Рубрика: Статьи

«Viberi» Wal-Mart погорела на иммигрантах
«Viberi» Wal-Mart погорела на иммигрантахСША. Компанию Wal-Mart, оператора крупнейшей в мире розничной сети, обвиняют в нарушении американского иммиграционного законодательства. В конце октября федеральные агенты провели серию арестов нелегальных иммигрантов, работающих в магазинах и клубах компании. В 21 штате было арестовано в общей сложности 245 человек из 18 стран мира. Первым звеном расследования стало задержание иммигранта из России пять лет назад. Молодой человек приехал в США по туристической визе, но в положенные сроки страну не покинул, а вместо этого устроился работать ночным уборщиком в один из магазинов Wal-Mart. Пара телефонных номеров в его записной книжке стала зацепкой для полицейских. Расследование установило, что ряд компаний, оказывающих услуги по уборке помещений, регулярно присылает для выполнения подрядов Wal-Mart нелегальных иммигрантов. Вдобавок пойманные «нелегалы» принялись жаловаться полиции на своих работодателей: «благодетели» заставляли их каторжно трудиться и постоянно обманывали при выплате жалованья. Прокуратура подозревает, что, раз подобная практика была обычным делом в магазинах Wal-Mart, руководство компании не могло не знать, что нанимает «нелегалов». Представители самого ритейлера отрицают эти обвинения, утверждая, что проверка документов у нанимаемых рабочих — это обязанность компаний-подрядчиков. Начало судебных слушаний по этому делу ожидается в декабре.

«Viberi» Наказание за непослушание
«Viberi» Наказание за непослушаниеВ апреле этого года Центробанк после проверки Содбизнесбанка запретил ему привлекать деньги от вкладчиков и предписал усилить борьбу с отмыванием «грязных» денег. Однако банк подал иск в Арбитражный суд Москвы, который приостановил исполнение указаний регулятора, и они не были выполнены. Решив наказать банк за строптивость, 13 мая ЦБ отозвал у него лицензию, ввел временную администрацию и публично озвучил свои претензии. На момент сдачи номера временная администрация не смогла приступить к управлению, так как ее сотрудников не пускали в помещение банка.
Вверх по лестнице, ведущей вниз. Как утверждают в ЦБ, Содбизнесбанк неоднократно нарушал закон «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем», а в его деятельности были зафиксированы нарушения, представляющие серьезную угрозу вкладчикам и другим кредиторам. По словам первого зампреда ЦБ Андрея Козлова, Содбизнесбанк проводил значительный объем сомнительных операций, которые могли быть использованы для неуплаты налогов, незаконного вывоза капитала и отмывания «грязных» денег. В течение прошлого года банк не направлял в Комитет по финансовому мониторингу (ныне ФСФМ — Федеральная служба по финансовому мониторингу) сведения о многих операциях, подлежащих контролю, и не сохранил информацию и документы по операциям за 2002 год, что нужно делать на протяжении не менее пяти лет. По информации Андрея Козлова, значительная часть капитала Содбизнесбанка — 1,85 из 2,3 млрд рублей — фиктивна, то есть сформирована с использованием ненадлежащих активов. Есть у ЦБ претензии и к качеству кредитного портфеля банка, а также к тому, что банк сочетал операции «сомнительного характера» с большой рекламной кампанией по привлечению вкладчиков. За период с 1 января 2003 года по 1 апреля этого года объем вкладов в Содбизнесбанке вырос более чем в 10 раз — с 207 млн до 2,255 млрд рублей.
В Главном управлении по борьбе с экономическими преступлениями (ГУБЭП МВД) заявили, что ЦБ начал проводить проверки по их инициативе. Содбизнесбанк заработал «дурную славу» в прошлом году во время похищения и убийства руководителей компании «КамАЗ-Металлургия» — гендиректора Виктора Фабера и директора департамента по экономике Натальи Стародубцевой. Преступники требовали выкуп в 30 млн рублей. По данным МВД, первый транш в 10 млн рублей, пройдя длинную цепочку, был обналичен именно в Содбизнесбанке.
В Содбизнесбанке все обвинения в свой адрес отвергают и уверяют, что решение ЦБ будет оспорено в суде.
Дальше будет еще хуже. Начальник аналитического отдела инвесткомпании «Проспект» Наталья Одинцова считает, что данная ситуация свидетельствует об ужесточении государственного контроля за финансовыми операциями, обусловленного стремлением России вступить в ВТО. «Конечно, трудно сказать, чего здесь больше — желания ЦБ продемонстрировать соответствие международным нормам или реальной вины банка, — поясняет Наталья Одинцова, — но думаю, что если ЦБ решился на столь серьезные меры, значит, действительно Содбизнесбанк допустил значимое нарушение. Таких прецедентов будет еще много». «Это первая жертва, будут еще, — добавляет адвокат Александр Васильев, — ведь ФСФМ «просвечивает» не только этот банк, но и все остальные. В данном случае он отреагировал на информацию, предоставленную ФСФМ, — по сути, это первый результат реальной работы службы». Исполнительный вице-президент Ассоциации российских банков (АРБ) Андрей Емелин считает, что виноват не столько сам Содбизнесбанк, сколько несовершенное законодательство. «С одной стороны, это предупреждение банкам, но с другой — напоминает показательный процесс, — считает Андрей Емелин. — На самом деле данный прецедент — это сигнал и для ЦБ, и для ФСФМ, и для всех остальных к тому, чтобы вернуться к обсуждению закона об отмывании и практике его применения». Нынешний закон, по мнению многих банкиров, соблюдать крайне сложно, и за его невыполнение можно лишать лицензии практически любой банк. Закон предусматривает громадный объем отчетности, да и критерии отбора этой информации слишком жесткие. Банк обязан бездумно отправлять в ФСФМ много лишнего только потому, что операция соответствует заданным параметрам. В западных странах банки сами отделяют подозрительные сделки от безобидных, и только потом о них докладывают. В случае ошибок, естественно, банки несут ответственность. «У нас же получается, что единственная функция банков — собирать бумажки, — сокрушается Андрей Емелин, — и если он из 10 тысяч не отправит всего десять, то будет виноват независимо от того, действительно ли в скрытой информации содержалось что-то существенное».
Вкладчикам повезет больше всех. Дальнейшая судьба Содбизнесбанка, уверяет заместитель генерального директора Агентства по страхованию вкладов Андрей Мельников, однозначна — «его ждет банкротство или принудительная ликвидация. Лицензию банку не вернут, так как история с «Империалом» показывает, что ни к чему хорошему это не приводит» (у банка «Империал» в 1998 году была отозвана лицензия, в 1999-м он ее вернул через суд, но она была повторно отозвана в начале 2004 года, и сейчас банк ликвидируется. — «Ф.»). По закону о банкротстве банков через несколько дней после отзыва лицензии ЦБ обязан обратиться в арбитражный суд с заявлением о банкротстве либо о принудительной ликвидации банка. Через месяц суд должен принять решение, выбрав из двух вариантов один (кредиторам абсолютно все равно, какой из них будет). Поскольку вкладчики стоят в первой очереди кредиторов, то им положены предварительные выплаты из ФОРа (Фонда обязательных резервов ЦБ). Как предполагает Андрей Мельников, если первое заседание суда состоится уже в июне, и если суд сразу же примет решение, то выплаты из ФОРа могут начаться уже в середине августа. Однако, вероятнее всего, этих средств будет недостаточно для полной расплаты с вкладчиками. Потом все будет зависеть от действий конкурсного управляющего, назначенного судом: от того, когда состоится собрание кредиторов, когда будет проведена процедура ликвидации имущества банка и его реализация. Если все удастся сделать быстро, то вторая очередь выплат может начаться к концу этого года. Скорее всего активов банка хватит только на вкладчиков, другим кредиторам вряд ли что-то достанется. В том числе и владельцам облигаций. l
Ждать нечегоВ прошлом году Содбизнесбанк выпустил трехлетний облигационный заем на сумму 500 млн рублей. Через неделю — 25 мая — должна состояться выплата четвертого ежеквартального купона, а к 24 ноября приурочена оферта на досрочный выкуп бумаг у инвесторов по цене 104% от номинальной стоимости 1000 рублей. После появления известия об отзыве лицензии банка его облигации, и раньше торговавшиеся на вторичном рынке ни шатко ни валко, и вовсе потеряли ликвидность. В пятницу сделки по ним заключались в ценовом диапозоне 51-58% от номинала. Объем торгов составил всего 45,7 тыс. рублей. Впрочем, считают эксперты, владельцев облигаций, пострадавших от вероятного дефолта Содбизнесбанка, будет немного. По их оценкам, заем изначально был «нерыночным», то есть основной его объем разошелся среди дружественных эмитенту структур, а в свободное обращение попало от силы 10% выпуска. Что же касается других банковских облигаций, то кризис Содбизнесбанка не оказал на них никакого влияния: инвесторы восприняли ситуацию как частный случай с конкретным эмитентом, а не как глобальную угрозу рынку.
Андрей Козлов: «Кризисы всегда находят там, где их нет»Интервью. Первый заместитель председателя Банка России Андрей Козлов рассказал, какой должен быть капитал у банка и что с ним будет, если он не захочет вступать в систему страхования вкладов.Беседовала НАТАЛЬЯ ШАКЛАНОВА- Сейчас многие банки столкнулись с проблемой невозвратных кредитов. Банк России как-то контролирует эту ситуацию?
— Никакой специальной базы по заемщикам мы не ведем. Но когда сотрудники ЦБ приходят с проверкой в конкретный банк, то изучают в том числе и 50-70% его кредитного портфеля, выясняя самые существенные ссуды по каждому заемщику. Потом мы делаем выводы — правильно ли банк выдал кредит, аккуратно ли он его оформил, учел ли наши требования (соблюдение обязательного норматива Н6 — максимального риска на одного заемщика или группу связанных заемщиков, который не должен превышать 25%. — «Ф.»), правильно ли начислил резервы по ссудам — и выносим свое суждение. Так что если нас заинтересует тот или иной банк с точки зрения качества его кредитов, мы изучаем этот вопрос. Но в постоянном режиме мониторинг всех заемщиков России, конечно же, не ведем.
— Аналитики прогнозируют кризис на рынке недвижимости, который вызовет кризис и в банковской сфере.
— Если и возникнут какие-то проблемы в области недвижимости, то их источником будут строительные компании, которые собирают деньги от граждан на строительство будущих квартир или домов. Впоследствии они не смогут выполнить своих обязательств, но банки тут будут ни при чем.
— Но ведь они кредитуют строительные компании, которые могут обанкротиться?
— Умные банки такого рода компаниям кредиты не дают, потому что они прекрасно все понимают и разбираются в балансах. Поэтому я не думаю, что если на рынке недвижимости и возникнет кризис, то он очень сильно ударит по банкам. Мне вообще не очень нравится говорить на тему потенциальных кризисов, потому что их всегда находят там, где их нет. Так что сейчас я не вижу большой угрозы для банковской системы в целом. Есть опасности, есть проблемы, но они все на слуху и каких-либо существенных масштабов и потрясений мы не видим.
— Насколько новая инструкция № 254-П о формировании резервов по ссудам поможет банкам в оценке заемщиков?
— Она существенным образом меняет подходы к оценке качества активов банков. Это поможет им правильно оценивать заемщиков и самостоятельно принимать решения в спорных ситуациях, когда трудно принять однозначное решение. Одновременно с этим инструкция дает Банку России возможность пересматривать решение банка по какому-либо конкретному кредиту. Когда документ вступит в силу (предполагается, что это произойдет 1 августа), ЦБ сможет переквалифицировать ссуду, то есть присваивать ей другую категорию надежности. Например, если нам покажется, что банк слишком «завысил» надежность ссуды, отнеся ее к первой, стандартной категории, по которой не требуется создавать резервы, а мы посчитаем, что она сомнительная (третья категория), то банку придется формировать резерв на сумму 21-50% от размера ссуды и перечислять его в ЦБ. Тем самым предполагается, что количество безнадежных ссуд резко сократится.
— А сейчас у ЦБ такого права нет?
— Закон («О Центральном банке РФ». — «Ф.») позволяет нам это делать, однако наша действующая инструкция по резервам (№ 62a. — «Ф.») ограничивает наши возможности и не дает ни нам, ни банкам — я имею в виду добросовестные банки — поводов для разумного маневра.
— Каким должен быть капитал у банка, чтобы он мог на рынке самодостаточно развиваться?
— В Москве новому банку, который только создается, нужно как минимум $100 млн, чтобы хорошо встать на рынок.
— Будет ли принята шкала минимального размера капитала банка в 5 млн евро?
— Скорее всего нет. Обсуждается вариант, при котором банку разрешается иметь капитал менее 5 млн евро, но при условии, что он не допустит его снижения ниже планки, достигнутой на 1 января 2007 года.
— Сколько банков подали заявки на участие в системе страхования?
— В общей сложности ходатайства подали 219 банков, из них проверки начаты в 33, но нигде пока не закончены. Московские банки подали 90 ходатайств, в 14 из них идут проверки. Завершатся они к осени. Пик подачи заявок придется на конец мая — начало июня этого года (последний день подачи заявки — 27 июня. — «Ф.»). Нужно время, чтобы банки что-то поправили в своей деятельности и показателях, поэтому вполне понятно, почему большинство из них откладывает подачу заявки на последний месяц.
— Будет ли продлен срок подачи заявок?
— ЦБ не имеет на это права, так как все сроки устанавливает закон («О страховании вкладов в банках РФ». — «Ф.»). Проверки должны начаться не позже четырех месяцев со дня подачи ходатайства. Предположим, последняя заявка будет подана 27 июня, значит, 27 октября начнется последняя проверка и в ноябре-декабре этого года по всем банкам, которые соизволят прислать нам свои ходатайства, будут приняты решения. Те банки, в отношении которых будут приняты положительные решения, сразу начнут платить взносы в фонд страхования. Как только там появятся первые деньги, этот момент и будет считаться реальным запуском системы страхования. Банки, получившие отказ, имеют возможность во второй раз подать ходатайство. В течение полугода мы будем рассматривать повторные заявки — на это уйдет первый и второй кварталы 2005 года. К осени 2005 года закончатся и повторные проверки, и тогда мы точно определимся с количеством банков, которые будут участвовать в системе страхования.
— А что будет с банками, которые не подадут заявку?
— Это будет расценено как выражение желания не участвовать в системе страхования. В течение 21 месяца с момента вступления закона в силу (это произошло 27 декабря. — «Ф.») они смогут обслуживать имеющиеся депозиты населения, но не увеличивая остаток на них. То есть новые вклады банкам, не подавшим заявки, с 28 июня уже нельзя будет привлекать. Постепенно имеющиеся у них депозиты физлиц сойдут на нет. Впоследствии такие банки должны будут отдать ЦБ свою лицензию, и она будет заменена на новую, которая не будет давать права привлекать средства населения на вклады.
— И какие операции с физическими лицами они смогут выполнять?
— Все, не связанные с наличием вкладов и счетов физических лиц.
— Включаются ли проценты в те 100 тыс. рублей, выплата которых по закону гарантируется на 100%?
— Гарантии распространяются на все средства на счете вкладчика, находящиеся на момент отзыва лицензии. Если ваш договор с банком предусматривает периодическое начисление процентов и к моменту отзыва лицензии эти средства уже были зачислены на счет, то суммы до 100 тыс. рублей гарантированы к выплате. Если же проценты еще не причислены к основной сумме вклада, то на них гарантии не распространяются.
— Как только заработает система страхования, вкладчику будет все равно, куда нести деньги, и он будет ориентироваться только на ставки. Недобросовестные банки будут необоснованно завышать ставки и ставить себя под угрозу банкротства…
— Система страхования — это всего лишь один из дополнительных факторов, который может влиять на ставки. Общий же уровень их динамики определяется совершенно другими факторами. Сила влияния системы страхования вкладов на уровень ставок гораздо меньше силы влияния, например, инфляции или общей экономической ситуации в стране. Мировой практикой уже доказана непродуктивность законодательного ограничения ставок или ввода механизма их контроля в рыночной системе.
— Тогда как же не допускать завышения ставок?
— В разных странах с этой проблемой борются двумя основными способами. Первый — установление ступенчатой шкалы гарантирования, когда 100% гарантии распространяется на не очень большую сумму, а далее идет частичная компенсация. Так было в первоначальной версии российского закона, который впоследствии был принят с изменениями (предполагалось полностью компенсировать вклады до 20 тыс. рублей, а суммы до 95 тыс. рублей — на 75%. — «Ф.»). Второй способ — ужесточение надзора, то есть наделение надзорного органа — в нашем случае ЦБ — большими полномочиями, которые бы позволяли ему вмешиваться во многие вопросы деятельности банка и не допускать проведения им рисковых операций, например завышения ставок. Эти два механизма так или иначе закрепляются в практике разных стран. И если один из них отсутствует, весь упор делается на второй.
— А разве сейчас у ЦБ недостаточно надзорных функций?
— Я считаю, что пока еще не совсем. Мы много говорим о консолидированной отчетности, контроле акционеров банков, системе риск-менеджмента, корпоративном управлении, усилении закона о противодействии отмыванию доходов, полученных преступным путем, — по всем этим направлениям надо рассматривать вопросы ужесточения. Если мы хотим запустить механизм страхования вкладов и не нагружать налогоплательщиков и федеральный бюджет чрезмерными тратами, то альтернативы усилению надзора нет.
— Не так давно в ЦБ пришел Дмитрий Тулин, который в ранге зампреда тоже, как и вы, курирует надзор. Зачем два зампреда для одного надзора?
— Традиционно в надзоре ЦБ работали два зампреда — один первый, другой просто зампред, курирующий ряд подразделений. Это оптимальное распределение обязанностей. Дмитрий Тулин — великолепный и профессиональный специалист, и слава богу, что он к нам пришел.
— Как вы относитесь к идее выделения из ЦБ отдельной структуры, которая бы занималась банковским надзором?
— В свое время я был членом комиссии по административной реформе, и на моей памяти эта тема никогда всерьез не обсуждалась. Нет ее и в нынешнем проекте административной реформы — по крайне мере в тех наработках, которые существовали до настоящего времени. Эта тема раздута на пустом месте, сейчас такой проблемы нет. l
Андрей Козлов в 1989 году окончил Московский финансовый институт, работал в системе Госбанка СССР, а потом Банка России. Возглавлял отдел ценных бумаг ЦБ, был зампредом, первым зампредом. Работал под началом трех председателей Банка России — Сергея Дубинина, Виктора Геращенко и действующего главы ЦБ Сергея Игнатьева. С октября 1997 по январь 1999 года курировал в Банке России блок надзора, потом ушел в коммерческие структуры. Был председателем правления банка «Русский стандарт», гендиректором туристической компании «Мир Аэрофлота», исполнительным директором Добровольческого корпуса по оказанию финансовых услуг. В апреле 2002 года вернулся в Банк России на должность первого зампреда, курирующего банковский надзор.

«Viberi» Формально независимый оценщик
«Viberi» Формально независимый оценщик»ЮКОС». Новость о том, что оценщиком арестованных акций ОАО «Юганскнефтегаз» (ЮНГ) — основного добывающего актива «Юкоса» — станет уважаемая немецкая структура, вернула акциям опальной компании за считанные минуты около 10% стоимости. Столь же активно их рост продолжился и на следующий день. Выбранная Минюстом Dresdner Kleinwort Wasserstein (DrKW) имеет в России большую клиентскую базу. В числе его крупнейших заказчиков — «Газпром», правительство Москвы, «Лукойл», Внешторгбанк, АФК «Система» и «Роснефть». До появления этой новости ожидания оценки ЮНГа были самыми пессимистичными. По информации «Юкоса», в Минюсте обсуждалась нереально заниженная цифра — $1,75 млрд. К примеру, оценки аналитиков рынка колеблются в диапазоне $7,5-21,6 млрд. Таких средств, по их мнению, у российских компаний нет. Поэтому ЮНГ сможет купить только иностранная компания.
Однако если Минюст интересуют лишь деньги на выплату долгов по налогам от продажи активов «Юкоса», то он мог бы давно уже согласиться на продажу пакетов акций «Сибнефти» и «Роспана». Но он отказался. Если же стоит вопрос передачи ЮНГа новому владельцу в лице какой-либо госкомпании, то это лишь вопрос цены. В этом контексте независимость DrKW, давнего партнера возможных покупателей ЮНГа, таковой выглядит лишь по формальным признакам.

«Viberi» Гражданская казнь
«Viberi» Гражданская казньиллюстрация: Луис А. Торрес-Консатакже отличилисьГеоргий Дзагуров, глава Penny Lane Realty, обратился к москвичам с рекламных баннеров с лозунгом «Хватит мстить Полонскому!». Интересно, что ранее эти риэлторы вывешивали плакаты с надписью «Отомщу Полонскому!». Как признался сам Георгий Дзагуров, цель рекламы прозаичная – обратить на себя внимание Сергея Полонского, чтобы начать с ним сотрудничать.Ольга Ускова, глава компании «Когнитивные технологии», заявила, что откаты по госконтрактам в IT-секторе достигли в этом году 75% от суммы самого контракта. «Больше всего поражает чувство безнаказанности, детской наивности и вседозволенности со стороны чиновников», – сказала Ольга Ускова. Заинтересуется ли прокуратура ее заявлением? Особенно в свете принятой недавно Национальной стратегии и Национального плана по противодействию коррупции.Ханс Бодмер, директор фонда нанотехнологий Rusnano Capital, отстранен от должности, едва стало известно, что в США его подозревают во взяточничестве, пояснили в «Роснано». Теперь в компании намерены подать иск против PricewaterhouseCoopers, которая делала протекцию Хансу Бодмеру при назначении. Интересно, куда смотрели HR-менеджеры самого «Роснано»?Алексей Навальный, инициатор сетевого флэшмоба, заявил, что россияне подали около 3 тыс заявлений в МВД, прокуратуру и администрацию президента с требованием провес­ти проверки по поводу взяток концерна Daimler. В итоге МВД и Военная прокуратура откликнулись и запустили свои проверки. К «обратному» флэшмобу осталось присоединиться президентской администрации.

«Viberi» НАЛОГИКА
«Viberi» НАЛОГИКАЛюбопытство не порок, а тактика работы налоговиков, например, проигравших в постановлении ФАС Северо-Западного округа от 3 августа 2006 г. № А26-12278/2005-24. Они провели встречную проверку, затребовав от транспортной организации сведения об одном из клиентов. Приказ выполнили, но чиновникам показалась мало. Инспекторы затребовали информацию о самом предприятии, оказывающем транспортные услуги: откуда у него машина, зарегистрирована ли она, по какому договору аренды полученаѕ Организация не предоставила сведения, была оштрафована, но не смирилась с этим. Был суд, отметивший: контролеры явно запутались. При встречной проверке они вправе требовать документы от налогоплательщика, но лишь те, которые касаются его контрагентов. Сейчас это видно из статьи 87 Налогового кодекса, а с нового года — из статьи 93.1. Фискалы же, стараясь получить побольше информации, «забыли» об этом ограничении. Ведь запрашиваемые документы относились лишь к исполнителю, а не заказчику услуг. Получилось — хотели выполнить выездную проверку самого налогоплательщика. Однако она допустима только на основании специального решения, которое отсутствовало. Запрос документов и штраф признали незаконными.

American express поспорит за банки — Сюжеты — № 29 (29 сентябрь — 5 октябрь 2003) — Архив — Выбери!by
American express поспорит за банки — Сюжеты — № 29 (29 сентябрь — 5 октябрь 2003) — Архив
КОНКУРЕНЦИЯ. Президент American Express Кеннетт Чено заявил, что компания будет привлекать к партнерству американские банки, входящие в сети VISA и MasterCard. Раньше эти банки были недоступны для American Express, поскольку правила ассоциаций VISA и MasterCard запрещали их членам выпускать карты совместно с другими компаниями. Однако недавно федеральный апелляционный суд Нью-Йорка решил, что подобные правила наносят вред конкуренции. Аналитики полагают, что American Express постарается перетянуть у конкурентов самые крупные банки. Несмотря на ожидаемое противодействие VISA и MasterCard, шансы преуспеть у компании есть, поскольку ее условия партнерства довольно привлекательны для банков. Однако есть и некоторые противоречия. American Express занимается предоставлением финансовых услуг, которые конкурируют с продуктами банков. Опасения потерять клиентуру могут отпугнуть банки от сотрудничества с American Express. Правда, в American Express заявляют, что компания уже давно сотрудничает с американскими банками в выпуске дорожных чеков и это нисколько не повредило банковскому бизнесу партнеров.© ЗАО «Газета Финансовая Россия»»При цитировании ссылка на журнал «Финанс» обязательна.

«Viberi» Сигареты и кофе с привкусом Чехова
«Viberi» Сигареты и кофе с привкусом ЧеховаЧерное и белое. Кофе и сигареты. Череда партий в шахматы, где главный ход — тот, который еще только зреет в голове партнера. Истина скрылась в подтексте, а на поверхности — клетчатой крышке столика в кафе — чашка кофе да пачка сигарет. За ними можно спрятать смущение или неуверенность, досаду или сожаление — почти универсальный рецепт на все случаи жизни.
«Кофе и сигареты» — стильная штучка. В меру тонкая и в меру ироничная, капельку лукавая и исполненная ностальгии. В черно-белой серии короткометражек, которые режиссер Джим Джармуш снимал на протяжении последних 17 лет, на экране появляются его друзья — музыканты и актеры: Игги Поп и Том Уэйтс, Кейт Бланшетт и Роберто Бенини, RZA и GZA, основатели рэп-группы «Клан Ву-Танга», чья музыка звучала в фильме «Убить Билла» Квентина Тарантино… Они играют самих себя — чуточку беспощадно, будто пропуская сквозь сигаретный фильтр свои человеческие слабости.
Вот Стив Кугэн, звезда «Круглосуточных тусовщиков», исполненный трепетного самолюбования, свысока разговаривает с актером Альфредом Молиной. Выражение «хвалите меня, хвалите», написанное на его аристократическом лице, постепенно сменяется капризом и раздражением, когда Альфред с энтузиазмом выкладывает перед ним генеалогические изыскания, доказывающие, что они являются дальними родственниками. Стив Кугэн утрирует, пародирует собственную персону, и это выглядит на редкость забавно. А вот и сияющая Кейт Бланшетт, играющая не только себя, но и антагониста — черноволосую кузину-оторву, которая в глубине души завидует своей успешной сестренке. Завидует и любит, и гордится собственной свободой, и тяготится своей неприкаянностью, и мечтает о красивой жизни, и не может этого скрыть. Как не может скрыть и сама Кейт, что сестринское радушие дается ей нелегко: она заметно стесняется своей непутевой родственницы…
В этих лирических миниатюрах слова порой и вовсе не нужны: главное говорится прищуром глаз, нервностью рук, поворотом головы, и разница между тем, что произносится вслух и думается на самом деле, вполне очевидна. Герои Джима Джармуша — коллекция симпатичных чудаков, у каждого из которых за привычно-уверенным глотком кофе и никотиновой затяжкой найдется, о чем многозначительно помолчать. Стремление ли убежать от себя, страсть ли к подражанию, страх наступившей старости, глубоко запрятанная зависть или боязнь собственной несостоятельности…
Мир героев «Кофе и сигарет» порой вымышлен и хрупок, будто стеклянный зверинец, и вместе с тем забавен, будто зверинец настоящий. В первой новелле «Случайное знакомство» пара мужчин неожиданно меняется сначала местами, а потом и жизнями, когда один дарит другому поход вместо себя к дантисту. В другом эпизоде — «Все в порядке» — два приятеля ведут разговор глухих: один объясняет, что у него все хорошо, а другой дотошно допытывается, что с ним все-таки стряслось. Разговор в сотый раз ходит по кругу, рискуя утонуть в дурной бесконечности. Порой в миниатюрах Джима Джармуша чудятся отзвуки абсурдизма — он сквозит в нарочитой нелепости поступков, равно как и в самом процессе вечного потребления кофе, почти отсылая к «безумному чаепитию» из «Алисы в стране чудес».
Кофе и сигареты — символы из разряда философских, потому как за сибаритством в них угадывается призрак смерти. Черное и белое перестают бить контрастами — они едины в своей разрушительной силе. Кофе и сигареты имеют привкус горечи, и герои Джима Джармуша прибегают к ним всякий раз, когда чувствуют внутренний разлад. Во многих диалогах сквозит что-то чеховское — недосказанное, несостоявшееся. Будто бы вот-вот отложат они в сторону пачку и закажут порцию полноценного обеда, но глядишь — снова тянутся к папиросе, малодушно разглагольствуя о том, что раз бросили курить, то задымить одной совсем не грех. «Поколение кофе и сигарет», как определяет своих сверстников Том Уэйтс в разговоре с Игги Попом, отнюдь не производит впечатления счастливых людей (симптоматично, что оба довольных собой и жизнью героев — рэперы RZA и GZA — предпочитают натуральный чай). Именно поэтому, несмотря на обилие кофейных чашек и переполненных пепельниц, картина — отнюдь не злостная пропаганда кофеина и никотина. И хотя попадаешь под обаяние фантазии Джима Джармуша и представляешь, как сидишь за соседним столиком в полупустом кафе, утопая в белом, идущим косыми лентами вверх дыму, слушая вальяжно льющуюся со стен музыку и чокаясь чашечкой кофе за утраченный Париж 20-х годов, после просмотра фильма все же хочется сказать: «Сигареты? Кофе? Спасибо, нет».

«Viberi» ПРОГНОЗЫ
«Viberi» ПРОГНОЗЫСергей Морковников, начальник отдела операций с СКВ Пробизнесбанка:– Заседание ФРС и последовавшие комментарии не оставили доллару шансов на укрепление. В отсутствие значимых экономических показателей мы прогнозируем колебания основной пары в диапазоне $1,33–1,34. Снижение доллара в рамках установленной Банком России бивалютной корзины возможно до уровня 25,94 рубля. Принимая во внимание период ежемесячных налоговых платежей, открытие новых «длинных» позиций по доллару против рубля маловероятно. Как следствие курс на внутреннем рынке вряд ли выйдет из диапазона 25,94–26,04 рубля.
Александр Демьянович, аналитик управления казначейства НРБ:– Диапазон колебаний основной валютной пары составит $1,3340–1,3430. При этом основной тенденцией станет рост евро. Экономика США в целом совершила «мягкую посадку». Однако в некоторых секторах она оказалась не очень мягкой (достаточно вспомнить ипотечные проблемы), что возродило разговоры о скором смягчении денежно-кредитной политики. При этом инфляционные риски в США реально снизились. В еврозоне уровень учетной ставки не соответствует развитию экономики и требует дальнейшего повышения. Этот факт еще более понижает привлекательность доллара против евро.

«Viberi» Две недели на валютный компромисс
«Viberi» Две недели на валютный компромиссИНТЕГРАЦИЯ. У России и Белоруссии осталось чуть больше двух недель, чтобы принять решение, станет ли российский рубль с января следующего года единой валютой союза двух государств. Как заявил премьер-министр РФ Михаил Касьянов, решение должно быть принято не позднее февраля, иначе можно не успеть закончить все необходимые приготовления до начала 2005 года. «По оценкам экспертов, в феврале временной шанс завершается», — сказал Касьянов, выступая перед журналистами в пятницу накануне встречи с белорусским премьером Сергеем Сидорским.
До сих пор решение этого вопроса затягивалось по вине белорусской стороны. Минск настаивает на выплате компенсаций за введение российского рубля, так как это якобы нанесет урон экономике страны. Москва, напротив, уверяет, что введение рубля пойдет только на благо.
Из шести необходимых соглашений нет договоренности только по двум, касающимся как раз компенсаций и НДС. Правда, госсекретарь Союзного государства Павел Бородин уверяет, что согласования закончатся к 10 февраля, а российский рубль непременно получит хождение в Белоруссии уже в следующем году.
А вот Михаил Касьянов по итогам встречи с белорусским премьером от комментариев воздержался. Это может означать, что принципиальных договоренностей достигнуть не удалось. Так что создание единой валютной зоны остается под вопросом.

«Viberi» Режем по живому
«Viberi» Режем по живомуЕсть ли проблемы при реформировании железнодорожной отрасли? Их не может не быть при таких масштабных реформах. Самый дискутируемый вопрос – управление парком универсальных полувагонов, потому как это основной вид подвижного состава. Но эта проблема следует из более глобальной – несовершенства системы корпоративного управления РЖД.Проблемы в системе. Старая система управления железнодорожным транспортом уже не работает, а имеющиеся элементы новой еще не сформированы в единую архитектуру, которая позволяла бы эффективно решать вопросы управления в новых условиях. Причем все происходит в процессе работы и эксплуатации, по живому. Понятно, что реформирование на ходу чревато непредсказуемыми последствиями и негативно отражается на качестве управления и стабильности в отрасли. Кроме того, работа, связанная с выделением дирекций по видам деятельности в самостоятельные бизнес-единицы, хромает из-за отсутствия координации деятельности вертикальных дирекций иВ дочерних обществ РЖД на региональном уровне. Существенные преобразования (а вообще-то просто ослабление) претерпел институт начальников дорог. Что в итоге? Система корпоративного управления РЖД находится в процессе становления. Прежде общий бизнес раздроблен и продолжает дробиться по частным видам деятельности. Отдельно ремонт подвижного состава, пассажирский комплекс, инфраструктура, Центр фирменного транспортного обслуживания (ЦФТО) и так далее. В ходе проведения столь радикальной реформы: 1) на порядок была дезинтегрирована высокоэффективная железнодорожная отрасль; 2) разорваны десятки тысяч устоявшихся внутриведомственных связей; 3) до минимального предела ослаблены институты начальников станций и начальников дорог; 4) ликвидированы отделения дорог. Потеряли смысл большинство из прежних нормативных актов, а о достижении целей реформы говорить не приходится. И мое мнение: система держится только за счет того, что люди дисциплинированные и работают ответственно. Хотя и этот ресурс достиг критической точки. Не та технология. Одним из серьезных вызовов, с которым столкнулись реформаторы, является проблема управления приватными полувагонами при отсутствии инвентарного парка у перевозчика. Для либерализации вагонного рынка были созданы дочерние структуры РЖД вЂ“ ПГК и ВГК. Им передали из общего парка все инвентарные вагоны. И сразу начались проблемы, связанные с резким увеличением порожнего пробега и неготовностью к этому инфраструктуры. Одно дело, когда 15–20% частных вагонов в общем парке движутся без управления со стороны того элемента системы, которая при МПС называлась В«Единая диспетчерская службаВ». Другое дело, когда в общем парке работают почти 100% приватных вагонов – дочек РЖД и других собственников, управляющих порожними вагонами самостоятельно. На мой взгляд, при реформировании не был учтен существенный момент – технология работы частного парка вагонов абсолютно другая. Как участники рынка взаимодействуют сейчас? Грузоотправители, у которых В«горитВ» груз, идут к частным операторам. Те говорят: хорошо, повезу, но ты мне оплатишь не только доставку туда, но и обратный порожний пробег. Тебе это будет дороже, зато надежно. А если договоримся, я тебе обеспечу такую В«вертушкуВ», которая постоянно будут бегать по конкретному, согласованному с отправителем маршруту: туда с грузом, а обратно порожняком. Вы можете спросить: раньше разве не было таких В«вертушечныхВ» вагонов? Были, но 15–20% от парка, а не 100%, как сейчас. В результате железнодорожная сеть перегружена и забита вагонами. Я описал всего лишь один из проблемных моментов. Но даже он показывает, что технология не отработана.Инфраструктура. Чтобы избежать паралича движения на сети в условиях 100% приватного парка, потребуется увеличенная пропускная способность дорог, больше локомотивов и обслуживающих бригад. Чтобы инфраструктура была готова к технологии работы с частными операторами и перевозчиками, в ее развитие надо вкладывать миллиарды. Есть и другой путь – возвращение к системе с единым вагонным парком. Главное, все понимают разницу между технологиями и знают, что это решаемая проблема, пока ПГК и ВГК принадлежат РЖД. Как вариант, они могут работать в кооперации: передать свои вагоны пулом в оперативное управление ЦФТО или ЦД, стремясь за счет эффекта масштаба минимизировать порожний пробег. И эта мера может действовать до того момента, пока не будут созданы условия для эффективной работы вагонного парка в целом. Если более-менее управляемыми окажутся указанные 65% от всего парка грузовых вагонов, то управление движением на сети РЖД обязательно стабилизируется. При продаже ПГК или ВГК такая возможность будет потеряна и мы на долгие годы будем обречены на серьезные проблемы в обеспечении потребностей грузовладельцев в перевозках.