.
Что касается обязательного государственного личного страхования, то, по словам руководителя департамента по работе с федеральными и московскими программами «Росгосстраха» Владимира Галицких, оно носит больше социальную функцию, а компании получают прибыль в основном за счет инвестиционного дохода, увеличению которого способствует «растянутость» периода выплат страхового обеспечения.
Михаил Ханов приводит другой пример: «Во втором полугодии 2007-го по страхованию ответственности за неисполнение госконтрактов в нашей компании было заключено более 500 договоров, поступившая по ним премия превысила 12 млн рублей, и выплаты еще ни разу не производилось. Отчасти это связано с тем, что обязательства страховщика, как правило, возникают на конечном этапе действия контракта – когда могут возникнуть претензии к качеству и срокам выполнения работ. Но в целом, по нашей статистике и данным Росстрахнадзора, это один из самых низкоубыточных видов страхования», – рассказывает Михаил Ханов.
Отсюда жесткая и порой нечестная конкуренция. Участники рынка напрямую или косвенно дают понять, что проводимые чиновниками тендеры зачастую непрозрачны, имеют коррупционную составляющую и формируют экономически неадекватные тарифы. «Коррупция при проведении конкурсов проявляется в том, что сами их условия изначально пишутся под конкретного страховщика, который и будет в итоге признан победителем. Соответственно, большое количество тендеров носит чисто формальный характер и проводится ради обеспечения легитимности, у большинства их участников почти нет шансов на победу», – сетует гендиректор «Межрегионгаранта» Евгений Потапов.
Сам себе страховщик. Почему государство само не работает со своими рисками? Идея создания единой государственной страховой и перестраховочной компании всплывала неоднократно. Но после публичных дебатов раз за разом тонула. «Это вполне объяснимо. Во-первых, опыт показывает, что государство – неэффективный собственник и тем более управленец подобных структур. Во-вторых, с появлением госстраховщика изрядно пострадали бы антимонопольные принципы, поскольку огромные сегменты рынка автоматически перешли бы к одному оператору вне зависимости от его финансовой устойчивости и платежеспособности», – говорит Виталий Федоренков.
Многие эксперты полагают, что создание специализированного страховщика резко снизит эффективность использования госсредств, которая и без того невысока. «Спецстраховщик – это жесткая монополия, которая неизбежно приведет к повышению тарифов по сравнению со среднерыночными, а также к ухудшению качества обслуживания. Никакой конкуренции не останется, и очевидно, что коммерческий интерес возьмет верх над необходимостью максимально дешево и качественно обслуживать риски государства», – уверен топ-менеджер «Межрегионгаранта».
«Создание госмонополии ударило бы прежде всего по средним и мелким страховщикам. Крупные компании достаточно сильны, чтобы самостоятельно отстаивать свои интересы. Остальным же трудно конкурировать с государством», – комментирует президент Русской страховой транспортной компании Александр Кондратенков.
По мнению Владимира Галицких, идея создания госкомпании жизнеспособна лишь при условии, что она будет заниматься только обязательными видами страхования. «Учитывая, что значительный объем таких рисков поступает в рамках государственного личного страхования военнослужащих и ОМС, то аккумулирование этих объемов в одной госкомпании было бы правильным с точки зрения обеспечения гарантий застрахованным». С такой постановкой вопроса вряд ли согласно руководство ВСК, но его представители предпочли не комментировать свои отношения с государством.
Идея, впрочем, не такая уж безнадежная, как свидетельствует зарубежный опыт. Например, в Канаде ключевым страховщиком сельскохозяйственных рисков выступает госкомпания, коммерческие структуры имеют ограниченный допуск в этот сегмент. А работать с рисками бюджетной системы страны им вовсе не дают. «В развитых государствах правительственные компании представлены на рынке в большом количестве. Значит, существуют какие-то государственные интересы, на защиту которых они и работают. Думаю, что в России тоже есть или должны быть такие интересы», – считает исполнительный директор «АльфаСтрахования» Наталия Коваленко.
Операторы рынка обязательного госстрахования военнослужащих, данные по итогам первого полугодия 2008 годаНазваниеВзносы, млн руб.Выплаты, млн руб.Военно-страховая компания3487,71342,3Росгосстрах1749,41155,4СКПО-Уралсиб550,0290,7Чрезвычайная страховая компания355,0146,6Макс156,340,7Уралсиб27,88,5Русский мир23,01,8Наско Татарстан22,10,7Спасские ворота9,30,7АльфаСтрахование2,20,5Источник: Росстрахнадзор