«Viberi» Активы по дешевке
«Viberi» Активы по дешевкеКипрская компания Flexinvest Limited – «дочка» фонда прямых инвестиций Aurora Russia – приобрела 100% Волжского универсального банка (ВУБ), зарегистрированного в Самаре, за $9 млн. Дополнительно фонд собирается вложить в кредитную организацию $3,7 млн. ВУБ – участник системы страхования вкладов (ССВ), развивает розницу, входит в девятую сотню по размеру активов. На 31 января 2007 года они, по данным Aurora Russia, составили $10,7 млн, а собственный капитал – $3,6 млн.
Выходит, инвесторы оценили ВУБ менее чем в 2,5 капитала. Как отмечает председатель совета ММВА Алексей Мамонтов, это справедливая цена за мелкое финучреждение, не располагающее сетью. «До кризиса Волжский универсальный банк могли бы купить и за три капитала, – считает старший аналитик «КИТ Финанса» Мария Кальварская. – Из-за колебаний на мировых рынках стоимость банковских активов существенно упала. Так что сегодня очень хорошее время для покупок». Выигрывают при этом крупнейшие игроки. Прежде всего, конечно, иностранные «дочки» и госбанки. Им сейчас есть чем «поживиться».
Коэффициенты последующих сделок, полагают участники рынка, будут еще более скромными. «Если раньше банки в России приобретались за 3–4 капитала, то сегодня разговор идет уже о 2–2,5. Причем как для небольших региональных, так и для крупных местных банков, не имеющих инвестиционного рейтинга. Все они сейчас испытывают проблемы с фондированием и могут быть сговорчивее», – продолжает президент ОТП-банка Алексей Коровин. По его мнению, ОТП планирует в ближайшее время совершить сделку в одном из регионов. «Наш ориентир – розничный банк с развитой филиальной сетью, который занимает лидирующие позиции на местном рынке. Качество клиентской базы в данном случае не определяющий фактор – мы рассчитываем на перспективу», – говорит топ-менеджер. Однако найти финучреждение, соответствующие данным критериям, и купить его по дешевке даже сегодня не так просто, уверен старший аналитик отдела анализа финансовых рынков Связь-банка Юрий Бодрин: «Далеко не все владельцы крупных региональных банков торопятся с продажей. Они ждут улучшения рыночной конъюнктуры, переоценки стоимости банков, чтобы запросить цену побольше».
Между тем собственники мелких кредитных организаций готовы расстаться с бизнесом, так как опасаются вовсе потерять его из-за отсутствия финансовой подпитки и, соответственно, риска столкнуться с серьезными убытками. Как отмечает аналитик по банковскому сектору и макроэкономике компании «Ак Барс Финанс» Полина Лазич, некрупные местные игроки при отсутствии финансирования будут терять позиции на рынке и, вполне возможно, обанкротятся. По ее словам, у мелких кредитных организаций два выхода – либо продаваться, либо объединяться с «единомышленниками». Однако найти сговорчивых партнеров не так-то просто: каждый тянет одеяло на себя. В итоге банки будут соглашаться на продажу крупным инвесторам с большим дисконтом.
Хотя, по мнению президента Трансстройбанка Петра Читипаховяна, заключение сделок за бесценок вряд ли будет иметь массовый характер. «Выстроить банковский бизнес, получить необходимые для работы лицензии, приобрести технологии – это слишком большая организационная работа. Продавать все это за копейки собственники не готовы», – отмечает эксперт.
VIP-ВЗГЛЯД: На вас кризис отразился?Владислав Тетюхин, генеральный директор корпорации «ВСМПО-Ависма»:– Я пока почувствовал лишь намеки кризиса. К счастью, банки продолжают нам верить и кредиты выдают. Хотя трудности с оформлением мы уже испытали: теперь более дотошно все проверяют. Но условия кредитования и проценты по ссудам никто не менял.
Анатолий Долголаптев, президент Союза развития наукоградов России:– Пока еще нет, хотя моя заявка на кредит в банке лежит без ответа подозрительно долго. Но тем не менее я сомневаюсь, что мировой финансовый кризис сильно отразится на России. Мы преувеличиваем свою заявку на мировую экономику.
Павел Скурихин, председатель совета директоров Сибирского аграрного холдинга:– Почувствовал. Один из крупных банков, с которым мы работаем, решил пересмотреть условия подписанных с нами кредитных соглашений. Они вдруг захотели коротких денег и более высоких ставок. Мы боремся с этим, ведь у нас подписаны долгосрочные соглашения. Но прекрасно понимаем, что на такой шаг банк вынужден был пойти из-за кризиса.
Андрей Киташев, генеральный директор ОГК-4:– Наверное, все же нет. Кредиты пока не брали, а если и будем, то заранее знаем, что они нам дороже обойдутся. Из-за того, что с банками пока не связывались, кризис не ощутили.
Юрий Кобаладзе, управляющий директор X5 Retail Group:– Да. Причем ощутил, как мировой финансовый кризис привел к мировой тенденции роста цен на продукты питания. И эта тенденция сильно сказалась на наших кошельках. Боюсь, что рост цен будет продолжаться и дальше.
Рубрики