«Viberi» Щадящий кризис
«Viberi» Щадящий кризисКрутое пике на финансовых рынках отразилось и на страховщиках: у них есть вложения и в акции, и в банковские депозиты. Но Минфин одновременно резко ограничивает возможности по инвестициям и требует их диверсификации. Благодаря консервативной стратегии много не заработаешь – но и не потеряешь. Участники рынка проводят параллель с августом 1998 года: тогда страховой рынок выстоял, несмотря на более глубокий кризис. «Не знаю ни одной страховой компании из крупных, которая не пережила бы дефолта, – вспоминает заместитель гендиректора страховой компании «Ресогарантия» Игорь Иванов. – Банки сыпались как карточные домики, но ни один страховщик не отказался от исполнения своих обязательств». Глава «Генезис Капитал» и владелец 50% акций прямого страховщика «Контакт-Страхование» Виктор Юн не представляет, чтобы кто-то из значимых игроков стал неплатежеспособным: «Разве что если две трети банков порушится, особенно из топ-200».
Российский страховой рынок только развивается: возможно, кризис пронесся мимо только потому, что страховые компании не слишком глубоко вошли в инвестиционные процессы. «Тем не менее, думаю, регулятору следует провести анализ. Фондовый рынок лихорадит, даже «голубые» фишки ведут себя несолидно, – указывает президент СГ «Спасские ворота» Борис Хаит. – Следует изменить правила размещения резервов, чтобы можно было проявить большую гибкость и сохранить деньги. Верным решением стало бы предоставить руководству страховых компаний возможность держать резервы в наиболее надежных, по их мнению, инструментах».
«Как и большинство страховщиков, «АльфаСтрахование» держит большую долю резервов на депозитах в банке, – рассказывает генеральный директор компании «АльфаСтрахование» Владимир Скворцов. – Кризис отрицательно отразился на всех, но выводы о проблемах для страховой отрасли делать пока рано. Мы себя чувствуем спокойно: у нас проблем с ликвидностью не будет. На рынке возможны потери, связанные с задержкой возврата депозитов, но, думаю, крупные страховщики вряд ли серьезно от этого пострадают».
По мнению экспертов, если кто и рискует понести серьезный ущерб, так это компании, размещавшие свои резервы менее консервативно, чем того требуют нормативы. «Теоретически проблемы могут возникнуть у страховщиков, в нарушение правил вложивших много денег в фондовый рынок или держащих большие средства в банках, которые окажутся неплатежеспособными. Прямого влияния, как на банки, когда недостаток ликвидности ведет к банкротству, на крупнейших страховщиков не будет», – размышляет генеральный директор «Ингосстраха» Александр Григорьев. Слишком активно инвестировать в акции или разместить резервы в банках средней категории надежности могли небольшие страховщики.
Александр Григорьев выделяет серьезную проблему, с которой страховщикам придется столкнуться в нынешней ситуации. «Приход страховых премий во многом зависит от банковского канала. А для мелких и средних страховщиков он был основным источником премий. Этот канал, понятно, останавливается – кредитов в четвертом квартале почти не будет выдаваться. Соответственно, не будут страховать клиентов, и приход премий у многих замедлится очень резко», – указывает топ-менеджер.
Игорь Иванов, «Ресо-гарантия»: «Не знаю ни одной страховой компании из крупных, которая не пережила бы дефолта 1998 года»
Виктор Юн, «Контакт-Страхование»:«Не представляю, чтобы кто-то из значимых игроков стал неплатежеспособным»
Борис Хаит, «Спасские ворота»: «Следует изменить правила размещения резервов»
Владимир Скворцов, «АльфаСтрахование»: «Крупные страховщики вряд ли серьезно пострадают»
Александр Григорьев, «Ингосстрах»: «Проблемы могут возникнуть у страховщиков, вложивших много денег в фондовый рынок»
Рубрики