«Viberi» «Доверие» поменяли на «Траст»
«Viberi» «Доверие» поменяли на «Траст»Впрочем, по словам председателя правления банка Ильи Юрова, переоформление всех необходимых документов в ЦБ РФ еще не закончено. Однако оно близко к завершению, а сам банк в своей деятельности уже полностью перешел на новый брэнд.
Илья Юров выделил несколько мотивов, побудивших банк к смене своей торговой марки. Среди них — рост конкуренции и неизбежное повышение присутствия западных банков на российским рынке, а также готовность расширять свою клиентскую базу. «Если еще год назад мы работали с 50 крупнейшими российскими компаниями, то сегодня готовы предложить тот же набор услуг и технологий 300-500 компаниям. Мы полагаем, что российские корпорации уже готовы пользоваться инвестиционными банковскими продуктами», — заявил он. При этом банк продолжает себя позиционировать как инвестиционный.
К процессу ребрэндинга банк подошел весьма основательно — реализовываться идея начала еще в сентябре прошлого года. В качестве подрядчика по разработке нового брэнда была привлечена компания Interbrand UK — лидер в области создания, управления и оценки брэнда. Ее услугами пользуются такие всемирно известные компании, как Adidas, Reebok, Rover Group, KPMG, Sony, Barclays, Rothschild, Bank of America и др. Примечательно, что ДИБ стал одним из первых российских клиентов Interbrand UK, а поэтому, по словам Ильи Юрова, стоимость ее услуг была несопоставима с аналогичным показателем для зарубежных компаний, хотя качество работы достойно похвалы.
Объявление о смене имени сопровождалось оглашением аудированных итогов работы банка в 2002 году. Капитал банка равнялся $188,663 млн, а активы — $1232,697 млн. Доход банка составил $130,98 млн, а чистая прибыль сложилась на уровне $70,457 млн. Однако особую гордость вызвал другой показатель: прибыль на одного сотрудника составила $180 тыс., тогда как в таких признанных инвестиционных банках, как J.P. Morgan Chase, это показатель составил $17,5 тыс., Morgan Stanley — $51,1 тыс., а Goldman Sachs — $99,7 тыс.
В практике российских банков это уже не первый случай ребрэндинга. Например, нынешний Вэб-инвест Банк ранее носил имя «Пальмира». В начале 1999 года акционеры Петербургского лесопромышленного банка переименовали его в Международный банк Санкт-Петербурга. Банкам Александра Смоленского вообще постоянство не свойственно: банк «Столичный» — Столичный банк сбережений — «СБС-Агро» — а теперь группа банков под брэндом ОВК. Петровский народный банк после покупки МДМ-банком был переименован в прошлом году в «МДМ-банк Санкт-Петербург». Автобанк теперь называется «Автобанк-НИКойл».
В банковском сообществе довольно спокойно отнеслись к смене брэнда ДИБа и не склонны преувеличивать значение нового названия. Как заявил журналу «Выбери!by» президент Международного банка Санкт-Петербурга Сергей Бажанов, «в банковской сфере России по-прежнему больше доверяют личностям, а не брэндам».
Рубрики