«Viberi» Российский перевес

«Viberi» Российский перевес
«Viberi» Российский перевесНедавно розничный банк «Ренессанс Капитал», входящий в группу, основанную в России новозеланд­цем Стивеном Дженнингсом, представил новую команду топ-менеджеров. Шесть из восьми назначенных руководителей – российские специалисты. Как отмечает Стивен Дженнингс, время иностранных менеджеров в России прошло: выросли местные специалисты, получившие достойное образование и хороший опыт работы. В числе назначенцев – старший вице-президент Жанна Щенникова, проработавшая в банковской сфере пятнадцать лет, восемь из которых провела в «Русском стандарте». Первым вице-президентом стал Всеволод Иванов, трудившийся ранее в крупнейшей на российском рынке IT-компании IBS, «Лаборатории Касперского» и «Росгосстрахе», где курировал блок продаж.
«Профессионализм российских менеджеров достиг западных стандартов, – комментирует Стивен Дженнингс. – С конца прош­лого года мы делаем акцент на привлечение местных специалистов. Причем не только в потребительском секторе, но и в работе всей группы». К примеру, летом текущего года Стивен Дженнингс передал оперативное управление инвестиционным бизнесом Александру Перцовскому, бывшему зампреду.
Все чаще у руля «дочек» иностранных банков становятся российские менеджеры. Скажем, Стандарт банк, «дочку» южноафриканского Standard Bank, в начале текущего года возглавил Юрий Войцеховский, который имеет большой опыт работы в западных структурах (ЕБРР, HSBC). В феврале 2007-го президентом Хоум кредит энд Финанс банка (ХКФБ), входящего в международную группу PPF, стал известный финансист Евгений Бернштам. Причем с 2003 года председателем правления ХКФБ является Андрей Лыков, долгое время работавший в империи Александра Смоленского.
«Почему я не набираю команду из иностранных управленцев? – говорит председатель правления банка «Союз» Стюарт Лоусон, отдавший 25 лет своей жизни Citibank. – А зачем? В России много талантливых и компетентных людей». У местных специалистов весомое преимущество перед экспатами – знание тонкой специфики российского бизнеса. Именно поэтому, скажем, KBC Group, купив Абсолют-банк, оставила неизменным состав топ-менеджмента во главе с Николаем Сидоровым.
Российский специалист при одинаковом уровне профессионализма может стоить дороже, чем иностранный. «В среднем годовой оклад российского руководителя розничного блока в банке из топ-250 составляет сегодня $250 тыс. Экспат может быть дешевле на 25–30%», – уверяет управляющий партнер консалтинговой компании Forvards Human Solutions Татьяна Андриевская.
Несмотря на «местные» приоритеты, спрос на иностранцев все равно остается. Скажем, ТКС-банк Олега Тинькова возглавил бывший глава российского представительства Visa Оливер Хьюз. Назначение логично: ТКС специализируется на одном продукте – кредитных картах.
Чтобы сделать «качественный рывок в бизнесе», Росэнергобанк в июле текущего года привлек на пост президента Винченцо Трани, курировавшего до этого работу с малым бизнесом в в МДМ-банке. «С приходом Винченцо Трани укрепится приоритетное направление – обслуживание малых и средних предприятий. Он одиннадцать лет посвятил сфере кредитования малого бизнеса, долгое время работал в итальянском Banca Monte dei Paschi di Siena», – отмечают в Росэнергобанке.
«Если задача – увеличить капитализацию, продаться ино­странному стратегу, провести IPO, то здесь необходим экспат», – считает управляющий партнер консалтинговой компании Winner Partners Григорий Окунь. Пример – МДМ-банк. В феврале 2006 года его возглавил француз Мишель Перирен, до этого руководивший Райффайзенбанком. В сентябре владельцем 5% акций МДМ стала IFC, а до конца года должна завершиться сделка по приобретению 10% акций инвест­компанией Olivant. Нужны ли нам экспаты?