«Viberi» «Газпром»: инвестиции под нож
«Viberi» «Газпром»: инвестиции под ножВ«ГазпромВ» – один из крупнейших мировых энергетических концернов. Его основными видами деятельности являются геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и продажа углеводородов, а также производство иВ сбыт электрической и тепловой энергии. На балансе концерна числятся и непрофильные активы. По международным стандартам доказанные и вероятные запасы углеводородов В«ГазпромаВ» оцениваются в 27,3 млрд т условного топлива стоимостью $230,1 млрд (на конец прошлого года). В структуре продаж газа велика доля экспорта. Например, вВ январе-марте в России реализовано 92,3 млрд куб. м голубого топВлива, в странах дальнего зарубежья – 37,1 млрд куб. м, ближнего – 9,7 млрд куб. м. В качестве приоритетных направлений заявлены освоение газовых ресурсов полуострова Ямал, Арктического шельфа, Восточной Сибири и Дальнего Востока. В частности, ведется подготовка к запуску крупного Штокмановского месторождения на шельфе Баренцева моря. В«ГазпромВ» координирует Восточную программу – по созданию в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения с учетом возможного экспорта энергоносителя в Китай и другие страны региона. По инициативе концерна будут построены газотранспортные системы В«Северный потокВ» и В«Южный потокВ» для диверсификации экспортных маршрутов. Сейчас В«ГазпромуВ» принадлежат магистральные газопроводы протяженностью почти в 160 тыс. км и распределительные – в 445 тыс. км. Также концерн ставит своей задачей усиление присутствия на рынке сжиженного природного газа. Стратегия в нефтяном бизнесе предусматривает наращивание добычи с 32 млн тонн нефти по итогам 2008-го до 90–100 млн тонн к 2020 году. Планируется поэтапно вовлекать в эксплуатацию все разведанные месторождения В«Газпром нефтиВ» и других дочерних предприятий, а также приобретать новые лицензии. В электроэнергетике концерну принадлежат, в частности, крупные пакеты В«МосэнергоВ», ТГК-1, ОГК-2, ОГК-6, В«Интер РАО ЕЭСВ», МОЭСК. Численность персонала В«Газпрома» – 376,3 тыс. человек. Государство владеет контрольным пакетом монополии. В соответствии с положением о дивидендной политике на выплаты акционерам должно идти не более 10% от чистой прибыли по РСБУ. По итогам прошлого года на эти цели направлено 5% от 173 млрд рублей, что соответствует 0,36 рубля на акцию. По сравнению с 2007-м дивиденды сократились всемеро. В Факторы роста1. Пересмотр внутренних ценВ соответствии с утвержденным планом, в 2010 году российские потребители будут платить за кубометр газа на 26,6% больше, чем сейчас, в 2011-м повышение составит 15,7%. Но не исключено, что В«ГазпромВ» добьется более высоких ставок. Девальвация привела к росту стоимости экспортного газа в рублевом выражении, которую правительство всегда учитывало при формировании тарифов для внутреннего рынка.2. Восстановление производстваК середине этого года выработка упала до 1,1 млн куб. м. газа в сутки, хотя до кризиса достигала 1,53 млн куб. м. В«ГазпромВ» будет возвращать в строй простаивающие мощности по мере восстановления экономики, причем для восстановления прежних объемов потребуются минимальные инвестиции. Первые ростки стабилизации спроса проявились в апреле-июле: экспортные поставки увеличились на 7,6% в квартальном сопоставлении.3. Налоговые льготыНедавно В«ГазпромуВ» был обещан льготный режим для новых месторождений на Ямале. Причем идею введения нулевой ставки НДПИ высказал лично премьер-министр Владимир Путин на совещании с руководителями нефгегазовых компаний в Салехарде. Доля этого налога в стоимости кубометра газа хотя и намного ниже, чем в барреле нефти, но все же существенна – порядка 7% для цены внутреннего рынка.В Факторы снижения1. Замораживание проектовВ«ГазпромВ» передвинул сроки ввода в строй ряда производственных мощностей. Так, пусковые комплексы Бованенковского месторождения и системы магистральных газопроводов Бованенково – Ухта заработают лишь в третьем квартале 2012-го, на год позже, чем планировалось. Урезаны инвестиции в развитие объектов переработки и подземного хранения газа, сокращена комплексная программа реконструкции и технического перевооружения.2. Рост долгового бремениОбновленный проект годового бюджета предусматривает увеличение финансовых заимствований в этом году с 214,9 млрд до 304,9 млрд рублей. Это обусловлено отнюдь не латанием дыр в операционных расходах. Можно было прислушаться к наблюдателям и сэкономить, отказавшись от исполнения опциона на покупку 20% В«Газпром нефтиВ» и других активов у итальянских Eni и Enel, ведь сделка предполагала докризисную оценку пакетов, завышенную по нынешним меркам. Но концерн не стал этого делать.3. Новая газовая войнаВ первом полугодии В«ГазпромВ» сократил добычу голубого топлива на 23% до 216 млрд куб. м, в первую очередь из-за экспорта, рухнувшего на 40%. Не последнюю роль здесь сыграл конфликт с Украиной, которая блокировала поставки в Европу и внепланово сократила собственное потребление. В политической сфере больших перемен не произошло, а значит есть вероятность повторения проблем в начале 2010-го.В
Рубрики