«Viberi» — Блоги — Андрей Школин (29.04.2010)
«Viberi» — Блоги — Андрей Школин (29.04.2010)Большой вопрос, сможет ли DST реанимировать ICQ. В безусловном выигрыше оказалась китайская TencentФонд Digital Sky Technologies договорился о покупке сервиса мгновенных сообщений ICQ, в народе известный как «аська». Сумма сделки — $187,5 млн. 12 лет назад продавец — America Online (AOL) – купил «аську» вместе с израильской компании Mirabilis в два с лишним дороже. Не хочу показаться националистом, но сделка оказалась для американцев не слишком удачной.Главный бич всех интернет-задумок: идея может быть суперпопулярной у пользователей. Но как только владельцы задумываются о монетизации – пытаются хоть чуть-чуть заработать — начинаются проблемы. Большого количества рекламы не нагонишь: пользователи тут же находят альтернативу. Яркий пример: социальную сеть MySpace, на которой решил заработать Руперт Мердок, обошел новичок Facebook. В России масштабной потерей доли рынка может похвастаться старейший поисковик Rambler. С ICQ произошло то же самое: корпорация AOL хотела заработать и как можно быстрее. В результате «аська» может похвастаться прочными позициями на рынках только четырех стран — России, Германии, Чехии и Израиля.Теперь посмотрим, как DST попробует реанимировать проект. У меня на этот счет большие сомнения. Фонду Мильнера-Фингера-Усманова принадлежит контроль в «Одноклассниках.ру». И особой деликатности в монетизации этой социальной сети я не заметил. Топорные методы, вызвавшие недовольство многих пользователей: заплати за регистрацию, заплати за то, чтобы убрать плохую оценку у своей фотографии и так далее. Для начала можно ожидать, что проблемы начнутся у альтернативных клиентов, использующих, в том числе, протокол ICQ: это QIP, Miranda и прочие.В безусловном выигрыше остается китайская компания Tencent. Она также претендовала на «аську», но в результате предпочла обходной путь: купила 10% DST за $300 млн. Часть этих средств фонд пустил на сделку с ICQ. То есть, китайцы опосредованно и в «аську» вложились, как собирались, и в риски диверсифицировали.
Рубрики