«Viberi» Несостоявшийся банкрот
«Viberi» Несостоявшийся банкротИстория недели28 ноября 1991 года Внешэкономбанк СССР заявил о приостановлении операций. Спустя несколько дней – 4 декабря 1991 года – Внешэкономбанк на неопределенный срок приостановил все выплаты по долгам СССР, а 19 декабря того же года были заморожены все операции по валютным счетам предприятий и организаций. Было принято решение оформить все задолженности в виде валютных облигаций, которые власти обещали когда-нибудь погасить. 13 января 1992 года вышло постановление президиума Верховного совета России, согласно которому все имущество Внешэкономбанка было передано в ведение ЦБ. При этом текущую деятельность поручили осуществлять комитету по оперативному управлению. В конце января 1994 года указом президента ВЭБ назначен уполномоченным государственным институтом по обслуживанию внешнего долга бывшего СССР (а впоследствии – России) и правительственных заимствований. Осенью 1999 года накануне переговоров с Лондонским клубом кредиторов о реструктуризации советского долга, равного $32 млрд, вновь встал вопрос о банкротстве Внешэкономбанка, выступавшего ответчиком по ссудам. Поступило предложение обанкротить ВЭБ и ничего не платить кредиторам. Однако 11 февраля российское правительство приняло решение переоформить задолженность банка в государственные евробонды, а Лондонский клуб списал 36,5% долга. Было подписано соответствующее соглашение, и вопрос о банкротстве Внешэкономбанка больше не поднимался.Ретроспектива «Выбери!by»Год назад«Широкий доступ для посторонних есть только на позицию сейлза, главным качеством которого является умение продавать. Даже при отсутствии профильного опыта охотно берут на работу людей, торговавших дорогими товарами. Наличие клиентской базы – второе важнейшее качество для сейлза. […] Фиксированная часть вознаграждения и у трейдеров, и у сейлзов обычно не превышает $1,5 тыс. – сотрудников мотивируют процентами от стоимости совершенных ими сделок».В октябре 2008-го годовые доходы сейлз-менеджеров лежали в диапазоне $10–50 тыс. Трейдеры получали еще больше – до $120 тыс. в год плюс бонусы. Проблема лишь в том, что в связи с кризисом спрос на эти специальности резко сократился.Три года назад«Октябрь оказался далеко не самым спокойным месяцем на рынке. За первые три дня индекс ММВБ опустился более чем на 4%, достигнув локального минимума в 1304,6 пункта. Но уже 5 октября он прибавил в весе 3,5%. Бал «быков» продолжался вплоть до 20 октября, когда индекс достиг октябрьского максимума в 1466,8. В конце месяца «медведям» удалось отвоевать часть потерянных позиций. И все же по итогам октября рост индекса ММВБ составил 4,3%».Октябрь 2008-го был штормовым – индекс ММВБ падал, как атмосферное давление во время урагана. 1 октября торги открылись при 1027,71, к закрытию 17‑го показатель опустился до 599,64, потеряв 41,65%. Месяц завершился при значении 731,96 (–28,78%).Пять лет назад«Существует два конкретных предложения относительно того, каким образом создавать ЕНПС. Платежные системы СТБ и «Юнион Кард» пошли по пути объединения своих инфраструктур по приему карточек, а ЛПС «Золотая корона» совместно с Уралвнешторгбанком разработали специальную концепцию «Федеральная карта» и обратились с открытым письмом к президенту Владимиру Путину с просьбой помочь в ее реализации».Спустя пять лет единая национальная платежная система так и не создана. По данным ЦБ, на 1 июля 2008-го около 96,8 млн пластиковых карт (80%), эмитированных в России, относятся к международным системам, а «Золотая корона» есть только у 5,1 млн человек.
Рубрики