«Viberi» Игорь Моисеев о банкиршах
«Viberi» Игорь Моисеев о банкиршахКонечно, это можно объяснить особенностями подсчета итоговых баллов – здесь не работает древний принцип Цезаря: «Лучше быть первым в деревне, чем вторым в Риме». Поэтому топ-менеджеры крупнейших по капитализации компаний и банков (как правило, с госучастием) и опережают предводительниц «дальних племен». Было так не всегда – по крайней мере, в банковском секторе. В 1990-х годах многие представительницы «слабого» пола не только успешно «рулили» своими банками, но и делали их лидерами финансовой отрасли. Можно в этой связи вспомнить Александру Козыреву из ТУБ, Наталью Раевскую из Автобанка, Татьяну Парамонову из ЦБ. Да и, например, сравнение с Аллой Алешкиной из Сбербанка мало кто из мужчин-банкиров мог бы выдержать. Сейчас, конечно, тоже есть вполне достойные примеры из нового поколения женщин-банкиров – Надия Черкасова, Людмила Лебедева, Оксана Лифар. Но все равно женщин на первых ролях в банках стало меньше. Эволюционно и исторически новый расклад можно объяснить легко. В советские времена женщины составляли львиную долю учащихся на финансовых отделениях экономических вузов. В Сбербанке СССР, Промстройбанке СССР, Жилсоцбанке СССР работали тоже в основном женщины. Они же возглавляли региональные отделения, которые в начале 1990-х стали самостоятельными банками. Мужчин, конечно, продвигали в первую очередь, но все равно женщина осталась естественным хребтом создающейся банковской системы. Можно сказать, именно они вынесли на своих плечах все «тяготы и лишения» банковской службы, а потом оказались оттерты от управления – достаточно вспомнить историю рейдерского захвата того же Автобанка. Выглядит это все по отношению к женскому полу несколько непорядочно. Они, как нормальные русские женщины, вырастили систему, а как только она встала на ноги, им сказали: «Спасибо, с прибылью мы сами разберемся». Нехорошо-с. Между тем, кто, как не женщина, поймет все кредитные потребности домохозяйств, разберется с платежеспособностью незадачливого клиента и сможет не доводить персонал до изнеможения? Именно они, традиционные хранители семейных «заначек», способны из ничего сделать вполне употребимый продукт. Да и, в конце концов, долг вернуть банку, управляемому женщиной, как-то естественнее, чем женщиной не управляемому. А о способности женщин выбивать долги из злостных неплательщиков можно судить на примере Елены Докучаевой, которая возглавляет крупнейшее коллекторское агентство. В общем, дорогие женщины, возвращайтесь скорее в банки и владейте нашими кошельками. Мы согласны на это даже вне зависимости от праздника, с которым вас поздравляем.
Рубрики