Рубрика: Статьи

Кредиты в Ярославле, банк ВТБ24 кредиты
Кредиты в Ярославле, банк ВТБ24 кредитыКредиты предпринимателям могут стать выгодными только при поддержке государствомСитуация с кредитами, предоставляющимися представителям малого и среднего бизнеса, в настоящее время очень далека от идеальной. Предприниматели очень редко обращаются за такими займами в банки, поскольку проценты очень уж высоки. В свою очередь банки, хоть и лишаются клиентов, не желают изменять условия. Представители государства утверждают, что в скором времени найдут способ решения проблемы. Тем не менее, пока ещё никаких подвижек в эту сторону не наблюдается.Кредиты в Ярославле, а также других городах РФ, стали доступнее для обычных клиентов, но предпринимателям не удаётся получать деньги на выгодных условиях. Что же делать?Прежде всего, следует понимать, что поддержка малого бизнеса является одной из приоритетных задач любого государства, поскольку таким образом можно получить значительное пополнение бюджет в виде налогов. В России в последнее время налоговые сборы только увеличивались, что привело к негативным последствиям – многие представители малого бизнеса были вынуждены закрыть свои предприятия.Денис Константинов, председатель комитета по промышленной политике ЧРО «Опора Росии», рассказал о том, что 208 тысяч предпринимателей за последние два месяца подали документы на закрытие бизнеса. Однако происходит это именно из-за налогов. Решить проблему можно было, предоставив бизнесменам доступ к выгодным кредитам, в чём могут помочь региональные госструктуры, выступающие перед банками в качестве гарантов. Так, банк ВТБ24 кредиты предприниматели могут получить на выгодных условиях, однако в этом случае всё равно придётся искать залог, поручителей, и проценты окажутся куда выше, чем в случае получения средств не предпринимателем.Определённую роль может сыграть Фонд содействия кредитования малого предпринимательства, который создан при минэкономразвития. Его представители рассказывают о том, что в настоящее время фонд составляет почти пол миллиарда рублей, что позволяет постепенно увеличивать доступ к кредитным ресурсам. Количество выдаваемых поручительств постоянно растёт, тем не менее, трудность получения кредитов представителям малого бизнеса заключается не в процессуальной возможности, а в размере процентной ставки. Только лишь при помощи активной поддержки государства можно снизить размер ставки, что приведёт к очень хорошим последствиям для предпринимателей.

Филиппинские банки находятся в «плавающем» состоянии по части прибыли
Филиппинские банки находятся в «плавающем» состоянии по части прибылиГлавная > Новости компаний > Филиппинские банки находятся в «плавающем» состоянии по части прибыли12.05.2014 / 18:38 Около 36 универсальных и коммерческих  филиппинских банков  сообщили о снижении доходов  в первом квартале текущего года на 48%. Такие результаты появились  на фоне волатильности рынка и исходя из высоких торговых прибылей предыдущего года.Данные из Bangko Sentral of Pilipinas (BSP), показали, что в сочетании чистая прибыль крупных банков по состоянию на конец марта снизилась на 48 процентов в годовом исчислении до P29.60 млрд. по сравнению с тем же периодом в 2013 году из P56.95 миллиардов. Во многом повлияло обесценивание облигаций и уменьшение сборов по депозитам и кредитным операциям. Это привело в  конце первого квартала к снижению  непроцентных доходов  на 59,66 процента до P69.71 миллиарда долл.Однако чистый процентный доход  от некоторых  депозитов и основных банковских операций  удалось увеличить на 26,59 процента до P63.32 млрд. с конца марта, 2013?S P50 миллиардов долл.По материалам http://www.mb.com.ph/banks-q1-income-down-48/

СЮЖЕТЫ — № 46 (87) 6-12 декабря 2004
СЮЖЕТЫ — № 46 (87) 6-12 декабря 2004 — АрхивФОТОФАКТРАО «ЕЭС России» будет разделено и ликвидировано до конца 2006 года, об этом заявил глава Минпромэнерго Виктор Христенко по результатам заседания рабочей группы по реформированию электроэнергетики. Однако опрошенные журналом эксперты сомневаются в этом и назначают другие сроки. далее…Промышленники теряют уверенностьИндекс предпринимательской уверенности в российской промышленности в ноябре снизился до -4%. Это на 1 пункт ниже, чем в ноябре прошлого года и в октябре нынешнего. Такие данные приводит Росстат по итогам опроса руководителей 1122 российских промышленных предприятий. далее…СРОЧНО В НОМЕРБасманный суд Москвы санкционировал арест замдиректора департамента международных финансовых отношений Минфина Дениса Михайлова, подозреваемого в получении взятки. далее…Еще три шага к ВТОЕще три страны одобрили вступление России во Всемирную торговую ассоциацию. В Бангкоке между представителями России и Таиланда был подписан протокол о завершении переговоров по этому вопросу. далее…«Обязательный» ростЗа 9 месяцев 2004 года российские страховые компании собрали 365,8 млрд рублей премии. Это на 7,5% больше, чем в январе-сентябре прошлого года. Причем рост обеспечен за счет обязательных видов страхования, и прежде всего ОСАГО. далее…Перевод земель узаконилиГосдума приняла в третьем, окончательном чтении проект закона о порядке перевода земель из одной категории в другую, дополняющий ряд положений Земельного кодекса. В частности, новый закон регулирует механизмы изменения целевого назначения земель. далее…Журнал прогнозировал08.11.04. ПИФы в октябре: коррекция как шанс. В начале ноября на фоне снижения котировок акций российских компаний «Выбери!by» предположил, что наступает удачный момент для покупки паев ПИФов акций. Тогда казалось, что, кроме «Юкоса», видимых серьезных препятствий для скорого возобновления роста рынка нет. далее…ЦИФРЫ НЕДЕЛИ17,2 млн тонн нефти экспортировала Россия в ноябре. По сравнению с ноябрем прошлого года объемы увеличились на 16,5%. Поставка нефти на перерабатывающие заводы страны сократилась на 3,3% и составила 17,7 млн тонн. далее…«Жилищный пакет» прошел второе чтениеГосдума приняла во втором чтении несколько законопроектов о создании рынка доступного жилья. Депутаты внесли в некоторые законы и акты изменения, защищающие права владельцев ипотечных ценных бумаг. далее…Стратегический перечень сократилиПрезидент Владимир Путин подписал указ, исключающий из перечня стратегических предприятий Московский вертолетный завод имени Миля, Московский машиностроительный завод «Вперед», Ступинское машиностроительное производственное объединение и Улан-Удинский авиационный завод. далее…С Европой наперегонкиРеальная зарплата населения в последние четыре года росла небывалыми темпами — например, на 19% в 2003 году, 14% ожидается по итогам нынешнего года. Всего за период с 2000 по 2004 год средний заработок в России вырос на 75,8%. Такие данные озвучил министр финансов Алексей Кудрин. далее…Не все спят спокойноНалоговая недоимка в консолидированный бюджет России к 1 октября достигла 258,2 млрд рублей. В бюджетную систему страны, не считая штрафов и пеней за просроченные платежи, недопоступило 626,3 млрд рублей. Для сравнения: в октябре прошлого года задолженность налогоплательщиков перед бюджетами и внебюджетными фондами составляла на 11% меньше, или 563,2 млрд рублей. далее…В ЦЕНТРЕРФФИ назначил 13 января спецаукцион по продаже 4,638%, или 1,86 млрд, акций «Уралсвязьинформа». Стартовая цена одной акции — 1,05 рубля. Нормативная цена продаваемого пакета — 1,278 млрд рублей. далее…Тренировка для инвестораПервой платной дорогой в России, построенной на деньги частных инвесторов, станет не трасса Москва — Санкт-Петербург, как предполагалось ранее, а подъездная дорога к аэропорту «Домодедово». далее…Регионы подкармливаютПравительство приняло решение выделить дополнительно 6 млрд рублей для поддержки региональных бюджетов. В результате реформирования системы межбюджетных отношений, монетизации льгот и повышения зарплат бюджетникам на 20% региональные бюджеты в следующем году понесут убытки. далее…Англичане пришли в СибирьБританская Trans-Siberian Gold объявила о завершении начавшейся в июле сделки по приобретению 100-процентной доли в Ангарской производственной компании. Цена покупки составила $100 тыс. Для британцев интерес в этой сделке представляла лицензия на золоторудное месторождение Богунай в Рыбинском районе Красноярского края. далее…Права торгующего человекаОкружной суд в Нью-Йорке отклонил иски к 30 американским компаниям, обвиненным в незаконной поддержке правительства ЮАР во времена апартеида. Истцы (все они пострадали при антигуманном режиме) утверждали, что компании, среди которых названы, например, IBM, General Motors и Citigroup, материально помогали апартеиду, поддерживая с правительством страны торгово-экономические отношения. далее…Отца призвали к ответуСенатор-республиканец Норм Коулмен, возглавляющий расследование возможных злоупотреблений в рамках программы «Нефть в обмен на продовольствие», призвал генсека ООН Кофи Аннана уйти в отставку. далее…Рудольф Джулиани подался в банкирыКонсалтинговая компания Giuliani Partners, принадлежащая бывшему мэру Нью-Йорка Рудольфу Джулиани, будет оказывать услуги инвестиционного банкинга. Новое направление будет сформировано на основе специально купленного подразделения Ernst & Young. далее…Пенсионный фонд обезглавилиПрезидент государственного пенсионного фонда Calpers Шон Хэрриген был отправлен в отставку советом по госслужбе штата Калифорния. Carpers — крупнейший пенсионный фонд в Америке, его активы достигают $177 млрд. далее…В АМЕРИКЕАмериканские автопроизводители продолжают отступать под натиском японских конкурентов. В ноябре продажи General Motors в США оказались на 17% меньше, чем в аналогичном месяце прошлого года, а у Ford Motor они снизились на 7,3%. Из компаний «большой тройки» Детройта лишь американское подразделение DaimlerChrysler сумело продать больше автомобилей, чем год назад, и то лишь на 4,5%. далее…В ЕВРАЗИИОрганизация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) понизила прогноз роста ВВП ведущих стран в 2005 году. ВВП США, по мнению экспертов, увеличится не на 3,7%, а лишь на 3,3%. Экономика стран еврозоны вырастет на 1,9%, а не на 2,5%, как предполагалось ранее. Япония, несмотря на впечатляющий подъем года нынешнего, в 2005 году увидит рост ВВП лишь на 2,1%. далее…Samsung обогнал MotorolaКорейский производитель электроники впервые занял «серебро» среди крупнейших поставщиков мобильных телефонов на мировой рынок. По данным исследовательской фирмы Garthner, он опередил Motorola, прежде уступавшую только финской Nokia. далее…Мегасделка сорваласьБельгийский банк Dexia прекратил переговоры о слиянии с итальянским Sanpaolo IMI. Сорвалась сделка, в результате которой мог бы образоваться один из крупнейших банков в Европе с капитализацией около 37 млрд евро. далее…Украина спасает банкиВласти Украины на минувшей неделе приняли экстренные меры для спасения банковской системы страны от кризиса. Национальный банк ввел до конца года ограничения на закрытие вкладов (теперь это нельзя делать досрочно) и покупку валюты как населением, так и юридическими лицами. далее…

Какие монеты 50 копеек ценятся
Какие монеты 50 копеек ценятся50 копеек 1991 года — стоимость монетыПродолжаем наш обзор стоимостей монет. Казалось бы, 1991 год для многих был как будто бы вчера. Но если посчитать годы, то прошло уже порядка 20 с лишним лет. Это достаточный период, для того чтобы любая монета того времени поднялась в цене.Но не все монеты номинала 50 копеек 1991 года ценятся одинаково высоко.Есть 3 основные разновидности этого экземпляра. Тогда выпускали их с маркировками М, Л, ГКЧП.М и Л это монетные дворы соответственно Московский и Ленинградский.Именно монеты этих монетных дворов ценятся достаточно высоко.1 монета 50 копеек 1991 года может стоить в рамках от 100 и до 200 рублей. Окончательная стоимость будет во многом зависеть от состояния самого медяка.Но есть и 3 вид (с отметкой ГКЧП) — выпускаемый в то, непростое для всех время.Многие логично спросят, а что она означает? — Вопрос уместен и означает то, что были выпущены в огромном количестве во время переходного правительства. Расшифровывается как Государственный комитет по чрезвычайному положению. Подробнее про этот комитет Вы всегда можете узнать на страницах интернет.А здесь же можно просто заметить, что, так как монет с такой отметкой было выпущено в большом количестве (в то время было такое экономическое явление как Гиперинфляция), а также подделок немало было, то цена на них сейчас относительно первых двух видов — мала. Цена на монету со значком ГКЧП составляет порядка 5 рублей .Но если сравнить, что этот медяк когда то стоил 50 копеек и за время вырос в 10 раз — то тоже неплохо!Предлагайте свою цену за свои экземпляры в комментах и возможно найдутся покупатели на Ваш товар.Отметка:Текст авторизирован 07.11.2013 Хеш: 847c647ea2847c647ea2
Источник:

smexota.net
Категория:

Семейный бюджет Похожие статьи:ЗнакМастерКакие монеты России ценятсяКакие монеты сейчас ценятся?

Сельскохозяйственное машиностроение: коалиционный характер конкурентной борьбы.
Сельскохозяйственное машиностроение: коалиционный характер конкурентной борьбы.В последние два с половиной десятилетия деятельность стратегических альянсов компаний, как правило, транснационального характера, процессы их создания и развития стали особым объектом внимания достаточно большого числа как отдельных ученых и исследователей, так и целых организаций, занимающихся изучением современных проблем управления.В публикациях, посвященных союзам компаний, они представляются как сравнительно новое явление в международном менеджменте и маркетинге, а также как одна из форм прямых иностранных инвестиций, которая с 1980-х гг. начала широко применяться ТНК четвертого поколения . Практические последствия современного быстрого развития такого вида коалиций ожидаются настолько масштабными, что позволяют исследователям методов ведения современного бизнеса предполагать наступление новой эры стратегического менеджмента.Рост внимания к стратегическим альянсам компаний объясняется тем, что во второй половине XX в. конкуренция в подавляющем большинстве отраслей приобрела законченный коалиционный характер. Уже около полувека в них соперничают не отдельные компании, а их союзы. По некоторым оценкам, альянсы компаний-конкурентов составляют не менее 70% общего числа соглашений о сотрудничестве.Наиболее ярко в последние два десятилетия с точки зрения результативности и продолжительности существования стратегические альянсы проявили себя в автомобильной промышленности. Союзы, с целью защиты своих важнейших отраслей, удержания существующих и завоевания новых рынков продукции, создают и государства. Еще в 1960 г. был образован знаменитый нефтяной картель OPEC. Весной этого года внимание практически всех мировых информационных агентств было приковано к началу создания коалиции государствами основными мировыми экспортерами природного газа.С 90-х гг. стратегические альянсы становятся основными участниками конкурентной борьбы и в мировом сельскохозяйственном машиностроении. Недостаточное осознание степени важности произошедшего изменения характера конкуренции в отрасли руководителями белорусских, российских и украинских компаний основных производителей тракторов и сельско-хозяйственной техники на территории СНГ, до сих пор ведущих конкурентную борьбу, по сути, разрозненно, неминуемо приведет к тому, что те из них, кто уцелеет в развернувшейся схватке за рынки сбыта продукции, в самом лучшем случае будут оттеснены коалициями североамериканских и европейских конкурентов на периферию создаваемых последними транснациональных сетевых структур.Ожидается, что дальнейшее снижение темпов роста мировой экономики до уровня 2% в год приведет к 35%-му сокращению рынка тракторов и сельскохозяйственных машин. Наиболее сильные сокращения объемов продаж произойдут прежде всего в развитых странах Северной Америки и Европы, а также в Японии и Турции. Ситуацию на рынке усугубит также то, что в последнем десятилетии прошлого и в начале этого века произошел сильный спад на рынке сельскохозяйственной техники стран СНГ и Восточной Европы, аграрный сектор в экономике которых играет весьма существенную роль. И хотя потребность в этой технике Китая и Индии постепенно растет, перспектива потери международных рынков и уменьшения объема продаж на внутренних рынках, которые ограничат возможности производства тракторов и сельскохозяйственных машин в первую очередь в транснациональных компаниях, неминуемо приведет к началу ожесточенной борьбы за передел рынка.В настоящее время основными поставщиками этой продукции на мировой рынок выступают страны Европейского союза и США.Столкнувшись еще в конце прошлого века с существенным (до 15-17%) падением объемов продаж своей техники на внутренних и мировом рынках, компании этих стран немедленно приступили к поиску новых рынков. Обратили они внимание и на рынок стран СНГ, прежде всего, Беларуси, России и Украины, оснащенность сельского хозяйства которых в тракторах и сельскохозяйственных машинах еще в конце 90-х гг. достигала критического уровня.Изо всех производителей сельскохозяйственной техники этой тройки стран достаточно серьезные позиции на национальном и международных рынках сохранил только Минский тракторный завод, который в настоящее время производит примерно 8% общего количества продаваемых на мировом рынке тракторов. В России, Казахстане, Молдове, Узбекистане и Украине производство сельскохозяйственной техники находится в тяжелейшем состоянии.Практически все заводы, которые еще работают, в десятки раз сократили годовые выпуски даже устаревших моделей машин. Годовой объем продаж тракторов компаний этих государств не превышает сейчас объема продаж за такой же период в конце прошлого десятилетия компанией Case. Робкие попытки создания новой сельскохозяйственной техники, правда, не по технологической схеме, а по конструкции узлов, дают слабые основания надеяться на лучшее будущее.Уцелевшие предприятия стремятся отстоять или хоть как-то расширить свою долю рынка, делая главную ставку в первую очередь на совершенствование своих немногочисленных товаропроводящих сетей. Однако количество дилеров, которые привлекаются для реализации продукции, выпушенной в этих странах, весьма невелико и несопоставимо с численностью дилеров северо-американских и европейских компаний.Однако несмотря на сложившуюся ситуацию, рынок сельскохозяйственной техники стран СНГ остается и будет в дальнейшем од-ним из крупнейших в мире и сохранит свою привлекательность как для национальных, так и для зарубежных производителей. Понимая это, ведущие зарубежные корпорации-производители тракторов и сельскохозяйственных машин, несмотря на достигнутые к настоящему времени незначительные объемы продаж, не только не прекращают, но даже наращивают усилия с использованием кредитных линий, лизинга и других методов стимулирования спроса, чтобы закрепиться на этом рынке.В 90-е гг. на белорусский, российский и украинский рынки сельхозмашиностроения уже пришли такие корпорации, как John Deere, Case New Ho land Global (CNH Global) и AGCO, располагающие совместными производственными и сборочными предприятиями по всему миру. В настоящее время некоторые новые харьковские гусеничные тракторы (ХТЗ-201 и ХТЗ-200В) наряду с двигателями ярославского ОАО «Автодизель» комплектуются и двигателями немецкой фирмы Deutsch, входящей в состав CNH Global. В 2003 г. руководство одного из лидеров мирового сельскохозяйственного машиностроения корпорации Claas подписало в Ростове-на-Дону протокол о долгосрочном сотрудничестве в производстве комбайнов с Промышленным союзом «Новое содружество».Правда, завоеванию сильных позиций зарубежными компаниями на рынках Беларуси, России и Украины пока мешает бедность их сельскохозяйственных предприятий и отсутствие у них возможностей содержать и обслуживать иностранную технику. Топливо и масла, производимые в постсоветских странах, не соответствуют западным стандартам, а механизаторы не обладают необходимой квалификацией.Кроме того, несмотря на превосходство в качестве зарубежной продукции, тракторы и сельскохозяйственные машины белорусских, российских и украинских компаний в основном соответствуют уровню зарубежных аналогов и отвечают требованиям национальных агротехнологий. Поэтому поставки зарубежной техники, которая к тому же в 3-4 раза дороже отечественной, пока остаются незначительными.
Но надежда на то, что в этой ситуации каких-либо объективных причин для массового наступления на национальные рынки зарубежных производителей сельскохозяйственной техники нет, является напрасной. Как только у белорусских, российских и украинских агрохозяйств появится реальный платежеспособный спрос, иностранные компании сразу перейдут к активным действиям. Хотелось бы обратить внимание на то, что вышеназванная корпорация Claas, наряду с известными комбайнами и другой сельскохозяйственной техникой, производит и тракторы мощностью от 75 до 250 л.с. серий ATLES, ARES и CELTIS.Заключив вышеупомянутое соглашение с «Новым содружеством», она, по сути, уже создала «плацдарм» для будущего наступления, по крайне мере на российский рынок сельскохозяйственной техники. Таким образом, уже сейчас есть основания полагать, что восстановление утерянных позиций на национальных рынках белорусскими, российскими и украинскими сельхозмашиностроителями будет происходить в условиях жесткой конкуренции с иностранными корпорациями.Выход из сложившейся ситуации некоторые отечественные исследователи видят в создании сетевых организаций, различного рода интеграционных и ассоциативных структур и использовании особого маркетингового подхода, так называемого маркетинга взаимодействий [см. напр. 1 и 12]. Вопрос о необходимости создания коалиционных структур шесть лет назад уже поднимался и специалистами головных институтов российского тракторного и сельскохозяйственного машиностроения.На практике понимание сути событий, произошедших в мировом сельскохозяйственном машиностроении в конце прошлого и начале этого века, пока привело только к тому, что в октябре 2006 г. сельхозмашиностроители Беларуси, России и Украины выступили с меморандумом об объединении своих усилий по возвращению утерянных позиций на национальных и международных рынках.Но процессы концентрации и интеграции производства, наконец-то начавшиеся в отрасли этих стран, не идут ни в какое сравнение с аналогичными процессами в США и в странах ЕС, где в начале 90-х гг. развернулась перестройка тракторного и сельскохозяйственного машиностроения, проявившаяся в создании альянсов и усилении концентрации производства. В этих странах увеличилось количество крупных компаний, образовавшихся путем приобретения одним холдингом контрольных пакетов акций различных фирм-производителей сельскохозяйственной техники.В качестве примера можно уже привести упоминавшуюся корпорацию AGCO, штаб-квартира которой находится в г. Дулут (штат Джорджия, США). Созданная в 1992 г. на базе разорившейся компании Allis Chaimers она к концу 1997 г. увеличила свой капитал до 2,57 млрд долл. почти исключительно путем приобретения других компаний. В на-стоящее время AGCO реализует тракторы, комбайны и сельскохозяйственные машины в 140 странах через 8.200 независимых дилеров под 14 марками: «AGCO-Allis», «Massey Ferguson», «Hesston», «White», «Gleaner», «New Idea», «Agrostar», «Туе», «Farrnhand>>, «Glencoe», «Deutz Allis», «Fendit», «Spra-Coupe»и «Willmar». В Европе процесс концентрации производства выразился, в частности, в создании корпорации Same Deutz Fahr, которая образовалась путем слияния соответствующих подразделений и сохранения исторических названий четырех компаний: итальянских Same и Lamborghini, швейцарской Hbrlimann и немецкой Deutsch Fahr. Однако самым сенсационным событием конца последнего десятилетия XX в. и крупнейшей за всю историю отрасли сделкой стала покупка концерном Fiat компании Case и е слияние с компанией New Holland.Вновь созданная компания Case-New Holland Global стала вторым по масштабам производителем сельскохозяйственной техники после John Deere. В настоящее время CNH Global через более чем 10 тыс. своих дилеров в 160 странах реализует широкую гамму тракторов и сельскохозяйственных машин под марками «Case», «Case Ш», «Fiatallis», «Fiat-Hitachi», «Link-Belt», «New Holland», «New Holland Construction)), «О & К» и «Steyr».При решении задачи объединения совместных усилий сельхозмашиностроителям Беларуси, России и Украины придется осознать, что главными их конкурентами станут не столько названные транснациональные корпорации, продолжающие наращивать активность по захвату рынка стран СНГ и подавлению их отрасли, сколько долгосрочные союзы этих корпораций. Эти ТНК в настоящее время уже создали и в ближайшем будущем обязательно создадут еще ряд мощных коалиций. В качестве примера успешного альянса крупнейших американских и европейских производителей сельскохозяйственной техники можно привести созданный в 2000 г. с целью оптимизации производства и сбыта своей продукции и усиления позиций в конкурентной борьбе альянс корпораций AGCO и Same Deutsch Fahr.Порой высказываемое мнение о том, что в условиях недостатка инвестиций и жесткой конкурентной борьбы одним из приоритетных направлений для национальных сельхозмашиностроителей становится сотрудничество с крупными иностранными компаниями, что во взаимоотношениях с ними необходимо будет занимать позицию, обеспечивающую баланс интересов сторон и направленность сотрудничества на подъем отечественной промышленности, является неверным и необоснованным. Одного только сопоставления масштабов производства и сбытовых сетей достаточно для того, чтобы прийти к выводу: иностранной корпорации образом, уже сейчас есть основания полагать, что восстановление утерянных позиций на национальных рынках белорусскими, российскими и украинскими сельхозмашиностроителями будет происходить в условиях жесткой конкуренции с иностранными корпорациями.Выход из сложившейся ситуации некоторые отечественные исследователи видят в создании сетевых организаций, различного рода интеграционных и ассоциативных структур и использовании особого маркетингового подхода, так называемого маркетинга взаимодействий. Вопрос о необходимости создания коалиционных структур шесть лет назад уже поднимался и специалистами головных институтов российского тракторного и сельскохозяйственного машиностроения. На практике понимание сути событий, произошедших в мировом сельскохозяйственном машиностроении в конце прошлого и начале этого века, пока привело только к тому, что в октябре 2006 г. сельхозмашиностроители Беларуси, России и Украины выступили с меморандумом об объединении своих усилий по возвращению утерянных позиций на национальных и международных рынках.Но процессы концентрации и интеграции производства, наконец-то начавшиеся в отрасли этих стран, не идут ни в какое сравнение с аналогичными процессами в США и в странах ЕС, где в начале 90-х гг. развернулась перестройка тракторного и сельскохозяйственного машиностроения, проявившаяся в создании альянсов и усилении концентрации производства. В этих странах увеличилось количество крупных компаний, образовавшихся путем приобретения одним холдингом контрольных пакетов акций различных фирм-производителей сельскохозяйственной техники. В качестве примера можно уже привести упоминавшуюся корпорацию AGCO, штаб-квартира которой находится в г. Дулут (штат Джорджия, США).Созданная в 1992 г. на базе разорившейся компании Allis Chaimers она к концу 1997 г. увеличила свой капитал до 2,57 млрд долл. почти исключительно путм приобретения других компаний. В на-стоящее время AGCO реализует тракторы, комбайны и сельскохозяйственные машины в 140 странах через 8.200 независимых дилеров под 14 марками: «AGCO-Allis», «Massey Ferguson», «Hesston», «White», «Gleaner», «New Idea», «Agrostar», «Туе», «Farrnhand>>, «Glencoe», «Deutz Allis», «Fendit», «Spra-Coupe»и «Willmar». В Европе процесс концентрации производства выразился, в частности, в создании корпорации Same Deutz Fahr, которая образовалась путем слияния соответствующих подразделений и сохранения исторических названий четырех компаний: итальянских Same и Lamborghini, швейцарской Hbrlimann и немецкой Deutsch Fahr. Однако самым сенсационным событием конца последнего десятилетия XX в. и крупнейшей за всю историю отрасли сделкой стала покупка концерном Fiat компании Case и е слияние с компанией New Holland.Вновь созданная компания Case-New Holland Global стала вторым по масштабам производителем сельскохозяйственной техники после John Deere. В настоящее время CNH Global через более чем 10 тыс. своих дилеров в 160 странах реализует широкую гамму тракторов и сельскохозяйственных машин под марками «Case», «Case Ш», «Fiatallis», «Fiat-Hitachi», «Link-Belt», «New Holland», «New Holland Construction)), «О & К» и «Steyr».При решении задачи объединения совместных усилий сельхозмашиностроителям Беларуси, России и Украины придется осознать, что главными их конкурентами станут не столько названные транснациональные корпорации, продолжающие наращивать активность по захвату рынка стран СНГ и подавлению их отрасли, сколько долгосрочные союзы этих корпораций. Эти ТНК в настоящее время уже создали и в ближайшем будущем обязательно создадут еще ряд мощных коалиций.В качестве примера успешного альянса крупнейших американских и европейских производителей сельскохозяйственной техники можно привести созданный в 2000 г. с целью оптимизации производства и сбыта своей продукции и усиления позиций в конкурентной борьбе альянс корпораций AGCO и Same Deutsch Fahr.Порой высказываемое мнение о том, что в условиях недостатка инвестиций и жесткой конкурентной борьбы одним из приоритетных направлений для национальных сельхозмашиностроителей становится сотрудничество с крупными иностранными компаниями, что во взаимоотношениях с ними необходимо будет занимать позицию, обеспечивающую баланс интересов сторон и направленность сотрудничества на подъем отечественной промышленности, является неверным и необоснованным.

Инвестиционные инструменты: операции с драгметаллами.
Инвестиционные инструменты: операции с драгметаллами.операции с драгметалламиДля операций с драгметаллами, частному инвестору, сегодня доступны четыре основных вида драгоценных металлов: золото серебро платина палладийА основные формы инвестиций, для операций с драгметаллами, заключаются в следующем:1) Покупка слитков металла (золото, серебро, платина)можно купить драгметаллы в виде слитков прямо в банке, ходовой вариант – золотые слитки. Хранить слитки можно и дома, но лучше и надежней в банке, так как при продаже слитков происходит обязательная экспертиза на выявление повреждений и царапин, что влечет потерю в цене. Правда хранение, это платная услуга. Кроме того, при продаже слитка, с вас будет удерживаться еще и НДС-18%. Поэтому не забывайте учитывать все эти издержки при желании инвестировать в драгметаллы, посредством покупки слитков.2) Покупка инвестиционных или памятных монет (золото, серебро)альтернативой покупке слитков, которые требуют особых условий хранения, может быть инвестирование в монеты из золота или серебра. Существует три основных вида монет, различающихся по качеству чеканки: монеты находящиеся в обращении; монеты не в обращении (инвестиционные)они наиболее привлекательны для инвестиций, сделаны из металла высокой пробы и не облагаются НДС. Доход зависит от роста цен на саму монету; монеты высшего качествапамятные и коллекционные монеты с идеальной поверхностью, выпущенные к различным событиям, но они уже облагаются НДС и представляют ценность, и художественный интерес в основном для коллекционеров.3) Открытие ОМС обезличенный металлический счет (все 4 металла)это такой счет, на который зачисляются средства в условных единицах (граммах металла), выбранного вами металла для инвестиций (золото, серебро, платина, палладий). То есть, на вашем счете будут не рубли, а граммы металла эквивалентные вашим денежным средствам, по существующему курсу, на данный момент времени.ОМС может быть срочным и до востребования. Срочный ОМС открывается на определенный срок  и по нему выплачиваются проценты, все в тех же, граммах металла. А счет до востребования без процентов, но позволяет забрать свои средства в любой момент. Такой счет удобен для спекуляций на изменениях цены на металл.Правда, в отличие от обычных депозитов, система страхования вкладов, на ОМС не распространяется, поэтому доход не гарантирован.Сам доход от инвестиций в ОМС складывается из: роста цены на металл, в котором открыт счет; процентов, начисляемых по счету (срочный счет)По окончанию срока по счету, банк вам выплатит сумму в виде наличности по курсу, на день закрытия счета. Не облагается НДС.Среди плюсов инвестиций и операций с драгметаллами, можно выделить: возможность диверсификации своего портфеля, путем снижения риска на других используемых вами рынках для инвестиций;   стабильность цены  и ее роста на драгметаллы (всегда в цене), гарантируют сохранение сбережений в периоды кризисов.К минусам же можно отнести: сложности с реализацией слитков и монет, а также с хранением самих слитков; наличие определенных знаний, для инвестиций и спекуляций на разнице цен металла; облагаемый НДС-18% для слитков и памятных монет.Успешных ВАМ инвестиций!Приглашаю к общению:Related posts:Инвестиционные инструменты: ценные бумаги акцииИнвестиционные инструменты: ценные бумаги облигацииИнвестиционные инструменты: банковский вклад, он же депозитКак купить гараж и сдать гараж в аренду?Что такое банковский индексируемый депозит?

В банках
В банкахПробизнесбанк образовал стопроцентную дочернюю компанию «ПробизнесЛизинг». Ее руководителем назначена Любовь Строкова. К середине 2004 года банк рассчитывает достичь объемов финансового лизинга в $20 млн.
Внешэкономбанк 14 мая произвел погашение ОВГВЗ IV серии на сумму $3,41 млрд по номиналу облигаций (98,5% от объема выпуска). ВЭБ также выплатил очередные купоны по ОВГВЗ IV-VII серий за 2002 год и полугодовому купону ОГВЗ 1999 года из расчета 3% годовых на общую сумму свыше $273 млн.
КБ «Рента-Банк» принял решение об увеличении уставного капитала путем размещения 140 000 обыкновенных акций. По данным банка, все акции по номиналу 1000 рублей приобретет Алекс Секлер.
Внеочередное собрание акционеров банка «Русское банковское общество» 13 мая приняло решение о переименовании в Восточно-Европейский трастовый банк (КБ «ВЕТБ»).
Весной этого года Доверительный и инвестиционный банк изменил название на Инвестиционый банк «Траст».
Совет директоров Нижегородпромстройбанка рекомендовал выплатить дивиденды за 2002 год в размере 48,78 копейки на каждую из 230 млн акций.
Совет директоров Росбанка 22 мая планирует рассмотреть итоги работы банка в 2002 году, назначить собрание акционеров и определить параметры первого облигационного займа банка.
По итогам 10-й эмиссии акций ОАО «1-я Петербургская макаронная фабрика» довела свой пакет в ОАО «Витабанк» до 60,9% уставного капитала. Обе компании контролирует предприниматель Александр Аладушкин.
ЦБ зарегистрировал 11-ю эмиссию акций ОАО «СКБ-банк» на общую сумму 625 млн рублей. После завершения эмиссии уставный капитал банка должен достигнуть 1 млрд рублей.
Председатель правления ОАО «Волга-Кредит банк» Рафаиль Абдрашитов и член совета директоров Виталий Сомов уменьшили свои доли в банке соответственно до 8% и 3,8%.

От слов к делу! Поехали
От слов к делу! ПоехалиПоехали
Я думаю, что все мы уже устали от переливания из пустого в порожнее, от избытка информации у всех только каша в голове и ничто не сдвигается с мертвой точки. А для того, чтобы хоть, что-то изменилось, нужны хоть какие-нибудь действия. Толку, даже от самых совершенных знаний никогда не будет, если они лежат просто, статичным грузом у нас в голове, для того, чтобы знания приносили пользу, ими нужно пользоваться их нужно применять. Только применяя на практике полученные нами знания мы можем надеяться на ожидаемый нами какой-нибудь результат и уже дальше отталкиваясь от полученного результата, проанализировав свои действия и знания, и путем корректировки которых, можем уже хоть как-то влиять на конечный результат.В общем, схема получается следующая:
знания действия какой-то результат работа над ошибками действия желаемый результат,
другими словами, только постоянство наших практических действий позволяет нам добиваться желаемых нами результатов, а просто пичкать себя морем полезной информации, нет ни какого смысла.
Поэтому, я сразу предлагаю перейти к конкретным действиям. То есть,  для начинающих
свое знакомство с рынком Форекс, не размышлять в сомнениях, стоит или не стоит попробовать себя и свои силы в возможности получать свою дополнительную прибыль на валютном рынке, и не мучить себя передозировкой, пока еще не совсем понятной теории, а сразу взять и сделать свой первый шаг
к практическим действиям совершив самому свою первую сделку на рынке Форекс и уже по мере возникновения вопросов, добавлять к ней необходимые теоретические знания.
Попробуйте для начала свои силы на учебном счете (демо счет), а в помощь, только для моих подписчиков, я могу предложить, БЕСПЛАТНО, свой платный обучающий видео-курс по знакомству с торговым терминалом Метатрейдер4, который я продаю на своем сайте http://videokursmt4.ru за 500 рублей, но с условием, что ВЫ мне в течение месяца напишите письмо с отзывом об этом курсе и приложите файлом свою любую фотографию.
Для этого ВАМ нужно подписаться(стать моим подписчиком) на этот видео-курс в форме,
что находится ниже, вписав туда свое имя и адрес электронной почты,
после подтверждения подписки, ВАМ придет сразу письмо, в котором будет ссылка на скачивание
этого видео-курса:ВНИМАНИЕ! Размер файла 257Мб в архиве rar.Желаю, ВАМ, успехов в освоении материалов!Приглашаю к общению:No related posts.

МБРР – Всемирный банк
МБРР – Всемирный банк Всемирный банк, известный также, как Международный Банк Реконструкции и Развития (МБРР), сегодня выступает в качестве крупнейшего международного источника помощи с целью развития. Основной целью этого банка является оказание определенной помощи наиболее бедным группам населения и странам. Кроме всего прочего, МБРР также помогает некоторым развивающимся странам в борьбе с бедностью и в достижении более устойчивого, стабильного и справедливого роста экономики.Стоит также отметить, что датой основания всемирного банка принято считать 1945 год, в то время первостепенной задачей этой структуры было оказание помощи западноевропейским странам в процессе восстановления и удаления последствий второй мировой войны. Сразу после восстановления и перестройки европейских стран область деятельности МБРР была переведена на предоставление определенной помощи иным развивающимся странам Европы и мира. С 1950 года стала очевидной ситуация, при которой развивающиеся бедные страны попросту не могли себе позволить заимствование необходимых для нормального процесса развития из экономик средств на реальных условиях МБРР и нуждались в более мягких условиях кредитования. Именно благодаря этому, еще в 1960 году в составе МБРР появилась международная ассоциация по развитию, благодаря которой банк начал предоставлять некоторым странам беспроцентные кредиты. Все средства международной ассоциации по развитию образовывались за счет дополнительных взносов со стороны более богатых стран, а также благодаря погашения сумм по ранее предоставленным кредитам.Сегодня в состав МБРР входит сразу 184 государства в мире. А штаб-квартира этой мировой финансовой структуры располагается в городе Нью-Йорке (США). За долгие годы собственной деятельности в рамках мировой экономики и социальной сферы общие приоритеты МБРР претерпели массу существенных изменений. К примеру, в 1980 году около 21% всех кредитов Всемирного банка были инвестированы в электроэнергетическую область. В наши дни эта цифра составляет всего 7%. Наряду с этим, общий объем ресурсов, которые непосредственно выделяются для поддержки и развития международной системы здравоохранения, пенсионного обеспечения, образования и некоторых иных социальных услуг, повысился с 5% (так было в 1980 году) вплоть до сегодняшних 22%. Кроме того, в МБРР теперь используется совершенно новый подход к самому процессу развития, что позволяет решать более современные задачи, в том числе также и задачи по гендерному развитию, силами общин, наряду с решением некоторых проблем коренных народностей некоторых стран.Источник: ваш персональный поиск в мире бизнеса «Финансы и бизнес»

BNP Paribas помирил наследниц — МИРОВЫЕ ФИНАНСЫ — № 13 (103) 4-10 апреля 2005
BNP Paribas помирил наследниц — МИРОВЫЕ ФИНАНСЫ — № 13 (103) 4-10 апреля 2005 — АрхивСДЕЛКА. Компания, владеющая знаменитым парижским универмагом Galeries Laffayette, может стать частной. Сейчас ее крупнейшие акционеры — семьи Мулан (31,64% акций) и Мейер (29,5%). Главы кланов — наследницы основателей универмага — не ладят между собой. Вражда привела к тому, что компания стала удобной мишенью для агрессора — банка Credit Mutuel, который купил более 15% акций Galeries Laffayette и строил дальнейшие планы. В ситуацию вмешался банк BNP Paribas. Он договорился о выкупе доли семьи Мейер. Теперь совместно с Муланами банк выставит оферту на выкуп остальных акций группы. Если предложение устроит всех, BNP и Муланы завладеют Galeries Laffayette через холдинг Semad, в котором у семьи будет 62,9%, а у банка — 37,1% акций. BNP планирует через несколько лет выйти из капитала Semad, окупив свои вложения. Более долгосрочные интересы банка связаны с финансовым подразделением Galeries Laffayette — Cofinoga. Оно занимает третье место на французском рынке потребительского кредитования. Доля BNP в этом бизнесе увеличится с 49 до 50%.HP сделала выбор Инвесторы поверили в ИТЧистосердечное признание AIGMizuho намусорилBarclays застрял во времениПокорение ИталииВ АМЕРИКЕВ ЕВРАЗИИ