Рубрики
Статьи

«Viberi» — Блоги — Анна Ким (23.05.2009)

«Viberi» — Блоги — Анна Ким (23.05.2009)
«Viberi» — Блоги — Анна Ким (23.05.2009)Выбор информационной политики – нетривиальная задача, не менее важная, чем собственно очищение банков от плохих долговКогда чувствительность экономических агентов – как инвесторов, так и обычных людей – обострена до предела, цена произнесенного слова возрастает на порядки. Вспомним, что первой и, возможно, самой главной ошибкой российских властей за время нынешнего кризиса было непризнание серьезности начавшихся в экономике проблем. «Остров стабильности», «временные затруднения» – подобные диагнозы, звучавшие прошлой осенью, дезориентировали людей, толкали их к неверным решениям. Вместо того чтобы срочно начинать перестройку бизнеса в соответствии с новыми, жесткими, условиями, люди продолжали смотреть в свои амбициозные докризисные инвестпрограммы, попусту теряя деньги, а главное – драгоценное время.Сейчас, когда над экономикой висит дамоклов меч банковского кризиса, значимость информационной политики высока как никогда. Все прекрасно понимают, что официальные 4% просроченных кредитов на балансах банков – цифра ничего не значащая. Нельзя по ней судить о том, насколько велики проблемы сейчас, и тем более – какими они могут стать завтра, к осени, к концу года.Более адекватное представление о ситуации могли бы дать результаты стресс-тестов банков. Нет никаких сомнений в том, что нечто подобное проводится в ЦБ. Хотя бы потому, что регулятору нужно четко понимать, кому и сколько нужно ликвидности. Дашь слишком много – получишь инфляцию. К тому же избыточная государственная помощь, как мы уже видели, развращает, провоцирует на халатное отношение к рискам. Дашь слишком мало – рискуешь получить панику и отток вкладов по всей банковской системе.Другое дело, что с публикой о положении дел решили не откровенничать. Все, что нам надо знать, – это то, что  правительство «не предвидит острой ситуации, которую можно было бы сравнить с ситуацией ок­тяб­ря прошлого года», а также «имеет возможности и инструменты для того, чтобы быстро реагировать». Нет особых оснований считать, что первый вице-премьер Игорь Шувалов кривил душой, когда это говорил. Но это вопрос доверия: сказать – еще не значит доказать. Похожий выбор сделали в Великобритании. Там отказались обнародовать результаты проведенных стресс-тестов, побоявшись реакции финансовых рынков.В США поступили по-другому. Там подвергли стресс-тестированию 19 крупнейших банков и обнародовали как методику его проведения, так и полученные результаты. Благо они оказались хорошими, а сумма необходимого дополнительного капитала – пустяковой по сравнению с тем, что американская банковская система уже получила в прошлом году. Эффект мы видели в последнее время на финансовых рынках – взрыв энтузиазма. Конечно, сообщать хорошие новости всегда приятно, и как знать, раскрыли бы в США результаты стресс-тестов, окажись они плохими.Что делать российскому бизнесу в такой ситуации? Придется постараться получить о своем банке максимум информации самостоятельно, и не только из финансовых документов, но и, например, у других клиентов. На ЦБ надейся, но и сам не плошай.