«Viberi» Russkaya birzha с Олегом Мальцевым
«Viberi» Russkaya birzha с Олегом МальцевымБольше года назад в ходе интервью «Выбери!by» поинтересовался у Александра Перцовского, только что назначенного председателем правления «Ренессанс Капитала», целесообразно ли ему было сохранить инвесткомпанию «Ринако Плюс» как самостоятельный бизнес. Стоимость независимых инвестбанков к моменту беседы как раз достигла максимальных отметок, со стороны покупателей наблюдался колоссальный спрос. «В ретроспективе, возможно, да», – согласился основатель «Ринако Плюс». Напомню, что компания была создана в 1992 году и к середине кризисного 1998-го выросла в одного из крупнейших по оборотам российских брокеров. После потрясений на рынках контроль над ней перешел группе «Никойл» (ныне «Уралсиб»). Александр Перцовский руководил процессом объединения и занял в образованной структуре должность управляющего директора. Возможно, и Стивен Дженнингс, нынешний «шеф» Александра Перцовского, когда-нибудь прокомментирует свою спешно заключенную сделку с Михаилом Прохоровым примерно в таком же ключе. Любые рассуждения с частицей «бы» хороши в будущем. В настоящем же вариантов, видимо, оставалось немного. «Ренессансу» потребовались деньги, много денег. Согласитесь, что продать часть бизнеса со скидкой, в конце концов, намного лучше, чем лишиться всего. А «звонок другу» приемлемее, чем помощь государства, которое сейчас через подконтрольные структуры в пожарном порядке спасает «КИТ Финанс» и Связь-банк. «Тройка Диалог» пока получила косвенную господдержку в форме успокаивающих комментариев помощника президента Аркадия Дворковича. «У компании есть значительный потенциал, чтобы самостоятельно работать на рынке. Сегодня компания получает кредиты банков для того, чтобы продолжать операции». «Если нужна поддержка государства в поиске акционеров, мы можем ее оказать», – приводит цитаты «Интерфакс».
Впрочем, Стивен Дженнингс по-прежнему контролирует свое детище, которое после денежных вливаний от нового акционера получит импульс для дальнейшего развития. Пакет нового русского инвестбанкира Михаила Прохорова от контрольного отделяют всего две акции «Ренессанс Капитала». Может показаться странным, но такой расклад даже более выгоден, чем стопроцентное владение. Хороший пример – это партнерство ОФГ и Deutsche Bank, очень эффективно работавшее после первоначальной продажи немецкой стороне 40% капитала. Как только доля достигла 100%, ключевые сотрудники группы один за другим стали писать заявления об уходе. Ну а кульминацией послужил переход сразу нескольких членов прежней команды в инвестиционный блок ВТБ этой весной. Кадровые перестановки неминуемо отражаются на бизнесе, успех которого зависит от «человеческого фактора». Не уверен, что Deutsche Bank успел за два года владения «почти прежней» ОФГ полностью перекрыть суммы, затраченные на покупку. Напомню, что на первом этапе сделки в начале 2004 года группу оценили в $250 млн, а на втором в 2006-м – в $700. Интересно, сколько заплатил бы Deutsche Bank сегодня?
Рубрики