«Viberi» Russkaya birzha с Олегом Мальцевым
«Viberi» Russkaya birzha с Олегом МальцевымВсе это следует из стратегии развития финансового рынка до 2020 года. Ее проект правительство рассмотрит в декабре, а пока он вынесен на общественное обсуждение. В достижении заявленной планки важная роль отводится розничным российским инвесторам: нужно повышать их финансовую грамотность, защищать сбережения от мошенников и совершенствовать налогообложение. По примеру западных рынков в России заработает система компенсационных выплат. Если брокер или управляющий не сможет рассчитаться по своим обязательствам перед клиентами, те получат деньги из специального фонда. Наряду с обязательным страхованием власти хотели бы видеть добровольные системы. В принципе, таковые можно создавать уже сейчас, да желающих мало. Прежде чем рекламировать розничные услуги, заказчикам придется доказывать свою состоятельность и даже раскрывать бенефециарных владельцев. Также не исключено, что всю финансовую рекламу нужно будет предварительно согласовывать с чиновниками. Это, конечно, палка о двух концах: с одной стороны, ренессанс финансовых пирамид вынуждает вводить жесткие меры, с другой – возникает потенциально взяткоемкое поле. Интересное предложение заключается во введении института независимых инвестиционных советников, которые консультировали бы частных лиц. Изобретение новое: о таких консультантах раньше не упоминалось. Авторы документа рассчитывают на небольшие компании, пользующиеся доверием населения в своих регионах. Появление независимых советников «может существенно снизить издержки на поддержание филиалов или сети агентов финансовых институтов». Похоже, их прототипом стали так называемые финансовые супермаркеты, продающие услуги сразу нескольких управляющих или брокерских компаний и не аффилированные с какой-либо из них. Пока неясно, как именно должна регулироваться такая деятельность.
Предыдущая стратегия, рассчитанная на 2006–2008 годы, во главу угла ставила создание центрального депозитария. Теперь разработчики идут дальше и предлагают вертикально интегрировать всю биржевую инфраструктуру в холдинг «с широким представительством в его капитале банков, небанковских институтов, возможно, государства, а в дальнейшем и иностранных институтов». Любая внутренняя конкуренция исключена: единым должен быть организатор торгов, расчетная и клиринговая организации. Сомневаюсь, что у этой инициативы найдутся лишь горячие сторонники. А ведь даже по вопросу центрального депозитария, который вроде бы нужен всем, участники рынка прийти к соглашению не могут. Что уж говорить о спорной теме тотальной централизации. Так что гайки придется завинчивать в добровольно-принудительном порядке, если документ примут к действию. Целый раздел стратегии посвящен налоговому климату. Так, уже вскоре должны отменить выплату НДС по сделкам управляющих с имуществом ПИФов, а затем освободить от этого налога проценты по займам ценными бумагами. А вот сальдирование результатов по операциям с деривативами и их базисными активами станет возможным, по плану, не раньше 2011 года.
Рубрики