«Viberi» Комплексная автоматизация остается не у дел
«Viberi» Комплексная автоматизация остается не у делТипичная история для кризисного 2009 года: заказчик остановил проект внедрения ERP и сконцентрировался на передаче на аутсорсинг всех возможных функций. В итоге расходы на логистику снизились в несколько раз. В«Не всякий проект по внедрению бизнес-приложения способен дать такой эффектВ», – резюмирует руководитель направления бизнес-приложений компании В«КрокВ» Максим Андреев. Не видя перед собой ясного горизонта, компании в подавляющем большинстве отказались от ERP-проектов. В«Исключение составили компании, начавшие эти проекты раньше. Им было выгоднее продолжить внедрения, несколько замедлив скорость реализации проектов, чем остановить ихВ», – подтверждает коммерческий директор BrightConsult Руслан Горб.Вряд ли надо ждать роста рынка. В«IT-бюджеты на 2010 год формируются сегодня, когда у бизнеса нет уверенности в том, что все будет хорошо, – пояснял В«Ф.В» генеральный директор IBS Сергей Мацоцкий вВ декабре 2009 года. – Если же зима и весна пройдут нормально, то компании серьезно задумаются об инвестициях в повышение качества управленияВ». По оценкам BrightConsult, не более 40% потенциальных клиентов решатся в 2010 году начать проекты ERP-внедрений. Примерно половина клиентов компании В«КрокВ» начала обсуждать планы по продолжению ERP-проектов. В«Хотя в некоторых случаях речь идет о банальном наведении порядка в учете и отчетности, – отмечает руководитель направления бизнес-приложений компании В«КрокВ» Максим Андреев. – Искренне восхищаешься запасом прочности таких компаний – пережить 2009 год со столь низким качеством информационных данных можно было, только имея огромные резервыВ».Пока системные интеграторы лелеют надежду, что интерес к ERP восстановится в 2011 году. По оценке Максима Андреева, он достигнет уровня 2007-го. Суммарная выручка по России от комплексных проектов внедрения ERP-систем (подразумевается ситуация, когда существует план помодульного внедрения, работы ведутся в рамках плана) достигнет уровня 2007 года не ранее 2-го – 3-го квартала 2011 года, уточняет Руслан Горб.Впрочем, о возрождении былого интереса к ERP речи не идет. Кризис доказал эффективность быстрой В«лоскутнойВ» автоматизации. В будущем значительная доля ранее ERP-затрат отойдет в пользу отдельных решений, внедряемых в рамках проектов комплексной автоматизации бизнеса (когда интегрируются системы различных разработчиков) или самих по себе. В«Изменится структура IT-затрат: компании будут чаще устанавливать отдельные модули систем управления предприятием: системы бизнес-аналитики, управления персоналом или управления документооборотомВ», – считает Виктор Пратусевич, ведущий консультант IDC по исследованиям потребительских рынков.Кризис помог российским разработчикам типа В«1СВ» отвоевать долю рынка. Впрочем, возможно, что это лишь первый эффект тяжелых экономических условий. В борьбе за клиента западные компании также принялись создавать бюджетные решения, а накопленная ими практика предполагает больше возможностей. Например, Microsoft выпустил решение Dynamics NAV Express.
Рубрики