Рубрики
Статьи

«Viberi» Лица

«Viberi» Лица
«Viberi» ЛицаИнтервью с участником проекта «33 перца-2010»Ильшат, как вы выбрали профессию?- Еще учась в 7-8 классе, я определился, что будущую специальность обязательно свяжу с точными дисциплинами: во время учебы отдавал предпочтение математике. Окончив школу с серебряной медалью, поступил в Уфимский государственный нефтяной технический университет. Почему именно туда?- У нас в республике и в России он считается в техническом плане лучшим — отличная база, хорошие преподаватели. Кроме того, вуз ориентирован на предприятия нефтехимии, где мне хотелось работать. Учился на экономическом факультете по специализации «Бухучет, анализ и аудит». Стерлитамакский «Каустик» мне посоветовал преподаватель по финансовому анализу как крупную, динамично развивающуюся, солидную компанию.Сложно было менять место проживания? — Нет. Моей единственной целью было получить хорошее образование, а где это сделать, как не в столице? Студенческие годы прошли в Уфе, то есть опыт переезда в другой город уже был. К тому же Стерлитамак привлек своей чистотой, ухоженностью, красотой улиц. Кстати, он носит звание «Золотой город России».Как складывалась ваша карьера в «Каустике»?- Начинал работать в должности бухгалтера по налогам. Приходилось заниматься рутинной работой, во всем разбираться. Только здесь я понял, как важно стремиться к самообразованию, несмотря на многоплановые знания, полученные в almamaterНа практике все глубже и сложнее: новые документы, требования, тем более, специфика работы вынуждает в хорошем смысле слова самосовершенствоваться. Мои старания не остались незамеченными. Мне предложили должность начальника отдела бюджетирования — на тот момент создавалась новая система. Этот период работы стал для меня самым сложным: во-первых, я возглавил отдел из шести человек, во-вторых, принципы бюджетирования создавались с нуля. Как строились отношения с подчиненными?- Я человек не конфликтный, но требую исполнения должностных обязанностей в полном объеме. Приветствую инициативу, воспринимаю критику и поэтому, я думаю, у нас есть взаимопонимание. Далее мне предложили должность начальника отдела экономического анализа. Эта работа захватила меня полностью, своей неординарностью и новизной, ведь речь шла об инвестиционных проектах. Через год меня порекомендовали на должность заместителя исполнительного директора по экономике, в дальнейшем повысили до заместителя генерального директора по экономике, а сейчас я работаю вот уже полтора года на посту заместителя гендиректора по экономике и финансам. Что дальше?- Набираюсь управленческого опыта у очень сильной команды топ-менеджеров, в том числе у генерального директора Ан Ен Док – грамотного управленца и инженера, с прекрасными деловыми качествами и знаниями рыночных принципов экономики. Работа интересная. Под моим началом находится финансовый отдел, отдел экономического анализа и планирования, управление информационных технологий, а также отдел внутреннего контроля. Испытываешь огромное удовлетворение, например, когда в процессе длительных переговоров с банками удается добиться снижения процентных ставок по кредитам для предприятия.Что считаете самым большим достижением на работе?- Создание системы бюджетирования предприятия. Кроме того, мы разработали ряд регламентов, которые помогли скорректировать некоторые направления, такие как реализация инвестиционных проектов, работа с дебиторской задолженностью, определение неликвидных активов. Сейчас внедряем новую информационную систему «Галактика», которая, надеюсь, позволит сделать более прозрачным управленческий учет, а также оптимизирует бухгалтерский.Как компания чувствует себя в кризис? — Среднегодовой оборот «Каустика» составляет 10 млрд рублей. Компания покрывает одну треть рынка поливинилхлорида (ПВХ) и на одну пятую обеспечивает Россию каустической содой (гидроокисью натрия). В прошлом году мы увеличили объемы выпуска ПВХ со 160 до 200 тыс. тонн в год. В дальнейшем планируем развиваться за счет диверсификации производства и увеличения производственной базы. Кризис повлиял, ведь продукция нашего предприятия вплотную связана со строительным бизнесом. Прошлый и позапрошлый года показали, что основной удар был нанесен именно по этому рынку, что отголоском легло на «Каустик». С издержками боролись?- Мы провели доскональный анализ всех затрат, как прямых так и косвенных, затем разработали программу по оптимизации себестоимости, что дало определенный эффект: снизили расходные нормы, условно-постоянные расходы, произвели замену сырья на более дешевое. По некоторым видам продукции была поставлена конкретная задача отдельным производствам по увеличению объемов выпуска с учетом конъюнктуры рынка.По каким ставкам вас кредитуют?- Если сравнивать 2009 год и текущее положение, то уровень процентных ставок снизился примерно в два раза. Какие изменения произошли в отрасли?- Объемы производства в химической отрасли упали, но по динамике было заметно, что многие сопротивляются негативному влиянию кризиса, проводят модернизацию, и мы были в их числе. Мы использовали все возможности ситуации на рынке, в том числе повышение курса рубля, и по возможности минимизировали потери.В 2010-м ожидаете выход на докризисный уровень?- Думаю, что в 2010 году рано говорить о показателях, которые были достигнуты в докризисный уровень, но положительная динамика относительно предыдущего года просматривается по всем направлениям.Какие задачи ставит завод на ближайшие 2-3 года?- Дальнейшее развитие производства полимеров, продукции малотоннажной химии, так как технологические возможности, уровень профессионализма специалистов позволяют это делать. Есть уникальные разработки по отдельным продуктам, которым нет аналогов не только в России, но и в мире. Что делаете в нерабочее время?- Стараюсь, если есть свободное время, заниматься спортом. Так, раз в неделю мы играем в волейбол в своих командах, состоящих в основном из коллег по работе. Кстати, волейбол – мое хобби еще со школьной скамьи. Считаю, что командная игра позволяет быть более организованным, дисциплинированным, чувствовать ответственность перед другими игроками. Что касается выходных, то провожу их с семьей, где-нибудь за городом, на природе. Зимой предпочитаю лыжи, летом – рыбалку. Беседовала Анна Золотая