«Viberi» Борьба с риском

«Viberi» Борьба с риском
«Viberi» Борьба с рискомЛизинговые компании (ЛК) по разному борются с финансовыми рисками при привлечении заемных средств.Основная тенденция рынка финансовой аренды – увеличение срока лизинговых договоров при неготовности большинства банков работать с долгосрочными проектами. Как следствие, у ЛК возникает альтернатива – привлечь «длинные» деньги за рубежом или «короткие» в России. В первом случае заметную роль играет валютный риск, а во втором – риск ликвидности. При этом очень часто­ возникает разбалансированность активов и пассивов – либо по валютам, либо по срокам. Например, по словам начальника финансового отдела «Номос-лизинга» Анны Пантешкиной, с целью диверсификации кредитного портфеля и снижения ставки за пользование заемными­ средствами компания привлекла кредиты зарубежных банков, а часть рублевых ссуд перевела из долгосрочных в краткосрочные, что повлекло за собой ужесточение контроля за рисками кредитного портфеля. Риск ликвидности контролируется с использованием механизма Cash-Flow-At-Risk. Что касается валютного риска, руководство собиралось захеджировать его, однако ввиду дороговизны механизма решило принять эти риски на себя. Другие ЛК, напротив, готовы использовать инструмент, от которого отказались коллеги из «Номос-лизинга». «Если речь идет о привлечении западного финансирования, то мы готовы решать проблему валютного риска с помощью хеджирования», – говорит начальник казначейства «Интерлизинга» Михаил Демченко.